現(xiàn)代物流案例分析

內(nèi)容概要

現(xiàn)代物流的發(fā)展，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。在實(shí)施物流人才教育的系統(tǒng)工作中，無(wú)論是哪一個(gè)層次的人才教育，都要涵蓋現(xiàn)代物流相關(guān)的理論、技術(shù)及技能，又要符合現(xiàn)代教育的規(guī)律。事實(shí)證明，案例分析法是一種極富價(jià)值的教學(xué)方法。    本書(shū)共分11章，選編了91例中外物流典型案例，每一個(gè)案例在編排結(jié)構(gòu)上分為案例介紹、案例點(diǎn)評(píng)和思考題三個(gè)部分。    本書(shū)既可作為高職高專(zhuān)物流專(zhuān)業(yè)的課程教材（安排40課時(shí)左右）或輔助教材，又可作為各類(lèi)、各層次學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)的教材，還可作為廣大物業(yè)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考用書(shū)。

書(shū)籍目錄

1 第三方物流及物流戰(zhàn)略 1.1 寶供集團(tuán)的成長(zhǎng)與開(kāi)拓 1.2 美國(guó)聯(lián)合包裹服務(wù)公司（）的物流服務(wù) 1.3 天美百達(dá)集團(tuán)的全球物流戰(zhàn)略 1.4 中國(guó)外運(yùn)打造物流服務(wù)的新品牌 1.5 埃森哲演繹康柏物流外包 1.6 “黑貓大隊(duì)”的“宅急便”服務(wù) 1.7 德利得物流經(jīng)營(yíng)的對(duì)策 1.8 安利降低物流成本的秘訣 1.9 沃爾瑪就是擁有超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的物流公司 1.10 選址，不僅僅是一個(gè)位置的問(wèn)題2 采購(gòu)與生產(chǎn)物流 2.1 西門(mén)子：基于產(chǎn)品分析的采購(gòu)策略 2.2 海爾：基于信息技術(shù)的一體化供應(yīng)鏈管理 2.3 一家餃子館的物流實(shí)務(wù) 2.4 集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)與阻力 2.5 削減采購(gòu)成本的有效方式－－招標(biāo)采購(gòu) 2.6 供應(yīng)商評(píng)估評(píng)定過(guò)程中的矛盾 2.7 某公司的購(gòu)銷(xiāo)比價(jià)管理體系 2.8 盧－馬克公司的餅干生產(chǎn) 2.9 日本豐田的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)3 倉(cāng)儲(chǔ)與配送 3.1 國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)管理值得借鑒的經(jīng)驗(yàn) 3.2 大連恒新零部件公司配件出入庫(kù)管理 3.3 先進(jìn)的貨物分揀系統(tǒng)提高物流效率 3.4 從傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)向現(xiàn)代物流的跨越－－中儲(chǔ)物流動(dòng)作模式 3.5 伊藤洋華堂物流管理模式 3.6 天原物流的困惑 3.7 聯(lián)華生鮮食品加工配送中心 3.8 江西新華書(shū)店物流配送系統(tǒng)4 物流運(yùn)輸與包裝5 銷(xiāo)售物流6 供應(yīng)鏈管理7 電子商務(wù)與物流8 物流信息系統(tǒng)9 物流法律、法規(guī)10 物流人才需求與培養(yǎng)11 物流服務(wù)管理參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代物流案例分析 PDF格式下載

---