領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室

出版時(shí)間:2008-3  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:鐘敏  頁數(shù):254  

內(nèi)容概要

領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室展現(xiàn)一種全新的探索式學(xué)習(xí)模式,不只是停留在總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)有效性的關(guān)鍵因素的層面,而是深入研究與應(yīng)用其關(guān)鍵因素的形成機(jī)制?! ∥鞣筋I(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論皆是經(jīng)由實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的分析得來的,的確能夠約略體現(xiàn)以往成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的方法,而反映東方智慧的《周易》等經(jīng)典,相沿?cái)?shù)千年,依然具有領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的核心價(jià)值。本書以領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)為線索,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)研究模型,采用許多圖表,以幫助讀者理解某些抽象、復(fù)雜的概念與方法,從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的特質(zhì)修煉、事業(yè)創(chuàng)新、組織變革三個(gè)層面上揭示領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),提供模塊化的訓(xùn)練來幫助讀者實(shí)現(xiàn)從理論知識到實(shí)際應(yīng)用的跨越,從管理者成長為具有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者?! ≡摃m合企事業(yè)單位及政府各級領(lǐng)導(dǎo)、各層級管理者研究參考,同時(shí)也適合高等院校管理學(xué)專業(yè)的師生閱讀。

作者簡介

鐘敏,清華大學(xué)博士,現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院政府管理培訓(xùn)中心主任。長期致力于領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室研究,特別是探索領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的特質(zhì)修煉、事業(yè)創(chuàng)新、組織變革與反映東方智慧的《周易》等經(jīng)典的結(jié)合與應(yīng)用。鐘敏博士具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自1994年以來,創(chuàng)辦多家科技企業(yè),搭建官產(chǎn)學(xué)研合作平臺,開展學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐。

書籍目錄

導(dǎo)論  一、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)  二、學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)修煉篇  第1章 不知《易》不可為將相  1.1 領(lǐng)導(dǎo)理論  1.2 情境模擬  1.3 反求諸己 第2章 身體的調(diào)適  2.1 生命動態(tài)論  2.2 歸核練習(xí) 第3章 思維的重構(gòu)  3.1 天人合一的整體思維  3.2 奉常處變的循環(huán)思維  3.3 寓理于象的形象思維  3.4 得意忘象的直覺思維 第4章 情緒的調(diào)整  4.1 儒道釋與人生哲學(xué)  4.2 從反應(yīng)性轉(zhuǎn)變?yōu)榍罢靶允聵I(yè)創(chuàng)新篇 第5章 商業(yè)模式  5.1 文化的沖突  5.2 技術(shù)商業(yè)化  5.3 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)  第6章 競爭戰(zhàn)略  6.1 創(chuàng)新者的兩難  6.2 破壞者才能稱王  6.3 決策分析 第7章 行動中學(xué)習(xí)  7.1 特征映射原理  7.2 自學(xué)習(xí)發(fā)散思維  7.3 自組織收斂思維 第8章 創(chuàng)新者的解答  8.1 創(chuàng)造客戶利益  8.2 創(chuàng)造企業(yè)利潤  8.3 整合戰(zhàn)略資源組織變革篇  第9章 變革方略  9.1 組織系統(tǒng)  9.2 政治行為  9.3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第10章 示形之術(shù)  10.1 增強(qiáng)緊迫感  10.2 組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 第11章 激流之計(jì)  11.1 設(shè)計(jì)并傳播愿景  11.2 授權(quán)行動 第12章 兩面手法  12.1 創(chuàng)造短期成效  12.2 將新方法融入文化中

章節(jié)摘錄

  事業(yè)創(chuàng)新篇  第6章 競爭戰(zhàn)略  6.2 破壞者才能稱王  在人們的觀念中,“創(chuàng)新”始終長著天使的翅膀,其實(shí)在肯定“創(chuàng)新”的美好一面的同時(shí),還要注意它也插上了魔鬼的翅膀?!皠?chuàng)新”的真實(shí)面貌就是天使和魔鬼的綜合體,是一個(gè)創(chuàng)造力和破壞力的混合物。無論是主動積極,還是消極被動,如果不摸準(zhǔn)它的真實(shí)脾性,都將付出慘重的代價(jià)?! ?.2.1 創(chuàng)新的兩面性:魔鬼和天使  創(chuàng)新的界定和分類是關(guān)鍵。創(chuàng)新分為兩類:一類是維持性創(chuàng)新,一類是破壞性創(chuàng)新。兩者有著戰(zhàn)略性的重大差異。就如同兩種截然不同的動物:一種溫和,一種激烈;一種更多建設(shè)性,一種極具破壞力;一個(gè)是天使,一個(gè)是魔鬼?! 「倪M(jìn)產(chǎn)品性能的新技術(shù)是維持性創(chuàng)新技術(shù),無論這種技術(shù)層次有多高,基本上是基于現(xiàn)有的技術(shù),使現(xiàn)有產(chǎn)品升級。盡管有一些維持性創(chuàng)新技術(shù)具有非連續(xù)或突變的特點(diǎn),但大多數(shù)具有漸變的性質(zhì).即使你采用了極為重要的維持性創(chuàng)新技術(shù)也很難使那些領(lǐng)先的競爭者突然失敗?! ∑茐男詣?chuàng)新技術(shù)則完全不同,正是它們導(dǎo)致了許多領(lǐng)先的競爭者突然失敗,這種技術(shù)給市場帶來的價(jià)值,與以往的技術(shù)截然不同。一般而言,破壞性創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的性能起初都很簡單,不起眼,很容易讓人瞧不起,甚至被大家所忽視,有些與主流市場已經(jīng)定型的產(chǎn)品相比也較便宜、簡單、更小、更便于使用。雖然不能與市場上現(xiàn)有的成熟技術(shù)相比,但是,它潛伏著摧毀的玄機(jī),經(jīng)過快速發(fā)展之后,甚至?xí)〈㈩嵏铂F(xiàn)有的成熟技術(shù)。

編輯推薦

  中國當(dāng)前令世人矚目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治進(jìn)步,眾多企業(yè)家與政治家的偉大實(shí)踐,需要也必將催生出結(jié)合東西方優(yōu)勢的全新領(lǐng)導(dǎo)理論。

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   名曰領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室,書中沒看到一個(gè)實(shí)驗(yàn)案例。
  •   堅(jiān)持看了一章實(shí)在就看不下去了。
 

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