現(xiàn)代物流案例分析

內(nèi)容概要

現(xiàn)代物流的發(fā)展，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。在實施物流人才教育的系統(tǒng)工作中，無論是哪一個層次的人才教育，都要涵蓋現(xiàn)代物流相關(guān)的理論、技術(shù)及技能，又要符合現(xiàn)代教育的規(guī)律。事實證明，案例分析法是一種極富價值的教學(xué)方法。    本書共分11章，選編了91例中外物流典型案例，每一個案例在編排結(jié)構(gòu)上分為案例介紹、案例點評和思考題三個部分。    本書既可作為高職高專物流專業(yè)的課程教材（安排40課時左右）或輔助教材，又可作為各類、各層次學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)的教材，還可作為廣大物業(yè)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考用書。

書籍目錄

1 第三方物流及物流戰(zhàn)略 1.1 寶供集團的成長與開拓 1.2 美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司（）的物流服務(wù) 1.3 天美百達集團的全球物流戰(zhàn)略 1.4 中國外運打造物流服務(wù)的新品牌 1.5 埃森哲演繹康柏物流外包 1.6 “黑貓大隊”的“宅急便”服務(wù) 1.7 德利得物流經(jīng)營的對策 1.8 安利降低物流成本的秘訣 1.9 沃爾瑪就是擁有超級競爭力的物流公司 1.10 選址，不僅僅是一個位置的問題2 采購與生產(chǎn)物流 2.1 西門子：基于產(chǎn)品分析的采購策略 2.2 海爾：基于信息技術(shù)的一體化供應(yīng)鏈管理 2.3 一家餃子館的物流實務(wù) 2.4 集中采購的優(yōu)勢與阻力 2.5 削減采購成本的有效方式－－招標(biāo)采購 2.6 供應(yīng)商評估評定過程中的矛盾 2.7 某公司的購銷比價管理體系 2.8 盧－馬克公司的餅干生產(chǎn) 2.9 日本豐田的準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)3 倉儲與配送 3.1 國外倉儲管理值得借鑒的經(jīng)驗 3.2 大連恒新零部件公司配件出入庫管理 3.3 先進的貨物分揀系統(tǒng)提高物流效率 3.4 從傳統(tǒng)倉儲向現(xiàn)代物流的跨越－－中儲物流動作模式 3.5 伊藤洋華堂物流管理模式 3.6 天原物流的困惑 3.7 聯(lián)華生鮮食品加工配送中心 3.8 江西新華書店物流配送系統(tǒng)4 物流運輸與包裝5 銷售物流6 供應(yīng)鏈管理7 電子商務(wù)與物流8 物流信息系統(tǒng)9 物流法律、法規(guī)10 物流人才需求與培養(yǎng)11 物流服務(wù)管理參考文獻及網(wǎng)站

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