自慢 社長(zhǎng)的成長(zhǎng)學(xué)筆記

前言

　　人生只不過(guò)是過(guò)程，　　休問(wèn)結(jié)果，　　若問(wèn)結(jié)果恐怕就輕鬆不起來(lái)了！ 人為什麼會(huì)成功？又為什麼會(huì)失??？是因?yàn)閭€(gè)性，還是能力，還是機(jī)運(yùn)……還是都有關(guān)係？對(duì)我而言，這些都是，也都不是，我是惟心論者，我認(rèn)為一切都取決於內(nèi)心的想法、觀念，以及因?yàn)檫@些想法、觀念，投射到具體的事物上，所形成的態(tài)度。 舉例而言，如果你認(rèn)為這世界是公平的，只要努力，必然會(huì)有回報(bào)，這是觀念。因此你做事的態(tài)度是健康的、是樂(lè)觀的，全力以赴、永不放棄。再舉例：如果你認(rèn)為天下無(wú)不勞而獲的事，這是想法，因此你不會(huì)想抄近路、走捷徑，想賺容易賺的錢(qián)。 我還發(fā)覺(jué)，所有正確的觀念、正確的態(tài)度，幾乎都是人類最基本的原則：誠(chéng)實(shí)、努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仁愛(ài)、品德、快樂(lè)、堅(jiān)忍、謙虛……，這好像在上最基本的公民與道德課程，但我不能不承認(rèn)，所有這些看來(lái)「八股」的東西，都真正決定了一個(gè)人的命運(yùn)。 或許我應(yīng)該這樣說(shuō)：一個(gè)人擁有這些正確的觀念與態(tài)度，不見(jiàn)得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態(tài)度，就算一時(shí)幸運(yùn)，終究還是會(huì)打回原形，難逃失敗。 因此，我要說(shuō)，我成就自慢的第一課是：擁有正確的觀念，形成正確的態(tài)度。 工作像螞蟻，生活像蝴蝶 有人說(shuō)「工作中的女人最美」，我完全同意。當(dāng)人全力投入時(shí)，聚精會(huì)神的執(zhí)著，會(huì)讓人尊敬，而全力以赴，努力不懈，也會(huì)讓當(dāng)事人充份享受過(guò)程的樂(lè)趣?；蛟S其中有痛苦、有煎熬，但這也都是生活的一部分，甚至是生活中快樂(lè)的來(lái)源，每天錦衣華食，久而無(wú)味，非要有一些曲折，有一些磨難，生活的樂(lè)趣才能顯現(xiàn)。 雲(yún)南的東巴人給了我們最智慧的啟示。 辦公室的同事從雲(yún)南回來(lái)，帶回一方木刻文字畫(huà)，同事告訴我，這是世界唯一仍在使用中的象形文字——東巴文，畫(huà)中我可以清楚的看出來(lái)一隻螞蟻與一隻蝴蝶，其他的字，我就看不懂了，翻開(kāi)背面，這一方木刻象形文字的意思是：工作像螞蟻，生活像蝴蝶。 我不知道贈(zèng)送者真正的來(lái)意，意味著我像螞蟻一樣苦命工作呢？還是生活像蝴蝶一樣的多彩多姿？或者贈(zèng)送者根本就沒(méi)有任何指涉，只不過(guò)因?yàn)槟究滔笮挝淖仲|(zhì)樸而韻味十足，因而好意買回相送。對(duì)我而言，我倒是心領(lǐng)神受，像極了我個(gè)人的工作哲學(xué)。 不論是工作像螞蟻，或者生活像蝴蝶，都是我人生的寫(xiě)照。工作全力以赴，從不留力，從不問(wèn)會(huì)得到什麼回饋。因?yàn)閺墓ぷ髦?，我已?jīng)從過(guò)程中得到無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)與樂(lè)趣。而螞蟻正是最好的形容：一點(diǎn)一滴，步步為營(yíng)，聚沙成塔，最後成就一點(diǎn)點(diǎn)成果，人不就是如此。如果你覺(jué)得成就小，如果你覺(jué)得工作苦，你會(huì)像螞蟻一般工作嗎？ 或者說(shuō)，有人甚至?xí)X(jué)得像螞蟻一樣工作，是多麼悲哀啊，沒(méi)有自我，在團(tuán)隊(duì)中像一顆螺絲釘，又那麼微小而脆弱，多可悲??！可是我從來(lái)就是如此；每一個(gè)人在工作上，就像螞蟻一樣微小，只能全力以赴，至於要有什麼回報(bào)，只能靠老天爺賞飯吃。這是謙卑的宿命，這也是無(wú)悔的執(zhí)著。 至於生活像蝴蝶，這更是我個(gè)人的寫(xiě)照，看什麼事都是快樂(lè)，什麼事都是樂(lè)觀的，充滿變化，鮮花滿途，等待我這隻蝴蝶，不斷的探視、發(fā)現(xiàn)、採(cǎi)擷。我不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞒林?