出版時間:2009-3 出版社:廣東人民出版社 作者:林健鋒 頁數(shù):191 字?jǐn)?shù):190000
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內(nèi)容概要
本書是一部融合銷售技巧和市場策略的商戰(zhàn)小說。主人公方鋒是個具有敏銳市場眼光并敢于接受挑戰(zhàn)的執(zhí)行型營銷天才,在一份期待已久且令人羨慕的工作機(jī)會面前,毅然作出了放棄的決定,最終選擇了另一家即將倒閉的IT軟件公司,擔(dān)任營銷總監(jiān)。就在剛剛讓公司擺脫生存困境,即將讓公司走向快速發(fā)展且已獲得風(fēng)險投資公司投資承諾的關(guān)鍵時刻,一場始料未及的商業(yè)暗戰(zhàn)同時展開……
作者簡介
林健鋒,擁有15年豐富的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,分別在民企、國企、港資和外企四種不同類型的公司任職,體驗了求生存型、謀發(fā)展型和卓越級(世界500強(qiáng))公司各種不同的職場環(huán)境,吸取不同企業(yè)文化下的各種頂尖銷售技能和成功營銷管理精華,鍛造了獨特的銷售方法和營銷管理新視野。
書籍目錄
引子第一篇 機(jī)會抉擇第二篇 團(tuán)隊建設(shè)第三篇 重點突破第四篇 以點帶面第五篇 速戰(zhàn)速決第六篇 巔峰決戰(zhàn)作者感言
章節(jié)摘錄
這個被溫總篤定會是救命藥方的營銷計劃,大致是這樣的: 方鋒首先提出要解決現(xiàn)金流緊迫的問題!方鋒從溫總的《商業(yè)計劃書》中已經(jīng)了解到目前托普資源公司的現(xiàn)金流情況,也從其財務(wù)報表看到了公司仍有近50萬的應(yīng)收款,所以他的第一步計劃是“求生存”?! 岢鰡栴}的人很多,但能提出問題并同時提出解決方法的人卻不多! 但方鋒已把如何解決問題的具體方法一一羅列出來了! 能同時提出解決方法的人,往往就是能倍受老板們器重的原因之一?! 》戒h羅列出來的解決方法是:第一,立即著手追回部分應(yīng)收款;第二,重點突破幾個希望較大的目標(biāo)客戶;第三,聯(lián)盟南海市資源戰(zhàn)略局,實行“以點帶面”,輻射擴(kuò)展?! 【o接著是“謀發(fā)展”策略,方鋒提出的具體操作,一個是發(fā)揮公司在開發(fā)國有資源性資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件上先行一步的優(yōu)勢,爭取和廣東省資源戰(zhàn)略廳合作,拿下即將啟動的“廣東省國有資源性資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)I期”軟件的試點項目。再爭取以“行政推廣”的方式,讓全省所有的國有資源性資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一采用該軟件。與此同時,憑該合同或“行政推廣”的一紙批文,獲取風(fēng)險投資公司的投資。二是免除省外公司加盟省級總代理的軟件預(yù)付款條件,與具有政府關(guān)系背景的公司簽訂軟件代理協(xié)議,拓展省外市場。第三便是在國家資源戰(zhàn)略部的國有資源性資產(chǎn)管理處正式成立后,在北京設(shè)立政府公關(guān)部,最終拿下全國的國有資源性資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件項目! 最后,才開始走“圖擴(kuò)張”之道,也就是類似托普資源軟件公司之前所走的渠道銷售之路?! ∑鋵?,方鋒心里還有個更遠(yuǎn)大的計劃和目標(biāo),不過最終沒有向溫總提出來。那是一般會被稱之為“瘋子”的想法,他想過一段時間后,再向溫總提出?! 》戒h從托普資源公司出來后,并沒有立即給神州計算機(jī)軟件集團(tuán)的王小姐撥打電話,而是把車開到了附近的“starbucks”咖啡廳。
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