洞悉狂想

出版時(shí)間:2009-11-4  出版社:天下雜誌  作者:黃世嘉  頁(yè)數(shù):192  
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前言

  當(dāng)創(chuàng)意遇上生意,我這邊提出一個(gè)個(gè)人觀察與思考而得到的架構(gòu)。創(chuàng)新,現(xiàn)已成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)要素,當(dāng)生產(chǎn)工具普及(如代工),消費(fèi)資訊發(fā)達(dá)(如網(wǎng)路),商業(yè)的運(yùn)作必須要立體化地掌握多項(xiàng)要素,才能有效地達(dá)成消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間的潤(rùn)滑價(jià)值,產(chǎn)生利潤(rùn)空間。在這樣的環(huán)境下,創(chuàng)意者應(yīng)該學(xué)習(xí)生意,以穩(wěn)固創(chuàng)作的效益與價(jià)值。生意人應(yīng)該學(xué)習(xí)創(chuàng)意,讓創(chuàng)意的思維(在本書稱為「創(chuàng)意心靈」)能融入商業(yè)的運(yùn)作?! ‖F(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一,在於贏得消費(fèi)者的心,因此我特別把「挖掘需求與感受」從4P中拉出(這類內(nèi)容傳統(tǒng)是落在消費(fèi)者行為分析或是新產(chǎn)品發(fā)展),成為我個(gè)人思考的首站,作為創(chuàng)新產(chǎn)品思考時(shí)的核心,是創(chuàng)意商務(wù)三角形的第一個(gè)角?! ?chuàng)新通路與行銷的方式,是小資源或新進(jìn)者最感興趣的題目,我把這個(gè)列在創(chuàng)意商務(wù)三角形的第二個(gè)角?! ∩虡I(yè)結(jié)構(gòu)與模式,在商業(yè)世界中是極為重要的一環(huán),值得商業(yè)家以及創(chuàng)業(yè)家多做了解,更是值得用創(chuàng)意心靈來面對(duì)、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。是創(chuàng)意商務(wù)三角形的第三個(gè)角。

內(nèi)容概要

  ◎推薦人:學(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)董事長(zhǎng)/徐莉玲  簡(jiǎn)約優(yōu)雅的線條,從瓶蓋到瓶身,表現(xiàn)出單純的生活主義?! ?chuàng)意人該懂得做生意 生意人也要會(huì)玩創(chuàng)意  商業(yè)世界變化得愈來愈快,過去壁壘分明的領(lǐng)域也全都攪和在一起?! 〔徽摯笃髽I(yè)小公司,都感受到「沒有創(chuàng)意就活不下去」的壓力。  北歐櫥窗公司總經(jīng)理、暢銷書《北歐魅力ICE》作者黃世嘉,透過在生活與工作中深刻感受創(chuàng)意的價(jià)值,告訴你什麼是成功創(chuàng)意商品背後的商業(yè)邏輯,如何把生意與創(chuàng)意結(jié)合,更重要的是如何感受與挖掘消費(fèi)者細(xì)膩的需求。  北歐櫥窗公司總經(jīng)理、暢銷書《北歐魅力ICE》作者黃世嘉:  創(chuàng)意人該懂得做生意 生意人也要會(huì)玩創(chuàng)意  商業(yè)世界變化得愈來愈快,過去壁壘分明的領(lǐng)域也全都攪和在一起。  不論大企業(yè)小公司,都感受到「沒有創(chuàng)意就活不下去」的壓力?! 〈蠹叶紣壅剟?chuàng)意、談美學(xué)、談設(shè)計(jì),卻往往忽略「商業(yè)邏輯」?! ?chuàng)意未必能成為好設(shè)計(jì),漂亮的設(shè)計(jì)不必然成為好用的商品?! ∫?yàn)閯?chuàng)意不是設(shè)計(jì)公司或廣告公司在談?! 《菓?yīng)該成為每個(gè)公司都能夠擁有的重要關(guān)鍵能力?! ∩頌橹放啤副睔W櫥窗」總經(jīng)理,黃世嘉在自身創(chuàng)業(yè)的歷程中,深刻感受到創(chuàng)意對(duì)生活與企業(yè)的幫助,同時(shí)也開始對(duì)創(chuàng)意與生意間如何完美結(jié)合產(chǎn)生興趣。  在新書《洞悉狂想》中,黃世嘉將與讀者分享什麼是「有價(jià)值的創(chuàng)意」?透過一則則他所觀察到的好玩案例,告訴你什麼是成功創(chuàng)意商品背後的商業(yè)邏輯。如何把生意與創(chuàng)意結(jié)合,更重要的是如何感受與挖掘消費(fèi)者細(xì)膩的需求。

