供應鏈管理原理均衡方法

內(nèi)容概要

供應鏈管理在全球各個行業(yè)中都被廣泛實踐，越來越多的企業(yè)從中迅速受益。本書的獨特之處在于它采用了新穎的、符合邏輯的方法從四個角度討論供應鏈管理：采購、運營、物流以及這三個重要領(lǐng)域中的供應鏈參與者之間的整合。與很多只專注于某一個領(lǐng)域的教材相比，本書提供了一個更均衡的視角。本書的目標是讓讀者思考供應鏈管理如何影響公司的方方面面，并向管理者闡述如何通過供應鏈管理來改善競爭地位?！　”緯捎米髌髽I(yè)管理專業(yè)本科生及MBA學生的教材，也可供企業(yè)管理人員參考。

作者簡介

Joel D.Wisner，內(nèi)華達大學拉斯維加斯分校供應鏈管理專業(yè)的教授。1991年獲得亞利桑那州立大學運營與物流管理博士學位。他還通過了注冊物流師（CTL）和注冊國際采購經(jīng)理（C.P.M）認證。
　　目前他參與International Jourhal of Integrated Supply Management雜志的編輯工作

書籍目錄

第一部分　供應鏈管理：綜述　第1章　供應鏈管理導論第二部分　供應鏈管理中的采購問題　第2章　采購管理　第3章　建立和管理供應商關(guān)系　第4章　戰(zhàn)略采購以成功實施供應鏈管理　案例研究第三部分　供應鏈管理中的運營問題　第5章　需求預測與協(xié)同計劃、預測和補貨　第6章　綜合計劃和存貨管理　第7章　企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)　第8章　流程管理：供應鏈管理中的準時制生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理問題　案例研究第四部分　供應鏈管理中的分銷問題　第9章　國內(nèi)和國際運輸　第10章　客戶關(guān)系管理　第11章　工廠選址決策　第12章　服務響應物流　案例研究第五部分　保持競爭優(yōu)勢　第13章　供應鏈流程整合　第14章　供應鏈中的績效測評　第15章　展望供應鏈管理的未來　案例研究

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    供應鏈管理原理均衡方法 PDF格式下載

---