洞悉狂想

前言

　　當(dāng)創(chuàng)意遇上生意，我這邊提出一個個人觀察與思考而得到的架構(gòu)。創(chuàng)新，現(xiàn)已成為關(guān)鍵的競爭要素，當(dāng)生產(chǎn)工具普及（如代工），消費資訊發(fā)達(dá)（如網(wǎng)路），商業(yè)的運作必須要立體化地掌握多項要素，才能有效地達(dá)成消費者與生產(chǎn)者之間的潤滑價值，產(chǎn)生利潤空間。在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)意者應(yīng)該學(xué)習(xí)生意，以穩(wěn)固創(chuàng)作的效益與價值。生意人應(yīng)該學(xué)習(xí)創(chuàng)意，讓創(chuàng)意的思維（在本書稱為「創(chuàng)意心靈」）能融入商業(yè)的運作?！　‖F(xiàn)代商業(yè)競爭的關(guān)鍵之一，在於贏得消費者的心，因此我特別把「挖掘需求與感受」從4P中拉出（這類內(nèi)容傳統(tǒng)是落在消費者行為分析或是新產(chǎn)品發(fā)展），成為我個人思考的首站，作為創(chuàng)新產(chǎn)品思考時的核心，是創(chuàng)意商務(wù)三角形的第一個角。　　創(chuàng)新通路與行銷的方式，是小資源或新進(jìn)者最感興趣的題目，我把這個列在創(chuàng)意商務(wù)三角形的第二個角。　　商業(yè)結(jié)構(gòu)與模式，在商業(yè)世界中是極為重要的一環(huán)，值得商業(yè)家以及創(chuàng)業(yè)家多做了解，更是值得用創(chuàng)意心靈來面對、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。是創(chuàng)意商務(wù)三角形的第三個角。

內(nèi)容概要

　　◎推薦人：學(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)董事長／徐莉玲　　簡約優(yōu)雅的線條，從瓶蓋到瓶身，表現(xiàn)出單純的生活主義?！　?chuàng)意人該懂得做生意 生意人也要會玩創(chuàng)意　　商業(yè)世界變化得愈來愈快，過去壁壘分明的領(lǐng)域也全都攪和在一起。　　不論大企業(yè)小公司，都感受到「沒有創(chuàng)意就活不下去」的壓力?！　”睔W櫥窗公司總經(jīng)理、暢銷書《北歐魅力ICE》作者黃世嘉，透過在生活與工作中深刻感受創(chuàng)意的價值，告訴你什麼是成功創(chuàng)意商品背後的商業(yè)邏輯，如何把生意與創(chuàng)意結(jié)合，更重要的是如何感受與挖掘消費者細(xì)膩的需求。　　北歐櫥窗公司總經(jīng)理、暢銷書《北歐魅力ICE》作者黃世嘉：　　創(chuàng)意人該懂得做生意 生意人也要會玩創(chuàng)意　　商業(yè)世界變化得愈來愈快，過去壁壘分明的領(lǐng)域也全都攪和在一起。　　不論大企業(yè)小公司，都感受到「沒有創(chuàng)意就活不下去」的壓力?！　〈蠹叶紣壅剟?chuàng)意、談美學(xué)、談設(shè)計，卻往往忽略「商業(yè)邏輯」。　　創(chuàng)意未必能成為好設(shè)計，漂亮的設(shè)計不必然成為好用的商品?！　∫驗閯?chuàng)意不是設(shè)計公司或廣告公司在談。　　而是應(yīng)該成為每個公司都能夠擁有的重要關(guān)鍵能力。　　身為知名品牌「北歐櫥窗」總經(jīng)理，黃世嘉在自身創(chuàng)業(yè)的歷程中，深刻感受到創(chuàng)意對生活與企業(yè)的幫助，同時也開始對創(chuàng)意與生意間如何完美結(jié)合產(chǎn)生興趣?！　≡谛聲抖聪た裣搿分?，黃世嘉將與讀者分享什麼是「有價值的創(chuàng)意」？透過一則則他所觀察到的好玩案例，告訴你什麼是成功創(chuàng)意商品背後的商業(yè)邏輯。如何把生意與創(chuàng)意結(jié)合，更重要的是如何感受與挖掘消費者細(xì)膩的需求。

