民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)

出版時(shí)間:2006-6  出版社:浙江大學(xué)出版社  作者:樓百均  頁(yè)數(shù):201  
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內(nèi)容概要

  《民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì):理論、方法與案例(附光盤)》的主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:緒論,提出了民營(yíng)企業(yè)的核心問(wèn)題是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)問(wèn)題,對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的人力資本理論、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督與約束機(jī)制進(jìn)行了理論綜述;明確了《民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì):理論、方法與案例(附光盤)》的研究重點(diǎn)及理論依據(jù),并介紹了一些相關(guān)的基本概念。民營(yíng)企業(yè)公司治理與激勵(lì)理論,對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的概念作了界定;對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的激勵(lì)理論和激勵(lì)思想作了闡述;基于民營(yíng)企業(yè)公司治理與激勵(lì)機(jī)制的理論前提,分析了民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,提出了對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革的思路;根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),分析了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要和激勵(lì)的特點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的調(diào)查研究,對(duì)260家民營(yíng)企業(yè)的公司治理現(xiàn)狀和激勵(lì)方式作了調(diào)查,分析了民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中存在的問(wèn)題,分析了影響民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的因素;在此基礎(chǔ)上,提出了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則,重點(diǎn)闡述了經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的模型。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪和福利,借鑒國(guó)外年薪制模式,結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn),重點(diǎn)提出了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)模式、計(jì)算方法、分析了年薪制幾種方案;同時(shí)對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者福利和津貼作了實(shí)際闡述,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股票激勵(lì),長(zhǎng)理論上對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施股票激勵(lì)的可行性作了闡述;重點(diǎn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的形式、實(shí)股和干股激勵(lì)、股票購(gòu)買計(jì)劃、期股期權(quán)激勵(lì)等方式進(jìn)行理論探討的基礎(chǔ)上,提出了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者持股制度設(shè)計(jì)。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)激勵(lì),闡述了股票期權(quán)的相關(guān)概念及其形式;回顧了股票期權(quán)在民營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用的在歷史;著重論述了股票期權(quán)激勵(lì)方案要素設(shè)計(jì)、股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象和股票來(lái)源、經(jīng)營(yíng)者行權(quán)資金的來(lái)源、股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)和數(shù)量、股票期權(quán)的權(quán)變更與喪失、股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定以及非上市公司的模擬股票期權(quán)制度。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì),《民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì):理論、方法與案例(附光盤)》對(duì)經(jīng)營(yíng)者的精神激勵(lì),主要從經(jīng)營(yíng)者事業(yè)激勵(lì)、成就激勵(lì)、道德和情感激勵(lì)幾個(gè)方面展開論述。民營(yíng)企業(yè)文化激勵(lì),闡述了民營(yíng)企業(yè)文化激勵(lì)的內(nèi)涵以及經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀激勵(lì);對(duì)民營(yíng)企業(yè)制度文化、實(shí)體文化和共同愿景激勵(lì)作了理論探討,重點(diǎn)介紹了民營(yíng)企業(yè)文化激勵(lì)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,提出了民營(yíng)企業(yè)文化激勵(lì)的發(fā)展思路。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考評(píng),對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)要素、評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)客體進(jìn)行了產(chǎn)闡述,建立了適合民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和非財(cái)務(wù)考核指標(biāo)。

書籍目錄

1 緒論一、問(wèn)題的提出二、國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述三、研究的基本思路和內(nèi)容四、本書的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)2 民營(yíng)企業(yè)公司治理與激勵(lì)理論一、民營(yíng)企業(yè)公司治理與產(chǎn)權(quán)改革二、民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定三、民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)理論3 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的調(diào)查研究一、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的必要性二、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的調(diào)查與分析三、民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的因素分析及設(shè)計(jì)原則四、經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)模型4 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪和福利一、民營(yíng)企業(yè)實(shí)行年薪制的意義二、國(guó)外年薪制模式及其啟示三、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制設(shè)計(jì)四、確定年薪制的幾種方案五、經(jīng)營(yíng)者福利和津貼5 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股票激勵(lì)一、民營(yíng)企業(yè)實(shí)施股票激勵(lì)的可行性及其作用二、民營(yíng)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的形式三、民營(yíng)企業(yè)員工持股制度設(shè)計(jì)四、員工持股與企業(yè)績(jī)效——國(guó)內(nèi)與國(guó)外的實(shí)證分析五、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股票激勵(lì)案例:案例1:吉榮空調(diào)設(shè)備有限公司員工持股計(jì)劃案例2:浙江利興電器公司員工持股計(jì)劃6 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)激勵(lì)一、股票期權(quán)概述二、股票期權(quán)在民營(yíng)企業(yè)中應(yīng)用的歷史回顧三、股票期權(quán)激勵(lì)方案要素設(shè)計(jì)四、非上市公司的模擬股票期權(quán)制度五、股票期權(quán)制案例分析:金蝶公司的股票期權(quán)制度7 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)一、經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)概述二、經(jīng)營(yíng)者事業(yè)激勵(lì)的含義三、成就激勵(lì)四、道德和情感激勵(lì)……8 民營(yíng)企業(yè)文化激勵(lì)9 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考評(píng)參考文獻(xiàn)

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