作者簡(jiǎn)介

  黃世嘉   臺(tái)大商學(xué)系畢業(yè),畢業(yè)後於挪威工作兩年,擔(dān)任Opera Software公司亞洲商務(wù)發(fā)展經(jīng)理;回臺(tái)後創(chuàng)立「北歐櫥窗」公司,並從事專欄寫作。著有《北歐魅力ICE》(天下雜誌出版)。

書籍目錄

第一篇 創(chuàng)意心靈以柔克剛,逆向思考想像未來跳Tone或靠譜創(chuàng)意的原料認(rèn)識(shí)自我第二篇 挖掘需求與感受供需的遊戲一供需的遊戲二讓感動(dòng)口耳相傳「第二」的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)創(chuàng)新All in One販賣希望和恐懼美聲男伶的創(chuàng)新感受力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)解決未被滿足的需求第三篇 創(chuàng)新行銷幽對(duì)手一默關(guān)鍵47秒命名的創(chuàng)意大堡礁的另類行銷走進(jìn)人群的北歐行銷七分鐘婚禮的創(chuàng)意啓發(fā)迷你小卡通路的創(chuàng)意克服文化差異的行銷文案孔明借箭第四篇 商業(yè)模式的新思維平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的迷思多邊策略模式你,上過電視了沒?USB的創(chuàng)意老闆跟員工,誰(shuí)才應(yīng)該有創(chuàng)意?網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)真的好嗎?自導(dǎo)自演