，意外打擊而懷憂喪志，因?yàn)樯羁傄^(guò)下去，高興如此，痛苦亦然，為什麼不用愉快、樂(lè)觀的心情，看待生活的每一段過(guò)程呢？快樂(lè)是生活的本質(zhì)，探索也是樂(lè)趣的泉源，而蝴蝶正是生活的寫(xiě)照。 想像中，東巴人生活在雲(yún)南深處，他們沒(méi)有很好的物質(zhì)生活，他們離現(xiàn)代的文明可能也很遠(yuǎn)，但是這兩句話卻道盡了現(xiàn)代人看不破，也未必想得通的生活態(tài)度，我很樂(lè)意的接受了這方木刻文字畫(huà)，也嚮往他們務(wù)實(shí)、灑脫、怡然自得的人生態(tài)度，讓螞蟻與蝴蝶的角色在我身上變換，人生只不過(guò)是過(guò)程，休問(wèn)結(jié)果，問(wèn)結(jié)果恐怕就輕鬆不起來(lái)了！ ◎筆記批注 這篇文章得到許多回響，講義雜誌的林獻(xiàn)章兄來(lái)信，要求轉(zhuǎn)載在雜誌中，我欣然同意。而且我發(fā)覺(jué)在現(xiàn)代緊張的社會(huì)中，有太多人像螞蟻的苦命，但缺乏像蝴蝶的豁達(dá)與快樂(lè)，尋找自己的人生觀，想怕是每一個(gè)最重要的事。用這篇做為全書(shū)的開(kāi)端，象徵著人生一輩子的探索學(xué)習(xí)歷程。 情義相待，改變一生 每一個(gè)人都需要?jiǎng)e人的幫助，長(zhǎng)官、同事、朋友都可能是你的貴人，為什麼在關(guān)鍵時(shí)候，別人願(yuàn)意為你伸出援手？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟銓⑿谋刃摹⒂星橛辛x、以誠(chéng)相待。 當(dāng)別人感受到你「有情有義」的訊息時(shí)，他們會(huì)視你為自己人，因此有機(jī)會(huì)會(huì)給你，有困難會(huì)幫助你，每一個(gè)人也都在情義相挺之下，不斷在危機(jī)中化險(xiǎn)為夷；也在情義相挺之下，得到人生最大的機(jī)會(huì)！ 二十八歲那年，我面臨人生重要的抉擇，那時(shí)我在《工商時(shí)報(bào)》的廣告部門(mén)工作，因?yàn)榕d趣的原因，我決定請(qǐng)調(diào)回《工商時(shí)報(bào)》的編輯部當(dāng)記者，可是我的直屬上司廣告部的總經(jīng)理對(duì)我非常賞識(shí)，愛(ài)護(hù)有加，讓我始終下不了決心啟齒，面臨了人生最大的煎熬。 最後我終於下了決心，選了一個(gè)工作的空檔，我鼓起勇氣向總經(jīng)理表白：因?yàn)榕d趣，我想回編輯部當(dāng)記者，希望總經(jīng)理成全。沒(méi)想到我的總經(jīng)理極爽快就答應(yīng)了。他告訴我：你是天生的記者，遲早不是我們廣告部的人，你在廣告部工作一年半，我已經(jīng)很滿意了！ 我沒(méi)想到事情這麼容易就辦妥，但接下來(lái)更大的意外發(fā)生了?？偨?jīng)理又問(wèn)我：那你和編輯部那邊說(shuō)好了嗎？什麼時(shí)候調(diào)回去呢？我回答：我完全沒(méi)有和編輯部談過(guò)，我到廣告部來(lái)受總經(jīng)理的照顧，沒(méi)有您的同意，我不敢去做任何安排?，F(xiàn)在你同意我調(diào)回，我才要開(kāi)始和編輯部溝通！ 總經(jīng)理對(duì)於我對(duì)他的尊重十分感動(dòng)，他接著說(shuō)：「你既然沒(méi)有安排，那何必回那個(gè)新創(chuàng)刊的小報(bào)紙（《工商時(shí)報(bào)》那時(shí)創(chuàng)刊不久）呢？我介紹你去一百萬(wàn)份的《中國(guó)時(shí)報(bào)》！」 我彷彿在夢(mèng)中，就這樣我轉(zhuǎn)到了夢(mèng)寐以求的《中國(guó)時(shí)報(bào)》工作，我的後半段人生也因而徹底轉(zhuǎn)變了。當(dāng)時(shí)《中國(guó)時(shí)報(bào)》號(hào)稱臺(tái)灣第一大報(bào)，在那工作，開(kāi)啟了我的視野、開(kāi)闊了我的經(jīng)驗(yàn)，那是我一生的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)！ 