出版時間:2009-1 出版社:廣東經(jīng)濟 作者:張洪泉 頁數(shù):176 字數(shù):110000
前言
一塊小小的明礬放入水中就能沉淀出許多渣滓。感恩就像是這塊小小的明礬,放人心中,它能沉淀出許多浮躁、不安,消融不滿和不幸。 感恩,讓我們以知足的心去體察和珍惜身邊的人、事、物;讓我們在平淡麻木的日子里,發(fā)現(xiàn)生活的豐厚和富有;讓我們領悟和品味命運的饋贈與生命的激情。 2008年5月12日四川汶川發(fā)生8級大地震,央視某節(jié)目主持人的家人都在綿陽,地震后他很快就從海外趕回,可是卻無法回到家里。他在一次節(jié)目中動情地解釋: “我是四川綿陽人,我媽告訴我不準回來。我回來的話,吃的那頓飯、喝的那瓶水就能救另外的人。我媽就在家里蒸饅頭,一籠一籠地送給當?shù)氐慕夥跑姟U堅试S我代表四川人向全國人民表白:我們四川人不服輸,我們四川人懂感恩!” “我們四川人不服輸,我們四川人懂感恩!”這句振奮人心的話感動了電視機前無數(shù)的觀眾。當我們一次又一次被那些救災故事所感動的時候,是否同樣也感受到了施恩和感恩之間包含著偉大的品格和堅強的力量?
內(nèi)容概要
本書從企業(yè)實際出發(fā),通過大量生動的案例,在觀念上讓員工轉(zhuǎn)變思維、學會感恩,使其更加優(yōu)秀,從而更加主動、快樂地工作;在行動上讓員工學會感謝公司這個平臺、感謝老板的知遇之恩、感謝同事的幫助、感謝客戶的關照。感謝競爭對手的“恩賜”,從而更加熱情、投入地工作。只有知行合一,才能真正做一名懂得感恩的好員工。
作者簡介
張洪泉,中國心態(tài)管理戰(zhàn)略規(guī)劃專家,中國著名企業(yè)管理培訓專家。
張洪泉是國內(nèi)研究“企業(yè)管理”和“素質(zhì)教育”的先行者。二十世紀80年代中期,他開始在北京、上海、廣州等地深入企事業(yè)單位進行學習研究,將國外獨資企業(yè)和國內(nèi)合資企業(yè)管理的成功經(jīng)驗結(jié)合中國國情運用在
書籍目錄
前言上篇:感知 第1章:心懷感恩,快樂工作 生命的恩典 帶薪學習的機會 扭轉(zhuǎn)思維方向,地獄變天堂 薪水不是工作的全部 好工作在你心中 享受工作過程 第2章:感恩成就卓越 走向成功的第一步 不懂感恩就遺棄了幸運 卓越與平庸的分水嶺 抱怨不如感恩 帶著感恩的心把小事做好 超越人們的期待 第3章:學會感恩,自動自發(fā) 感恩是自動自發(fā)工作的動力 不要只做“分內(nèi)事” 感恩是自律的良方 感恩 點燃工作熱情 感恩為執(zhí)行力加碼 為自己工作下篇:行動 第4章:共同成長——對公司感恩 與公司共同成長 事事對公司負責 處處為公司著想 時時對公司忠誠 公司垂青懂感恩的人 公司的問題是你的機會 第5章:同舟共濟——對老板感恩 …… 第6章:雙贏互利——對客戶感恩 第7章:寬容互助——對同事感恩 第8章:越挫越勇——對對手感恩
章節(jié)摘錄
面對老板的批評,你應該感謝他給你指出了不足和缺陷。面對老板的表揚更應該表示感謝,因為他激勵著我們更加努力。感恩不會讓你損失一分錢,但卻是一項重大的投資,它對于你的將來很有幫助?! 」ぷ骺隙〞龅讲蝗缫獾牡胤剑习逡部隙ú皇鞘赖娜?,他也有不足的地方,即使工作認真并知道知恩圖報的你并沒有得到相應的回報,你依然應該心懷感激之情,再好好想想老板的幫助和提攜,還有在工作當中積累的豐富的工作經(jīng)驗,相信你一定學到了很多在其他地方學不到的東西?! 习甯卸?,并非是要你做老板的“順臣”,感恩并不要求你對老板唯唯諾諾。因為任何一個聰明的人都非常清楚,這樣并不能真正對公司的事業(yè)有所幫助,也不是感恩的真正內(nèi)涵。實際上,老板作出的每一個決定都存在著風險,也存在著錯誤的可能性,這時候作為下屬的你如果意識到這種情況,就站出來指出其中的不妥之處,這既能表現(xiàn)你的智慧和能力,也是一種感恩的體現(xiàn)。 有時候,你不愿去提醒你的老板,說他哪兒做得不對,可能是怕被老板的威嚴嚇倒。但作為老板,飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦,他也期望自己的員工能像朋友一樣在他犯錯誤時得到提醒和忠告。即使一時可能不愿意接受員工的批評,但是事后一定會認同那些對自己負責的人。
媒體關注與評論
是工作使人生有味?! 軐W家 艾彌爾成功的開始就是先存有一顆感激之心?! 晒W家 安東尼?羅賓不要抱怨,公司的問題反而是你發(fā)展和成功的機會。 ——推銷大師 喬?吉拉德如果你把工作看成一種樂趣,人生就是天堂,如果你把工作當作一種義務,人生就是地獄。 ——美國石油大王 洛克菲勒懂得感恩之人,永遠受公司垂青?! 俺扇私逃浮贝鳡?卡耐基
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