民營企業(yè)經(jīng)營者激勵

內(nèi)容概要

　　《民營企業(yè)經(jīng)營者激勵：理論、方法與案例（附光盤）》的主要內(nèi)容包括如下幾個方面：緒論，提出了民營企業(yè)的核心問題是對經(jīng)營者的激勵問題，對國內(nèi)外學(xué)者研究的人力資本理論、激勵機制、監(jiān)督與約束機制進行了理論綜述；明確了《民營企業(yè)經(jīng)營者激勵：理論、方法與案例（附光盤）》的研究重點及理論依據(jù)，并介紹了一些相關(guān)的基本概念。民營企業(yè)公司治理與激勵理論，對民營企業(yè)經(jīng)營者的概念作了界定；對國內(nèi)外學(xué)者的激勵理論和激勵思想作了闡述；基于民營企業(yè)公司治理與激勵機制的理論前提，分析了民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題，提出了對民營企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)改革的思路；根據(jù)民營企業(yè)的特點，分析了民營企業(yè)經(jīng)營者需要和激勵的特點。民營企業(yè)經(jīng)營者激勵的調(diào)查研究，對260家民營企業(yè)的公司治理現(xiàn)狀和激勵方式作了調(diào)查，分析了民營企業(yè)激勵機制中存在的問題，分析了影響民營企業(yè)激勵機制的因素；在此基礎(chǔ)上，提出了民營企業(yè)經(jīng)營者激勵方案設(shè)計應(yīng)遵循的原則，重點闡述了經(jīng)營者激勵機制設(shè)計的模型。民營企業(yè)經(jīng)營者年薪和福利，借鑒國外年薪制模式，結(jié)合我國民營企業(yè)經(jīng)營者的特點，重點提出了民營企業(yè)經(jīng)營者年薪制設(shè)計的結(jié)構(gòu)模式、計算方法、分析了年薪制幾種方案；同時對民營企業(yè)經(jīng)營者福利和津貼作了實際闡述，并提出了相應(yīng)的對策。民營企業(yè)經(jīng)營者股票激勵，長理論上對民營企業(yè)實施股票激勵的可行性作了闡述；重點對民營企業(yè)實施股權(quán)激勵的形式、實股和干股激勵、股票購買計劃、期股期權(quán)激勵等方式進行理論探討的基礎(chǔ)上，提出了民營企業(yè)經(jīng)營者持股制度設(shè)計。民營企業(yè)經(jīng)營者股票期權(quán)激勵，闡述了股票期權(quán)的相關(guān)概念及其形式；回顧了股票期權(quán)在民營企業(yè)中應(yīng)用的在歷史；著重論述了股票期權(quán)激勵方案要素設(shè)計、股票期權(quán)的激勵對象和股票來源、經(jīng)營者行權(quán)資金的來源、股票期權(quán)的授予時機和數(shù)量、股票期權(quán)的權(quán)變更與喪失、股票期權(quán)行權(quán)價格的確定以及非上市公司的模擬股票期權(quán)制度。民營企業(yè)經(jīng)營者精神激勵，《民營企業(yè)經(jīng)營者激勵：理論、方法與案例（附光盤）》對經(jīng)營者的精神激勵，主要從經(jīng)營者事業(yè)激勵、成就激勵、道德和情感激勵幾個方面展開論述。民營企業(yè)文化激勵，闡述了民營企業(yè)文化激勵的內(nèi)涵以及經(jīng)營理念與價值觀激勵；對民營企業(yè)制度文化、實體文化和共同愿景激勵作了理論探討，重點介紹了民營企業(yè)文化激勵的現(xiàn)狀以及存在的問題，提出了民營企業(yè)文化激勵的發(fā)展思路。民營企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考評，對經(jīng)營者業(yè)績考評系統(tǒng)要素、評價主體和評價客體進行了產(chǎn)闡述，建立了適合民營企業(yè)經(jīng)營者的評價指標(biāo)體系和非財務(wù)考核指標(biāo)。

書籍目錄

1 緒論一、問題的提出二、國內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述三、研究的基本思路和內(nèi)容四、本書的主要創(chuàng)新點2 民營企業(yè)公司治理與激勵理論一、民營企業(yè)公司治理與產(chǎn)權(quán)改革二、民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定三、民營企業(yè)激勵理論3 民營企業(yè)經(jīng)營者激勵的調(diào)查研究一、民營企業(yè)經(jīng)營者激勵的必要性二、民營企業(yè)經(jīng)營者激勵的調(diào)查與分析三、民營企業(yè)激勵機制的因素分析及設(shè)計原則四、經(jīng)營者激勵機制設(shè)計模型4 民營企業(yè)經(jīng)營者年薪和福利一、民營企業(yè)實行年薪制的意義二、國外年薪制模式及其啟示三、民營企業(yè)經(jīng)營者年薪制設(shè)計四、確定年薪制的幾種方案五、經(jīng)營者福利和津貼5 民營企業(yè)經(jīng)營者股票激勵一、民營企業(yè)實施股票激勵的可行性及其作用二、民營企業(yè)實施股權(quán)激勵的形式三、民營企業(yè)員工持股制度設(shè)計四、員工持股與企業(yè)績效——國內(nèi)與國外的實證分析五、民營企業(yè)經(jīng)營者股票激勵案例：案例1：吉榮空調(diào)設(shè)備有限公司員工持股計劃案例2：浙江利興電器公司員工持股計劃6 民營企業(yè)經(jīng)營者股票期權(quán)激勵一、股票期權(quán)概述二、股票期權(quán)在民營企業(yè)中應(yīng)用的歷史回顧三、股票期權(quán)激勵方案要素設(shè)計四、非上市公司的模擬股票期權(quán)制度五、股票期權(quán)制案例分析：金蝶公司的股票期權(quán)制度7 民營企業(yè)經(jīng)營者精神激勵一、經(jīng)營者精神激勵概述二、經(jīng)營者事業(yè)激勵的含義三、成就激勵四、道德和情感激勵……8 民營企業(yè)文化激勵9 民營企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考評參考文獻

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