我永遠(yuǎn)記得這個(gè)故事，也記得這位總經(jīng)理，但我更知道，如果我不知感念他的栽培，不尊重他的感覺(jué)，逕自安排好回《工商時(shí)報(bào)》工作，那他不會(huì)替我安排《中國(guó)時(shí)報(bào)》的工作，我也沒(méi)機(jī)會(huì)進(jìn)當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣第一大報(bào)！ 人心是肉做的，對(duì)別人的好，要心心念念，不能或忘。當(dāng)時(shí)我剛畢業(yè)不久，在工商廣告部的期間，總經(jīng)理給了我充分發(fā)揮的舞臺(tái)，在他的賞識(shí)下，我全力以赴，做了許多讓我一輩子回味無(wú)窮的事。但也因?yàn)槿绱?，?dāng)我想離開(kāi)時(shí)，我擔(dān)心的是辜負(fù)了主管對(duì)我的賞識(shí)，辜負(fù)了他栽培我的苦心，因而痛苦煎熬，難以啟齒。 最後我決定向他坦白，如果他能諒解，我才離開(kāi)，如果他有為難，我還會(huì)繼續(xù)留下來(lái)。也因?yàn)槿绱?，我才沒(méi)有安排退路。我覺(jué)得沒(méi)有獲得賞識(shí)我的主管的同意，我不應(yīng)該輕言離開(kāi)！ 我這一點(diǎn)將心比心的尊重，讓我的主管覺(jué)得不枉過(guò)去栽培我一年半。他幾乎是用他所有的信用，向《中國(guó)時(shí)報(bào)》的總編輯推薦我，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何的考試，我的貴人引領(lǐng)了我一生中最重要的一次轉(zhuǎn)變。 我永遠(yuǎn)記得，工作不只是工作，還有感覺(jué)、感情、朋友。要記住別人的好，要記住以情義相待，當(dāng)你處處替別人想，別人也會(huì)同理相報(bào)。如果你只計(jì)算你自己的利害得失，你損失的可能不只是可數(shù)的財(cái)產(chǎn)，還有一輩子無(wú)法改變的機(jī)會(huì)！ ◎筆記批注 寫(xiě)完這篇文章的半年後，我再遇到這位提拔我的總經(jīng)理，他握住我的手，告訴我：我看到你寫(xiě)的文章了！我感受到他手中傳來(lái)的暖流，那是來(lái)自朋友「自己人」的手。 別跟魔鬼打交道 「無(wú)奸不商」，生義生滿了無(wú)所不用其極，但真的是這樣嗎？也不盡然，這還要看每一個(gè)人的性格，每一個(gè)人的選擇，如果你是一個(gè)天真、純樸的人，如果你選擇走簡(jiǎn)單的路，那你就別跟「魔鬼打交道」。 送禮、賄賂、說(shuō)謊、詭詐、虛偽、逢迎拍馬，這些都是魔鬼，魔鬼有時(shí)確實(shí)會(huì)讓你得到「easy money」，會(huì)讓你立即得逞，但是所有的人，也都會(huì)察覺(jué)，你不再是可信賴的人，而在魔鬼的道路上，只有血腥的弱肉強(qiáng)食。 城邦是一個(gè)綜合性的出版公司，幾乎所有類型的出版品我們都有經(jīng)營(yíng)，唯獨(dú)教科書(shū)和教輔這個(gè)類型是一片空白，而這個(gè)類型又是出版界兵家必爭(zhēng)之地，為何城邦做為全臺(tái)灣最大的出版集團(tuán)，卻獨(dú)缺教科書(shū)呢？ 這是我心中永遠(yuǎn)的遺憾，因?yàn)槲覀兌际呛?jiǎn)單的人，只能做單純的生意，在市場(chǎng)上拚搏、把產(chǎn)品做好、取悅讀者，這是最單純的事。而教科書(shū)、教輔，生意雖大，也很好賺，但是這個(gè)生意要取悅的人太多了：從教育主管機(jī)關(guān)，到整個(gè)教育體系、家長(zhǎng)、學(xué)生，其中牽涉到的不只是品質(zhì)，還有複雜的政治、人脈、關(guān)係考量，當(dāng)然還可能有骯髒的「權(quán)錢(qián)」交易，我個(gè)人認(rèn)為：在神聖的教育體系中，卻隱藏著最骯髒的出版生意，這是我們沒(méi)有能力做的事。因此我們只好讓最賺錢(qián)的領(lǐng)域，留下一片空白。 這或許是性格使然。當(dāng)記者的時(shí)候，我退回採(cǎi)訪對(duì)象的現(xiàn)金紅包，我當(dāng)面撕掉別人給的空白支票，我調(diào)侃採(cǎi)訪對(duì)象：我很樂(lè)意被收買，但要天文數(shù)字才收。我知道以我心慈手軟的個(gè)性，心中容不下複雜的邏輯，我無(wú)法和魔鬼打交道；以我的近乎愚笨的天真，我只能直道而行、直來(lái)直往。賄賂、回扣、送禮、應(yīng)酬，這些事我做不來(lái)，也不敢做，就算其中有再大的生意，也與我無(wú)關(guān)。 