能力戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

中國企業(yè)界經(jīng)歷了幾種類型的革命：資源獲利型、市場機(jī)會取勝型、競爭差異策略型。我們現(xiàn)在需要的是以系統(tǒng)為核心的能力取向型。有了這樣的能力，企業(yè)才可以再活50年！    訓(xùn)練自身能力，不找任何借口，外面環(huán)境是平等的，唯一不同的是企業(yè)自身的能力。    渴望成功的是人所共識，但成功在于內(nèi)在，空洞的成功理念是不可以復(fù)制的。唯有建立自身的能力體系，才是企業(yè)界和個人的當(dāng)務(wù)之急。    本書提出的三種最核心的戰(zhàn)略能力是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須精通的，提出的24種關(guān)鍵能力是希望成功的企業(yè)急于掌握的，訓(xùn)練好這些能力，企業(yè)才會贏得新的未來。

作者簡介

尹傳高，能力戰(zhàn)略之父、中國企業(yè)能力訓(xùn)練第一人、下馬威咨詢機(jī)構(gòu)董事長。北京大學(xué)社會經(jīng)濟(jì)和文化研究中心特聘教授。香港大學(xué)中國國際發(fā)展研究中心能力戰(zhàn)略研究所特聘研究員。在能力戰(zhàn)略、營銷變革管理、戰(zhàn)略性連鎖經(jīng)營等方面具有重大的研究成果。致力于企業(yè)的能力建設(shè)和商業(yè)思想研究。

書籍目錄

序言  睡得著也是一種能力  讀《能力戰(zhàn)略》，找到商業(yè)模式的定律  賽菲爾的能力長跑開篇  能力建設(shè)是中國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急上卷  核心戰(zhàn)略能力  第1章  中國商業(yè)思想的分析  第2章  中國企業(yè)價值分析  第3章  聯(lián)想的戰(zhàn)略路徑  第4章  索尼的戰(zhàn)略路徑  第5章  企業(yè)變革能力的基因  第6章  企業(yè)轉(zhuǎn)型能力之實(shí)現(xiàn)  第7章  企業(yè)轉(zhuǎn)型能力之道  第8章  戰(zhàn)略平衡管理能力  第9章  中國企業(yè)對使命能力的片面理解  第10章  中電電氣的戰(zhàn)略平衡分析  第11章  中國企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的四大困境  第12章  戰(zhàn)略研究的三個層面：發(fā)現(xiàn)能力戰(zhàn)略  第13章  能力戰(zhàn)略模型的結(jié)構(gòu)分析  第14章  平衡能力的分析  第15章  終端戰(zhàn)略：家電企業(yè)的能力困境  第16章  能力戰(zhàn)略是個系統(tǒng)性新工程  第17章  企業(yè)模型的研究  第18章  能力戰(zhàn)略如何成就1000億企業(yè)？下卷  其他戰(zhàn)略能力  領(lǐng)導(dǎo)能力  整合能力  國際化能力  危機(jī)處理能力  ……

媒體關(guān)注與評論

　　“2005年，中國有3萬多家中小型企業(yè)關(guān)門。目前，就算已經(jīng)度過生存危機(jī)的大中型企業(yè)，也面臨著破產(chǎn)的壓力，也面臨著破產(chǎn)的壓力，安然一夜破產(chǎn)、德隆、格林柯爾轟然倒塌……生存，還是死亡？這是個問題。國家需要能力，企業(yè)需要能力，把一個很抽象的能力變成一個可以訓(xùn)練的方法是本書的一個突破。”　　——國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 李國強(qiáng)　　　　“在與企業(yè)家的對話中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)家對能力戰(zhàn)略的追求是迫切的，能力是成為強(qiáng)者的唯一通行證。”　　——《全球化之舞》等多本暢銷書作者 王育琨　　　　“美的發(fā)展來源于其自身不斷發(fā)展的各種能力，能力建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的創(chuàng)新性工程，本書提出的各種企業(yè)能力對美的未來發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，本書值得一讀和推廣。”　　——美的日用家電集團(tuán)副總裁 王振剛　　　　“得市場者得發(fā)展，得實(shí)力者得優(yōu)勢，得人心者得天下。勁嘉的發(fā)展得益于文化產(chǎn)業(yè)化的系統(tǒng)能力，本書所強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略能力正是很多企業(yè)家所需要掌握的。”　　——勁嘉集團(tuán)董事長 喬魯豫　　　　“空調(diào)業(yè)的競爭開始回歸企業(yè)基礎(chǔ)能力的建設(shè)了，TCL空調(diào)在尹傳高先生的建議下開始重視基礎(chǔ)管理，重構(gòu)基本商業(yè)模式，競爭從重視競爭對手的行為研究到回歸企業(yè)本身能力的建設(shè)是TCL空調(diào)的一次重大的戰(zhàn)略調(diào)整。”　　——TCL空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理 胡立憲

圖書封面

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