作者簡介

　　黃世嘉 　　臺大商學(xué)系畢業(yè)，畢業(yè)後於挪威工作兩年，擔(dān)任Opera Software公司亞洲商務(wù)發(fā)展經(jīng)理；回臺後創(chuàng)立「北歐櫥窗」公司，並從事專欄寫作。著有《北歐魅力ICE》（天下雜誌出版）。

書籍目錄

第一篇 創(chuàng)意心靈以柔克剛，逆向思考想像未來跳Tone或靠譜創(chuàng)意的原料認(rèn)識自我第二篇 挖掘需求與感受供需的遊戲一供需的遊戲二讓感動口耳相傳「第二」的經(jīng)濟機會創(chuàng)新All in One販賣希望和恐懼美聲男伶的創(chuàng)新感受力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)解決未被滿足的需求第三篇 創(chuàng)新行銷幽對手一默關(guān)鍵47秒命名的創(chuàng)意大堡礁的另類行銷走進(jìn)人群的北歐行銷七分鐘婚禮的創(chuàng)意啓發(fā)迷你小卡通路的創(chuàng)意克服文化差異的行銷文案孔明借箭第四篇 商業(yè)模式的新思維平臺創(chuàng)業(yè)的迷思多邊策略模式你，上過電視了沒？USB的創(chuàng)意老闆跟員工，誰才應(yīng)該有創(chuàng)意？網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)真的好嗎？自導(dǎo)自演