我也曾經(jīng)猶豫過(guò)，因?yàn)橛袝r(shí)候只要我願(yuàn)意妥協(xié)，願(yuàn)意配合市場(chǎng)上通用的「規(guī)矩」，我就可以拿得到生意，而我也確實(shí)曾經(jīng)嘗試與魔鬼打交道，但結(jié)論是人家罵我：笨到連送紅包都不會(huì)！我知道這不是我的錯(cuò)，笨人只有一步一步慢慢來(lái)，抄捷徑、走近路，反而會(huì)迷路。 不只在生意上，不能與魔鬼打交道，在工作上，許多事也被我視為「魔鬼」：例如利用公司資源，占公司便宜；走後門(mén)，對(duì)主管逢迎拍馬。這兩件事表面上看起來(lái)沒(méi)什麼，因?yàn)樽鲞@種事的人太多了，多到讓人會(huì)覺(jué)得這種事是理所當(dāng)然的。但同樣的，對(duì)我而言，並不是我不想這樣做，我也知道如果我能這樣做，我會(huì)得到立即的好處，但「近乎愚笨的天真、直率」，讓我做不來(lái)、做不下手。 我努力保持「公平」，拿公司薪水，努力替公司做事，希望我的貢獻(xiàn)對(duì)公司物超所值。絕不要去占公司便宜，因?yàn)楸阋苏级嗔?，占?xí)慣了，我就會(huì)喪失獨(dú)立生存能力，成為公司的寄生蟲(chóng)，因此占公司便宜也是魔鬼。 至於走後門(mén)，逢迎拍馬，則會(huì)讓自己變成「小人」，變成靠關(guān)係，靠取悅別人存活，而不是靠自己、靠能力，不能活得有尊嚴(yán)、有自我。 每個(gè)人心中，都有兩個(gè)靈魂，一個(gè)是人，一個(gè)是魔鬼。人講究的是規(guī)規(guī)矩矩、按部就班，一步一腳印，靠自己的能力，努力慢慢來(lái)。但魔鬼的性格，充滿了捷徑、巧思，即時(shí)可得的利益，但，這不是人的正途。每一次與魔鬼打交道，人就陷落一次，最後就不像人了。 ◎筆記批注： 蘋(píng)果日?qǐng)?bào)的曾孟卓總經(jīng)理，寫(xiě)了e-Mail給我，也影印了這篇文章，因?yàn)槲覀兌际翘煺娑?jiǎn)單的人。

內(nèi)容概要

　　商業(yè)周刊人氣TOP專欄精彩內(nèi)容結(jié)集而成，以管理勵(lì)志書(shū)的方式包裝，不偏向硬式的管理書(shū)籍，強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度和工作哲學(xué)。 本書(shū)內(nèi)容分為五個(gè)單元，共收錄七十一篇文章?！B(tài)度與觀念　　專業(yè)與工作　　老闆與伙計(jì)　　危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)　　生涯抉擇 

作者簡(jiǎn)介

　　何飛鵬　　1952年出生，臺(tái)北市人，臺(tái)灣政治大學(xué)公共行政系畢業(yè)?！　『物w鵬擁有超過(guò)25年以上的媒體工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職於中國(guó)時(shí)報(bào)、工商時(shí)報(bào)、卓越雜誌等媒體，並曾擔(dān)任中華民國(guó)企業(yè)經(jīng)理人協(xié)進(jìn)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，更於1997年榮獲金石堂年度出版風(fēng)雲(yún)人物。也與資深媒體人共同創(chuàng)辦了城邦出版集團(tuán)、電腦家庭出版集團(tuán)與商業(yè)周刊。　　何飛鵬是國(guó)內(nèi)著名的出版先驅(qū)，與時(shí)政評(píng)論專家，其創(chuàng)新多元的出版理念，常為國(guó)內(nèi)出版界開(kāi)啟不同想像與嶄新視野。其所帶領(lǐng)的出版團(tuán)隊(duì)也時(shí)時(shí)掌握時(shí)代潮流與社會(huì)脈動(dòng)，不斷自我挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)多種不同類型與主題的雜誌與圖書(shū)。　　何飛鵬曾任城邦出版集團(tuán)總經(jīng)理，所領(lǐng)導(dǎo)之出版團(tuán)隊(duì)，包含：商周出版、墨刻出版、莫克出版、布克文化、積木文化、原水文化、性林文化、新手父母、易博士、奇幻基地、啟示出版、霹靂出版、春光、藍(lán)鯨出版……等近廿家出版社；以及城邦國(guó)際名表、高爾夫雜誌、城邦音響雜誌、新電子雜誌、新通訊雜誌、Manager Today經(jīng)理人月刊、數(shù)位時(shí)代雙週、漂亮家居……等雜誌刊物?！　