業(yè)績評價與激勵機制實證研究

內容概要

本書包括業(yè)績評價研究和激勵機制研究兩部分內容，都是采用利克特問卷調查方法，以某省民營企業(yè)為研究對象，通過實證研究方法完成的相關項目的系統(tǒng)研究。 業(yè)績評價部分包括以下內容：分部特點與分部財務業(yè)績指標關系的實證研究；分部業(yè)績對分部管理者評價影響的實證分析；分部業(yè)績評價中可控性原則的實證研究；競爭戰(zhàn)略與業(yè)績評價關系的實證研究；企業(yè)顧客滿意度與財務業(yè)績的實證研究；企業(yè)平衡計分卡應用效果的實證研究；員工業(yè)績面談效果實證研究。 激勵機制部分包括以下內容：基于結果的激勵機制對企業(yè)業(yè)績影響的權變因素實證分析；報酬戰(zhàn)略——基于權變理論的實證研究；競爭戰(zhàn)略對薪酬戰(zhàn)略之影響的實證分析；文化價值觀對激勵機制影響的研究分析；分部經理報酬彈性——基于代理理論的實證研究；分部經理報酬方案——基于權變理論的實證研究；分部經理報酬方案與分部戰(zhàn)略活動之關系的實證研究；分部經理報酬方案的影響因素——基于權變理論的實證研究；報酬程序公平與員工公平感之關系的實證研究；員工報酬與企業(yè)業(yè)績關系的實證研究；文化價值對分配偏好之影響的實證研究。

書籍目錄

上篇  業(yè)績評價實證研究　1  分部特點與分部財務業(yè)績指標關系的實證研究　2  分部業(yè)績對分部管理者評價影響的實證分析　3  分部業(yè)績評價中可控性原則的實證研究　4  競爭戰(zhàn)略與業(yè)績評價關系的實證研究　5  企業(yè)顧客滿意度與財務業(yè)績的實證研究　6  企業(yè)平衡計分卡應用效果的實證研究　7  員工業(yè)績面談效果實證研究下篇  激勵機制實證研究　8  基于結果的激勵機制對企業(yè)業(yè)績影響的權變因素實證分析　9  報酬戰(zhàn)略——基于權變理論的實證研究　10  競爭戰(zhàn)略對薪酬戰(zhàn)略之影響的實證分析　11  文化價值觀對激勵機制影響的研究分析　12  分部經理報酬彈性——基于代理理論的實證研究　13  分部經理報酬方案——基于權變理論的實證研究　14  分部經理報酬方案與分部戰(zhàn)略活動之關系的實證研究　15  分部經理報酬方案的影響因素——基于權變理論的實證研究　16  報酬程序公平與員工公平感之關系的實證研究　17  員工報酬與企業(yè)業(yè)績關系的實證研究　18  文化價值對分配偏好之影響的實證研究

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    業(yè)績評價與激勵機制實證研究 PDF格式下載

---