章節(jié)摘錄

　　這本書的問世，起源於我個人的興趣與需要。　　我一直喜愛的商業(yè)書籍，是能提供足夠啟發(fā)，有點理論基礎(chǔ)，不要只有活跳跳的敘事；有些思考脈絡(luò)可以學(xué)習(xí)，不要只有天馬行空的創(chuàng)意；有周遭小人物的故事，不只看《財星》五百大的偉大；想有多元的國際案例，不只談本地的創(chuàng)意故事?！　∫苍S自身也在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的旅程，深刻感受到創(chuàng)意對生活與企業(yè)的幫助，使得我開始對這樣的題材特別感興趣。在過程中很多經(jīng)歷，我看到了有價值的創(chuàng)意，不寫出來也有點可惜?！　∫驗檫@樣，我開始了在《快樂工作人》（Cheers）雜誌寫專欄，將我自己的小小觀察，用商業(yè)創(chuàng)意以及創(chuàng)業(yè)的角度來分析，自得其樂，也得到不少讀者的共鳴。決定付梓出版後，重新整理思路的過程中，我更深入地去思考了「創(chuàng)意是什麼」這件事?！　』畛鰟?chuàng)意生活的人不多，但有創(chuàng)意潛力的人很多。創(chuàng)意人如果能夠更精準(zhǔn)地運用自己的獨特觀點，發(fā)揮更大的商業(yè)價值以及文化影響力，實為一大樂事。　　擁有生意成果的人不多，但想做生意的人很多，生意人如果能夠更開闊地運用多元的創(chuàng)意，突破瓶頸、提升企業(yè)價值與客戶關(guān)係、拉高毛利、贏得尊敬，不亦快哉？　　商業(yè)的世界變化愈來愈快，傳統(tǒng)的商業(yè)管理架構(gòu)天天在變，網(wǎng)路、社群、媒體變化多端，要看清世界面貌已經(jīng)成為一門藝術(shù)，而且是動態(tài)藝術(shù)。我們找不到一艘船可以帶我們渡過波濤大海，我們必須要在浮沉當(dāng)中看準(zhǔn)座標(biāo)，隨時重新棄船、造船再出發(fā)?！　∵@樣的世界中，過去壁壘分明的領(lǐng)域，也全都攪和在一起。宗教大方地做起生意，文化人得愈來愈像商人（例如村上隆的藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論引發(fā)爭議與討論），同時，成功品牌愈來愈像聖教；全球化的時代，連菜市場的阿嬤都得對華爾街破口大罵。無論你喜歡不喜歡，世界已經(jīng)是如此?！　∪绻闶谴笃髽I(yè)，應(yīng)該很能深刻體驗到「不持續(xù)求新求變就活不了」的壓力。如果你是小企業(yè)，缺乏創(chuàng)新可能不至於活不了，但很可能「成長不了」。新一代實業(yè)家的本質(zhì)，就是用創(chuàng)意的方式打造渴望模式，並運用商業(yè)頭腦建一道水門，讓供需不平衡，錢就像水一樣往你這邊流。像賈伯斯（Steve Jobs）那樣的奇才，有人文氣息創(chuàng)造超高感度，技術(shù)與商業(yè)上又精得要命，就是新一代贏家的寫照?！　∑髽I(yè)普遍會愈來愈短壽，速食化成為主流，經(jīng)典愈來愈難出現(xiàn)。短生命週期的概念會開始滲入每一個行業(yè)，開一家餐廳，你可能要做好只紅三年的準(zhǔn)備，如果想要維持品牌歷久不衰，就要不斷自我挑戰(zhàn)，重新定義所在的行業(yè)範(fàn)疇，重新思考提供消費者的價值是否還存在。創(chuàng)意與突破性的思考，永遠(yuǎn)都是你面對時代的重要工具?！　±系募易迤髽I(yè)重新盤點自身的企業(yè)價值，許多透過第二代、第三代的創(chuàng)新思維變出新魔術(shù)，這類案例正在臺灣發(fā)生，成為下一波臺灣經(jīng)濟的推手。新創(chuàng)業(yè)者則是比上一代更加懂得運用新世界的規(guī)則，順勢而起，取而代之。我發(fā)現(xiàn)，在思考創(chuàng)意與商業(yè)如何碰撞的這個題目時，不再只是「用創(chuàng)意賣商品」、或是「用商業(yè)運作把創(chuàng)意加值」這麼狹窄，而是一種思維上的轉(zhuǎn)變，我體會到創(chuàng)意的思維，正在發(fā)揮無比強大的力量，化身於各行各業(yè)當(dāng)中?！　∥壹已e有好多本《寂寞星球》（Lonely Planet）系列旅遊書，我尤其愛它有些主觀的風(fēng)格，有時候一個作者喜愛的小咖啡館，所占的篇幅多過於著名景點。本書如蒙您費時一讀，這樣的風(fēng)格，還請多包涵。

媒體關(guān)注與評論

　　學(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)董事長 徐莉玲

編輯推薦

　　創(chuàng)意人該懂得做生意 生意人也要會玩創(chuàng)意　　商業(yè)世界變化得愈來愈快，過去壁壘分明的領(lǐng)域也全都攪和在一起。　　不論大企業(yè)小公司，都感受到「沒有創(chuàng)意就活不下去」的壓力?！　”睔W櫥窗公司總經(jīng)理、暢銷書《北歐魅力ICE》作者黃世嘉，透過在生活與工作中深刻感受創(chuàng)意的價值，告訴你什麼是成功創(chuàng)意商品背後的商業(yè)邏輯，如何把生意與創(chuàng)意結(jié)合，更重要的是如何感受與挖掘消費者細(xì)膩的需求?！　∽髡吆喗椤　↑S世嘉　　臺大商學(xué)系畢業(yè)，畢業(yè)後於挪威工作兩年，擔(dān)任Opera Software公司亞洲商務(wù)發(fā)展經(jīng)理；回臺後創(chuàng)立「北歐櫥窗」公司，並從事專欄寫作。著有《北歐魅力ICE》（天下雜誌出版）。

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