W(xué)歷：臺(tái)灣**政治大學(xué)公共行政系畢（1971-1975）　　經(jīng)歷：工商時(shí)報(bào) 記者、副主任(1978-1979年)．中國(guó)時(shí)報(bào) 財(cái)經(jīng)記者、召集人（1979-1985）．卓越雜誌 總編輯（1985-1986年）．1987年共同創(chuàng)辦商業(yè)週刊雜誌、歷經(jīng)總主筆、總編輯、社長(zhǎng)之職（1987-1997）．1995年共同創(chuàng)辦電腦家庭出版集團(tuán)．1996年共同創(chuàng)辦城邦出版集團(tuán)，擔(dān)任總經(jīng)理一職．2005年7月至2007年2月?lián)纬前钗幕霭婕瘓F(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)一職

書(shū)籍目錄

自序——一個(gè)人的自我學(xué)習(xí)對(duì)話自慢的觀念態(tài)度一個(gè)人擁有這些正確的觀念與態(tài)度，不見(jiàn)得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態(tài)度，就算一時(shí)幸運(yùn)，終究還是會(huì)打回原形，難逃失敗。自慢的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)無(wú)所不在的學(xué)習(xí)，描述了我一生的學(xué)習(xí)態(tài)度與方法。也是我一輩子如果有一些成就，真正的關(guān)鍵原因。自慢的專業(yè)方法經(jīng)過(guò)不斷嘗試後，我自己找出許多工作的概念與方法，這些想法是不是最好的，我不知道，但這是我最自慢的方法。自慢的職場(chǎng)關(guān)係假設(shè)自己就是老闆，義無(wú)反顧、全力以赴、相信公司、認(rèn)同老闆，變成老闆的好夥伴，成為公司的核心團(tuán)隊(duì)，我撐起公司的半邊天，為什麼要怕老闆？自慢的生涯抉擇我永遠(yuǎn)充滿「野性的鬥志」，只要我想要，不達(dá)目的，絕不終止。當(dāng)然不論面對(duì)多麼困難的情境，我絕對(duì)不會(huì)放棄，這些都是我相信的事，伴我渡過(guò)人生每一個(gè)轉(zhuǎn)折。自慢私房學(xué)這些私房體悟，充滿了我個(gè)人的感覺(jué)，其實(shí)我也不太明白是否具有學(xué)理基礎(chǔ)，但至少在我的人生實(shí)驗(yàn)中是正確的，就姑且稱為「自慢私房學(xué)」吧！ 

章節(jié)摘錄

　　在自己的生涯中，自己才是關(guān)鍵，　　自己的對(duì)錯(cuò)，決定了一切，　　不要被表象所迷惑，不要怕面對(duì)自己的醜陋，　　才有機(jī)會(huì)找到正確的答案。 一點(diǎn)聰明一點(diǎn)癡 如果一個(gè)人才氣不足，庸庸碌碌過(guò)一生，也就罷了。 問(wèn)題是很多人才氣縱橫，最後又沒(méi)什麼成就，那就冤枉了。通常這些人都是「聰明反被聰明誤」，太聰明的結(jié)果是沒(méi)耐性，不能按部就班一步步向前走，他們雖然有一些小成果，但不會(huì)有大功業(yè)。 這篇「一點(diǎn)聰明一點(diǎn)癡」是讓所有的聰明人，從另一個(gè)角度再想一想。 我見(jiàn)過(guò)一個(gè)非常聰明的年輕人，學(xué)歷又好，擁有國(guó)外的碩士學(xué)位，他一度是我最看好的未來(lái)接班人選之一，但這件事始終無(wú)法如願(yuàn)。 他做任何事，都能快速上手，表現(xiàn)傑出。但問(wèn)題是剛熟悉一件事，他就開(kāi)始想下一個(gè)職位，他的期待與要求，總是比主管快。當(dāng)然基於人才培養(yǎng)，許多次我也按照他的意願(yuàn)，提拔升遷。甚至我還一度自責(zé)，是不是我的反應(yīng)慢了，以至於讓一個(gè)有為的年輕人，浪費(fèi)了太多的時(shí)間，埋沒(méi)了他的才氣。於是我密切注意他的動(dòng)向，以免再度犯錯(cuò)，又被他先開(kāi)口要求，落入後手，處境艱難。 結(jié)論是，他還是比我急、比我快，我的小心仍然趕不上他的急切欲望。最後我不得不承認(rèn)，他實(shí)在太聰明了，聰明到在組織中，很難有一個(gè)職位適用於他，我不得不放棄這位讓我愛(ài)不釋手的年輕人。 他走上創(chuàng)業(yè)之路，以他的聰明，很快擁有一個(gè)小格局的成果，每年有金額不大的獲利，足以讓他逍遙自在?？