人力資源管理

出版時間:2006-8  出版社:上海財經(jīng)大學(xué)出版社  作者:葛紅巖  頁數(shù):226  

內(nèi)容概要

在本教材的編寫過程中,我們特別突出了以下幾個特點:第一,根據(jù)高職高專培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo),我們以講清理論、側(cè)重應(yīng)用的原則安排內(nèi)容體系。對重要的理論、理念和原理都用簡潔的語言深入淺出地加以論述,以利于讀者理解和掌握。在實際應(yīng)用上,重點對有關(guān)方法、程序、手段和工具進(jìn)行了詳細(xì)的描述。第二,征詢和了解畢業(yè)學(xué)生和在校學(xué)生的共同需要,遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,按照全國各地資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與流動管理、員工教育培訓(xùn)與發(fā)展、員工績效評估、員工激勵機制、勞動關(guān)系處理的順序予以編排,突出邏輯性。第三,理論講解與實例分析相結(jié)合,我們安排了小資料、提醒您、小技巧等部分以突出要點,增強了趣味性與實用性,第四,在內(nèi)容方面,注意吸收相關(guān)學(xué)科的新成果,突出新穎性。結(jié)合實踐需要,我們共安排了八章的相關(guān)內(nèi)容。每章通過歸納各章教學(xué)重點、基本知識點和知識結(jié)構(gòu)圖,讓學(xué)生能夠在最短的時間內(nèi)了解自己所涉及的知識范疇;通過案例研究,實驗實訓(xùn)、復(fù)習(xí)思考題的強化,及時檢驗對相關(guān)內(nèi)容掌握的程度,提高學(xué)生的職業(yè)技能,這些都是作為學(xué)校教育所必不可少的環(huán)節(jié)。

書籍目錄

前言 第一章 人力資源管理導(dǎo)論  學(xué)習(xí)目標(biāo)  引入案例  第一節(jié) 人力資源管理概述  第二節(jié) 人力資源管理理念  第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢  小結(jié)  應(yīng)用第二章 人力資源規(guī)劃  學(xué)習(xí)目標(biāo)  引入案例  第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述  第二節(jié) 人力資源預(yù)測與平衡方法  第三節(jié) 人力資源規(guī)劃編制與實施  小結(jié)  應(yīng)用第三章 工作分析  學(xué)習(xí)目標(biāo)  引入案例  第一節(jié) 工作分析概述  第二節(jié) 工作分析的程序  第三節(jié) 工作分析的方法  第四節(jié) 工作說明書的編制與應(yīng)用  小結(jié)  應(yīng)用第四章 招聘、甄選與職業(yè)管理  學(xué)習(xí)目標(biāo)  引入案例  第一節(jié) 工人分析概述  第二節(jié) 工作分析的程序  第三節(jié) 工作分析的方法  第四節(jié) 工作說明書的編制與應(yīng)用  小結(jié)  應(yīng)用第四章 招聘、甄選與職業(yè)管理  學(xué)習(xí)目標(biāo)  引入案例  第一節(jié) 員工招聘  第二節(jié) 人員的甄選與錄用  第三節(jié) 面試的方法的技巧  第四節(jié) 人力資源流動與員工的職業(yè)管理  小結(jié)  應(yīng)用第五章 員工教育培訓(xùn)與發(fā)展  學(xué)習(xí)目標(biāo)  引入案例  第一節(jié) 員工教育培訓(xùn)概述  第二節(jié) 員工教育培訓(xùn)的操作過程  第三節(jié) 員工職業(yè)計劃與發(fā)展  小結(jié)  應(yīng)用第六章 員工績效評估  學(xué)習(xí)目標(biāo)  引入案例  第一節(jié) 員工績效評做概述  第二節(jié) 員工績效評估的程序  第三節(jié) 員工績效評估的方法  小結(jié)  應(yīng)用第七章 員工激勵制度第八章 勞動關(guān)系管理參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  《高職高專經(jīng)管系列教程:人力資源管理》是一部磁于人力資源管理的高職高專教材,內(nèi)容涉及人力資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘、甄選與職業(yè)管理、員工教育培訓(xùn)與發(fā)展、員工績效評估、員工激勵制度等,適合高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   里面有較多的案例和實訓(xùn)內(nèi)容,對高職教育來說還是不錯的教材
 

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