地盤
出版時間：2006-2 出版社：機械工業(yè)出版社 作者：羅伯特J.赫博爾德 頁數(shù)：220
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內(nèi)容概要
十年前，當(dāng)本書作者赫博爾德踏進微軟時，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，在這個有著“軟件設(shè)計之王”之稱的企業(yè)里，充斥著“地盤”現(xiàn)象，不同的事業(yè)部使用不同的會計系統(tǒng)，以至于每秀度未都難以合并報表。 如今赫博爾德重組了公司的組織架構(gòu)、系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)流程，幫助微軟件成為了行業(yè)翹楚。 《地盤》是作者多年與“地盤”現(xiàn)象斗的總結(jié)，書中列舉了很多從微軟、寶潔，IBM等知名企業(yè)中得到的真實案例，揭露了“地盤”現(xiàn)象的多種表現(xiàn)方式，分析了“地盤”現(xiàn)象導(dǎo)致費用失控、降低公司效率的原因，同時也揭示了公司、經(jīng)理和個人應(yīng)該如何打破“地盤”現(xiàn)象，贏得與“地盤”勢力斗爭的勝利。
書籍目錄
贊譽獻詞前言第一部分 “地盤綜合癥”第1章 “地盤”問題第2章 “地盤”與人懷第二部分 準則和創(chuàng)造力第1章 公司有效運作的七個準則第2章 六個關(guān)于人的準則第3章 創(chuàng)造力與“地盤”現(xiàn)象第三部分 克服“地盤綜合癥”第6章 平衡規(guī)章制度和創(chuàng)造力第7章 建立制度化第8章 增強創(chuàng)造力第四部分 主要的變化和“地盤綜合癥”
圖書封面
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用戶評論 (總計2條)
- 我仿佛看到一個身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍把一生的戰(zhàn)爭經(jīng)驗真誠的寫下來，這樣一份報告應(yīng)該成為所有后來者趨之若鶩的資料。我仿佛看到那些在我所在行業(yè)，以及所在的公司里已經(jīng)和正在發(fā)生的事情和人情，而我也身陷其中難以自拔。我可以預(yù)見看到這本書的管理者心里的震怒和恐懼。遺憾太少的人看了或在看或想看或看懂這樣一本書，更不知誰有勇氣和力量去實踐~~那個人必是企業(yè)家中的翹楚！
- 誰也不會想到還會有人寫這個專題，不過還是有人寫了，其實只要工作的人都知道公司政治，很微妙的，不是像一些書上說什么積極主動就能解決問題的。