墒菑拇怂媾R瓶頸，如果要做更大的事，光靠聰明是不夠的，還要決心、毅力、格局、氣度、勇氣，而其中有許多特質(zhì)都是他所不足的。 我只能替他可惜，好一塊材料，只因?yàn)樘斆髁耍斆鞯米屑?xì)計(jì)算所有的事情，都要用最快、最容易的方法做事，期望速成、期待短利，欠缺了「癡勁」與「傻勁」，而使他陷在「舒適」的泥淖中，擁有小成就，難成大格局。 這讓我想起臺(tái)灣財(cái)經(jīng)前輩汪彝定先生的一句話：他常念著「慧女不如癡男」，如果剔除性別眼光，這句話正是這個(gè)案例最好的註解，任何人「慧」不如「癡」，慧易成事，但難成大局，癡似呆拙，但孜孜矻矻，一點(diǎn)一滴，最後終能成就不凡的格局。 如果你是「癡」人，笨人沒(méi)路走，只能努力，無(wú)需多言。問(wèn)題是社會(huì)上「癡」人少有，大多是聰明人（或者其實(shí)是自以為聰明），聰明人就是精於算計(jì)，心思複雜，以至於小算盤(pán)每天打、時(shí)時(shí)打，稍有困難就不做，稍遇挫折就放棄，立即無(wú)利就回頭；長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)無(wú)心想，結(jié)果是小成可也，大事難成。 最好的思考是，不論你是聰明人還是癡人，常常替自己留一點(diǎn)「癡心」，刻意去做一些看起來(lái)笨的事，凡事想長(zhǎng)一些、想遠(yuǎn)一些。利益不要計(jì)算那麼精準(zhǔn)，刻意找一些辛苦、困難的事來(lái)做；刻意找一些需要冒險(xiǎn)進(jìn)取的事來(lái)做。然後發(fā)揮你的決心，考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，激發(fā)你的堅(jiān)持、磨練你的執(zhí)著、成就你的耐性。讓成果滴滿你的汗水、淚水，這是另一種試煉。 太多的聰明，是上天的恩寵，當(dāng)然要感謝，但也是上天的陷阱，讓你少了執(zhí)著、堅(jiān)忍的力量。最好的搭配是「一點(diǎn)聰明一點(diǎn)癡」，有足夠的聰明分析難易、好壞，但有時(shí)也要能有耐性，做一些短期看起來(lái)並不聰明，但長(zhǎng)遠(yuǎn)有利、有益的事，每個(gè)人最終的格局，決定的關(guān)鍵是「癡」，而不是聰明。 ◎筆記批注： 明明是聰明人，如何擁有癡心？　　其實(shí)這是「小聰明（Street wise）」與大智慧的差別。聰明人選容易做的事，大智慧選難的事，難的事少，人做競(jìng)爭(zhēng)者少。有時(shí)候還需要有精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)的耐性，沒(méi)有耐性，等不到春暖花開(kāi)，能等、能忍，通常是癡人與癡心。 對(duì)不在方法，對(duì)在人 每一個(gè)人都要探討別人的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的成功方法，認(rèn)為用對(duì)了方法，就有機(jī)會(huì)成功。邏輯上沒(méi)錯(cuò)，「他山之石，可以改錯(cuò)」，但學(xué)習(xí)對(duì)的方法，並非保證成功，這其間還有別的變數(shù)。 人就是其中的關(guān)鍵，任何工具，換了人，效果就不同；任何方法，換了人，結(jié)果也不一樣。在學(xué)習(xí)方法的同時(shí)，請(qǐng)思考一下自己，思考一下人的不同，自己是不是對(duì)的人，要真心面對(duì)！ 一個(gè)年輕人，努力工作，忙碌了半輩子，他一直在創(chuàng)業(yè)做出版，但一直沒(méi)能真正賺到錢(qián)，有一天他急著跟我見(jiàn)面，想告訴我一個(gè)突破性的計(jì)畫(huà)。我雖然忙，但仍然很樂(lè)意給年輕人一點(diǎn)意見(jiàn)、鼓勵(lì)。他說(shuō)，他決定學(xué)習(xí)某位成功同業(yè)的做法，一年只出二十本書(shū)，但要求本本暢銷，用精準(zhǔn)的選書(shū)，替代大量出書(shū)，來(lái)提高營(yíng)業(yè)額、提高獲利率。 他又說(shuō)，他仔細(xì)觀察了這位同業(yè)的做法是大量閱讀國(guó)際書(shū)訊及出版消息，並參加國(guó)際書(shū)展與國(guó)際出版業(yè)建立良好關(guān)係，這樣就能拿到大書(shū)、暢銷書(shū)。聽(tīng)完他的想法，我百感交集。 