章節(jié)摘錄

  這本書的問世,起源於我個(gè)人的興趣與需要。  我一直喜愛的商業(yè)書籍,是能提供足夠啟發(fā),有點(diǎn)理論基礎(chǔ),不要只有活跳跳的敘事;有些思考脈絡(luò)可以學(xué)習(xí),不要只有天馬行空的創(chuàng)意;有周遭小人物的故事,不只看《財(cái)星》五百大的偉大;想有多元的國(guó)際案例,不只談本地的創(chuàng)意故事?! ∫苍S自身也在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的旅程,深刻感受到創(chuàng)意對(duì)生活與企業(yè)的幫助,使得我開始對(duì)這樣的題材特別感興趣。在過程中很多經(jīng)歷,我看到了有價(jià)值的創(chuàng)意,不寫出來也有點(diǎn)可惜。  因?yàn)檫@樣,我開始了在《快樂工作人》(Cheers)雜誌寫專欄,將我自己的小小觀察,用商業(yè)創(chuàng)意以及創(chuàng)業(yè)的角度來分析,自得其樂,也得到不少讀者的共鳴。決定付梓出版後,重新整理思路的過程中,我更深入地去思考了「創(chuàng)意是什麼」這件事?! 』畛鰟?chuàng)意生活的人不多,但有創(chuàng)意潛力的人很多。創(chuàng)意人如果能夠更精準(zhǔn)地運(yùn)用自己的獨(dú)特觀點(diǎn),發(fā)揮更大的商業(yè)價(jià)值以及文化影響力,實(shí)為一大樂事?! 碛猩獬晒娜瞬欢啵胱錾獾娜撕芏?,生意人如果能夠更開闊地運(yùn)用多元的創(chuàng)意,突破瓶頸、提升企業(yè)價(jià)值與客戶關(guān)係、拉高毛利、贏得尊敬,不亦快哉?  商業(yè)的世界變化愈來愈快,傳統(tǒng)的商業(yè)管理架構(gòu)天天在變,網(wǎng)路、社群、媒體變化多端,要看清世界面貌已經(jīng)成為一門藝術(shù),而且是動(dòng)態(tài)藝術(shù)。我們找不到一艘船可以帶我們渡過波濤大海,我們必須要在浮沉當(dāng)中看準(zhǔn)座標(biāo),隨時(shí)重新棄船、造船再出發(fā)?! ∵@樣的世界中,過去壁壘分明的領(lǐng)域,也全都攪和在一起。宗教大方地做起生意,文化人得愈來愈像商人(例如村上隆的藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論引發(fā)爭(zhēng)議與討論),同時(shí),成功品牌愈來愈像聖教;全球化的時(shí)代,連菜市場(chǎng)的阿嬤都得對(duì)華爾街破口大罵。無論你喜歡不喜歡,世界已經(jīng)是如此。  如果你是大企業(yè),應(yīng)該很能深刻體驗(yàn)到「不持續(xù)求新求變就活不了」的壓力。如果你是小企業(yè),缺乏創(chuàng)新可能不至於活不了,但很可能「成長(zhǎng)不了」。新一代實(shí)業(yè)家的本質(zhì),就是用創(chuàng)意的方式打造渴望模式,並運(yùn)用商業(yè)頭腦建一道水門,讓供需不平衡,錢就像水一樣往你這邊流。像賈伯斯(Steve Jobs)那樣的奇才,有人文氣息創(chuàng)造超高感度,技術(shù)與商業(yè)上又精得要命,就是新一代贏家的寫照。  企業(yè)普遍會(huì)愈來愈短壽,速食化成為主流,經(jīng)典愈來愈難出現(xiàn)。短生命週期的概念會(huì)開始滲入每一個(gè)行業(yè),開一家餐廳,你可能要做好只紅三年的準(zhǔn)備,如果想要維持品牌歷久不衰,就要不斷自我挑戰(zhàn),重新定義所在的行業(yè)範(fàn)疇,重新思考提供消費(fèi)者的價(jià)值是否還存在。創(chuàng)意與突破性的思考,永遠(yuǎn)都是你面對(duì)時(shí)代的重要工具。  老的家族企業(yè)重新盤點(diǎn)自身的企業(yè)價(jià)值,許多透過第二代、第三代的創(chuàng)新思維變出新魔術(shù),這類案例正在臺(tái)灣發(fā)生,成為下一波臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的推手。新創(chuàng)業(yè)者則是比上一代更加懂得運(yùn)用新世界的規(guī)則,順勢(shì)而起,取而代之。我發(fā)現(xiàn),在思考創(chuàng)意與商業(yè)如何碰撞的這個(gè)題目時(shí),不再只是「用創(chuàng)意賣商品」、或是「用商業(yè)運(yùn)作把創(chuàng)意加值」這麼狹窄,而是一種思維上的轉(zhuǎn)變,我體會(huì)到創(chuàng)意的思維,正在發(fā)揮無比強(qiáng)大的力量,化身於各行各業(yè)當(dāng)中。  我家裡有好多本《寂寞星球》(Lonely Planet)系列旅遊書,我尤其愛它有些主觀的風(fēng)格,有時(shí)候一個(gè)作者喜愛的小咖啡館,所占的篇幅多過於著名景點(diǎn)。本書如蒙您費(fèi)時(shí)一讀,這樣的風(fēng)格,還請(qǐng)多包涵。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  學(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)董事長(zhǎng) 徐莉玲

編輯推薦

  創(chuàng)意人該懂得做生意 生意人也要會(huì)玩創(chuàng)意  商業(yè)世界變化得愈來愈快,過去壁壘分明的領(lǐng)域也全都攪和在一起。  不論大企業(yè)小公司,都感受到「沒有創(chuàng)意就活不下去」的壓力?! ”睔W櫥窗公司總經(jīng)理、暢銷書《北歐魅力ICE》作者黃世嘉,透過在生活與工作中深刻感受創(chuàng)意的價(jià)值,告訴你什麼是成功創(chuàng)意商品背後的商業(yè)邏輯,如何把生意與創(chuàng)意結(jié)合,更重要的是如何感受與挖掘消費(fèi)者細(xì)膩的需求?! ∽髡吆?jiǎn)介  黃世嘉  臺(tái)大商學(xué)系畢業(yè),畢業(yè)後於挪威工作兩年,擔(dān)任Opera Software公司亞洲商務(wù)發(fā)展經(jīng)理;回臺(tái)後創(chuàng)立「北歐櫥窗」公司,並從事專欄寫作。著有《北歐魅力ICE》(天下雜誌出版)。

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