現代企業(yè)管理基礎

前言

　　在這樣一個激烈的知識經濟時代，面對企業(yè)的生存與發(fā)展問題，企業(yè)管理者必須了解市場，熟悉科學管理理論，熟悉現代企業(yè)管理制度，掌握科學的分析方法與決策方法，牢固樹立品牌意識與創(chuàng)新意識，這樣，我們的企業(yè)才能在全球經濟一體化進程中爭取主動，贏得廣闊的市場發(fā)展空間?！　♂槍δ壳爸械嚷殬I(yè)技術教育缺少內容新、針對性強、實踐性突出的現代企業(yè)管理教材，并結合目前現代企業(yè)管理教學過程中出現的新要求、新情況以及某些教材中存在的問題，我們認真查閱了大量參考資料，進行了多次專題交流與研討，并且在編寫過程中積極汲取各種現有教材的精華，對新的現代企業(yè)管理教材進行了合理的編寫?！　≈R經濟時代迫切需要具有綜合素質高、實踐能力強和創(chuàng)新能力突出的職業(yè)技術人才，這就需要我們從根本上改變傳統的應試教育模式，切實走向培養(yǎng)以人的綜合素質為基礎的能力教育模式；可以說，素質教育的本質就是能力教育，就是要充分開發(fā)學生的潛能。同時，社會的發(fā)展及市場經濟的發(fā)展也要求人必須崇尚能力并追求能力的充分實現。 能力教育與素質教育實際上是同一個問題的兩個不同側面和不同表述。素質本質上是能力的基礎，能力則是素質的外在表現，素質訴諸實踐就表現為能力，離開素質，能力就成了無本之木；離開能力，素質也無法表現、觀察、確證和把握?！　×硗?，突出能力教育必須以人的素質與能力為基礎和核心，強調重視學生學習和掌握知識，引導學生掌握獲取知識的方法，學會運用知識進行創(chuàng)造性的思考和實踐，學會把知識有效地轉化為素質和能力。同時，職業(yè)教育要加強基礎的認知學習，使學生有更大的柔性?！叭嵝浴本褪墙o予每個在校學生更大的發(fā)展空間和深層的受教育機會和能力，適應今后工作崗位的需求和崗位變換。　　本書的教學目標是：　　1)比較系統地介紹現代企業(yè)管理的基礎知識?！　?)培養(yǎng)綜合應用能力，引導學生學會應用所學的理論知識解決一些實際問題，使學生具有一定的解決實際問題的感性認識和經驗，做到觸類旁通，融會貫通?！　?)培養(yǎng)學生勇于探討問題的學習風氣?！　”緯趦热莘矫姹M量做到布局合理、豐富、新穎，注意邏輯性、系統性，做到層次分明，突出實踐性，盡量反映企業(yè)管理方面的新理論和先進經驗，使師生的認識在一定層次上能跟上現代企業(yè)發(fā)展與職業(yè)教育的新要求。在文字介紹方面做到精煉、準確、通俗易懂和插圖形象生動。每章附有較全面的各種類型的復習思考題，供學生自學時自我檢查是否掌握和理解了所學的基礎知識。　　本書除供中等職業(yè)技術教育學校使用外，還可作為職工培訓和技工學校教材?！　じ?。第一章與第五章由山西大學職業(yè)技術學院石愛軍編寫；第二章一第四章由山西省經濟干部管理學院段志強編寫；第六章由太原市職工培訓中心王美玉編寫；第七章\第九章由山西省工業(yè)管理學校王潤明編寫；第十章由太原市職工培訓中心孫曼曼編寫?！　”緯诰帉戇^程中參考了大量的文獻資料，在此向文獻資料的作者致以誠摯的謝意?！　”緯蓮堉呛：凸鶗云綄徃?，最后由《現代企業(yè)管理基礎》教材編寫組審定通過。　　由于編寫時間及編者水平有限，書中難免有錯誤和不妥之處，懇請廣大讀者批評指　　正。

內容概要

　　本書以中國特色的社會主義市場經濟理論為依據，以現代管理的系統理論和方法為指導，以部分國內外企業(yè)管理的成功經驗和失敗原因分析為案例，簡述了現代企業(yè)管理的基本原理和方法。　　全書共分10章，其主要內容包括：企業(yè)管理概述、市場研究與經營決策、營銷策略、企業(yè)管理的基本原理、生產過程組織、生產計劃與生產作業(yè)控制、質量管理、設備綜合管理、物流管理、勞動管理等?！　　冬F代企業(yè)管理基礎》具有以下特點：第一，注重從理論知識、素質、能力、技能等方面對學生進行全面的培養(yǎng)；第二，注重吸取現有相關教材的優(yōu)點，充實新知識，簡化過多的理論介紹；第三，突出職業(yè)技術教育特色，做到圖解直觀形象，盡量聯系現場實際；第四，注重語言文字敘述精煉，通俗易懂；第五，每章均配備了復習思考題、案例分析題，引導學生積極思維，造就師生相互交流與研討的氣氛，培養(yǎng)學生分析以及應用理論知識的能力?！　　冬F代企業(yè)管理基礎》主要面向中等職業(yè)技術教育的學生，此外，還可作為職工培訓教材和技工學校用教材。

書籍目錄

前言第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)及企業(yè)管理第二節(jié)企業(yè)管理組織和領導制度第三節(jié)現代企業(yè)制度第四節(jié)企業(yè)文化第五節(jié)企業(yè)形象案例華海機床制造公司復習思考題第二章市場研究與經營決策第一節(jié)企業(yè)經營思想、經營方針和經營目標第二節(jié)市場調查第三節(jié)市場預測第四節(jié)經營決策第五節(jié)經營計劃案例耐克公司的決策困境復習思考題第三章營銷策略第一節(jié)市場營銷概述第二節(jié)產品策略第三節(jié)價格策略第四節(jié)分銷渠道策略第五節(jié)促銷策略案例日本企業(yè)成功的營銷組合復習思考題第四章企業(yè)管理的基本原理第一節(jié)系統原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)動態(tài)原理第四節(jié)效益原理案例朗訊技術公司為生存而重新組織復習思考題第五章生產過程組織第一節(jié)生產過程組織概述第二節(jié)生產過程的空間組織第三節(jié)生產過程的時間組織第四節(jié)流水生產組織第五節(jié)柔性制造系統簡介案例北宋丁謂的“一舉三得”重建皇宮方案復習思考題第六章生產計劃與生產作業(yè)控制第一節(jié)生產計劃-第二節(jié)網絡計劃技術第三節(jié)生產作業(yè)計劃第四節(jié)生產作業(yè)控制案例萬里長城工程建設中體現的管理特點復習思考題第七章質量管理第一節(jié)質量管理概述第二節(jié)全面質量管理和質量成本第三節(jié)ISO9000質量標準和質量認證案例海爾營造質量文化的五步曲復習思考題第八章設備綜合管理第一節(jié)設備綜合管理概述第二節(jié)設備的選擇和使用第三節(jié)設備的維護和修理第四節(jié)設備的改造與更新案例　日本企業(yè)的故障修理法復習思考題第九章物流管理第一節(jié)物流管理概述第二節(jié)物資消耗定額第三節(jié)物資儲備定額第四節(jié)物資供應計劃第五節(jié)物資庫存定額案例一汽大眾公司的“零庫存”管理復習思考題第十章勞動管理參考文獻

圖書封面

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