我想起另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，我投資的一家小公司，虧損連連，我與主事者懇談，想找到原因，好協(xié)助他。從頭到尾他一直訴苦：時(shí)機(jī)不對(duì)、競(jìng)爭(zhēng)者太強(qiáng)、資金不足、員工太笨；並且告訴我，他已盡全力改變，但不可得。 這兩個(gè)故事，對(duì)我而言，有相同的啟發(fā)，第一個(gè)故事是「對(duì)不在方法，對(duì)在人」，因此學(xué)別人的方法是沒(méi)用的，因?yàn)槿瞬灰粯?。第二個(gè)故事則是「錯(cuò)不在方法，錯(cuò)在人」，因此檢討方法是無(wú)效的，因?yàn)槿烁臼清e(cuò)的。人的不同，決定事情成敗。而我們看問(wèn)題，檢討問(wèn)題時(shí)，往往忽略了人，而著重在方法上。 或許應(yīng)該說(shuō)，並不是我們過(guò)度強(qiáng)調(diào)方法，而忽視人的問(wèn)題，其實(shí)人只有在檢討和自己有關(guān)的事情上，才會(huì)不自覺(jué)的忽視人的問(wèn)題，因?yàn)橹灰侨擞袉?wèn)題，很可能就是自己有問(wèn)題，而你能面對(duì)自己可能是個(gè)笨蛋嗎？不太容易！ 以第一個(gè)故事為例，那一位出版同業(yè)的成功，是因?yàn)橹魇抡咧R(shí)淵博、判斷精準(zhǔn)、眼光獨(dú)到。因?yàn)橛杏⒚鞯倪x書(shū)人，才能做對(duì)書(shū)、選對(duì)書(shū)、賺到錢(qián)。我告訴這位年輕人，要學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)，先解讀「人」、學(xué)習(xí)「人」，把自己變成跟他一樣的人，再學(xué)習(xí)方法才有用。 第二個(gè)故事，懇談完之後，我的結(jié)論異常簡(jiǎn)單，我根本看錯(cuò)人、投資錯(cuò)人。生意沒(méi)錯(cuò)，時(shí)機(jī)沒(méi)錯(cuò)，方法也沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)槿隋e(cuò)了，所以把一切都弄錯(cuò)了。不幸的是，他根本不認(rèn)為自己有錯(cuò)。 人最不瞭解的就是自己，老放大自己的優(yōu)點(diǎn)，忽視自己的缺點(diǎn)；甚至覺(jué)得自己沒(méi)錯(cuò)，一切都是別人的錯(cuò)、都是外部環(huán)境的錯(cuò)，一切都是運(yùn)氣的錯(cuò)、都是時(shí)機(jī)的錯(cuò)。 面對(duì)自己有關(guān)的事，正確的檢討或思考模式，應(yīng)該是「一切都是我的錯(cuò)」，先假設(shè)自己有錯(cuò)，強(qiáng)行找出自己的錯(cuò)，經(jīng)過(guò)這樣嚴(yán)苛的自我檢視之後，如果自己有錯(cuò)，你應(yīng)該會(huì)很快找到，也可以進(jìn)行改進(jìn)。當(dāng)然也可能自己沒(méi)錯(cuò)，而經(jīng)過(guò)不斷反芻自省之後，你更有信心去檢討外部的人或事。 如果要學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵不在學(xué)習(xí)方法，而在學(xué)習(xí)「人」，學(xué)習(xí)成功者的態(tài)度、思維、特質(zhì)、風(fēng)度、氣量，這些才是成功的核心，也是方法背後的潛在要素。不要陷入一般人只會(huì)學(xué)習(xí)方法，本末倒置，以至於複製、學(xué)習(xí)都不易成功，但卻永遠(yuǎn)在追求方法的更新，卻忘記一切要從自我檢視、探索開(kāi)始。 在人的社會(huì)中，人才是核心；在自己的生涯中，自己才是關(guān)鍵，自己的對(duì)錯(cuò)，決定了一切，不要被表象所迷惑，不要怕面對(duì)自己的醜陋，才有機(jī)會(huì)找到正確的答案。 ◎筆記批注： 我並不是否認(rèn)方法的重要性，但任何事我難免要回歸人的原點(diǎn)，太多的經(jīng)驗(yàn)告訴我，同樣一句話，有人說(shuō)來(lái)令人動(dòng)容，有人說(shuō)來(lái)就虛假難耐，解讀自己、瞭解自己的強(qiáng)弱短長(zhǎng)，其實(shí)會(huì)讓自己少走很多冤枉路。 策略與執(zhí)行力 策略是高尚而偉大的事，每一個(gè)人都喜歡談，但我懷疑是否大家都懂；執(zhí)行力也一度是熱門(mén)話題，但什麼是執(zhí)行力呢？ 做對(duì)的事與把事情做對(duì)，是我對(duì)策略與執(zhí)行力的解讀。沒(méi)學(xué)問(wèn)，但易懂、好用，極具參考價(jià)值。 二十年前，或許更早，策略一詞風(fēng)行企業(yè)界，經(jīng)營(yíng)企業(yè)要談策略；不談策略，簡(jiǎn)直沒(méi)知識(shí)，沒(méi)學(xué)問(wèn)，沒(méi)前途；西元二○○三年，執(zhí)行力成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)新的流行語(yǔ)彙，不談執(zhí)行力，一樣沒(méi)知識(shí)，沒(méi)學(xué)問(wèn)，沒(méi)前途；甚至還多一條罪名：落伍，趕不上時(shí)代！ 說(shuō)老實(shí)話，我從來(lái)沒(méi)弄懂策略過(guò)，我對(duì)高來(lái)高往，不著邊際，天馬行空的事，沒(méi)興趣。對(duì)執(zhí)行倒是頗有心得，年輕時(shí)，對(duì)老闆交付的事，從不知如何說(shuō)不，總是傻呼呼的徹底做到；年紀(jì)大了，當(dāng)了年輕人的老闆，做任何事，總要找到切實(shí)可執(zhí)行的方法，才敢下手；下手之後，就全力以赴，不達(dá)目的，絕不終止。 對(duì)策略與執(zhí)行力，這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)學(xué)上的流行語(yǔ)彙，我個(gè)人倒是有我自己的簡(jiǎn)單解讀。策略是什麼？就是在正確的時(shí)間選對(duì)的事做，做對(duì)的事〈Do right things〉；執(zhí)行力是什麼？就是全力以赴，把事情做對(duì)、做好〈Do things right〉。這兩者一個(gè)是高層次戰(zhàn)略面的事，一個(gè)是底層戰(zhàn)術(shù)面的事。 平心而論，大多數(shù)工作者用不到策略，就算用得到，機(jī)會(huì)也少之又少，那是老闆在選擇大方向，進(jìn)入新領(lǐng)域，要不要上市？要不要出走？要保守，還是要擴(kuò)張？這種時(shí)候會(huì)用得著的事。 不幸的是二十幾年來(lái)，策略成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的話題，每個(gè)人都想運(yùn)籌帷幄，卻把工作細(xì)節(jié)放在一旁，天馬行空談大事、談方向、談規(guī)畫(huà)；但底層翻土、施肥、除草的事，卻沒(méi)有人認(rèn)真做好，結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之田，任其荒蕪。 工作者真正用得到的是執(zhí)行力，老闆交付你任務(wù)，做什麼事已確定，策略思考的空間很小，你剩下的挑戰(zhàn)是如何把任務(wù)完成，把事情做好；老闆交付的事可能是錯(cuò)的，但是你還是有機(jī)會(huì)把錯(cuò)的事做對(duì)、做好，讓公司得到比較好的結(jié)果。更嚴(yán)格的說(shuō)，執(zhí)行力不只是把事情做對(duì)，更要講究的是用更少的時(shí)間、更少的資源投入，得到更大的成果，這就是執(zhí)行力。 大多數(shù)工作者用得到策略的地方，反而不是在工作上，在公司裡；而是在生涯規(guī)畫(huà)的內(nèi)心世界：選對(duì)了行業(yè)嗎？選對(duì)了公司嗎？跟對(duì)了老闆嗎？選對(duì)了適合自己興趣的工作嗎？這都是你在進(jìn)入職場(chǎng)前，就已經(jīng)決定的事。 奉勸所有的工作者一句話，徹底做好現(xiàn)在的工作，高效率的執(zhí)行，這才是你的本業(yè)，至於策略，回家去想吧！ ◎筆記批注： 我不是喜歡讀書(shū)的人，但真要讀書(shū)，一定要把書(shū)中的道理，轉(zhuǎn)化為我自己的想法，用我自己的說(shuō)法，把道理述一遍。目的是要真正消化書(shū)中的道理，每一次我如能成功的重述，就真的感覺(jué)心領(lǐng)神會(huì)。 策略的書(shū)看多了、聽(tīng)脫了，但一直到我用自己的話講出來(lái)，我才覺(jué)得摸到策略的邊，開(kāi)始能體會(huì)策略是什麼。不論聽(tīng)到什麼大師言論，嘗試用自己的話，重新說(shuō)一遍吧！

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