員工激勵(lì)成本收益分析

內(nèi)容概要

本書(shū)每章緊扣員工激勵(lì)的成本與收益分析，從員工激勵(lì)的運(yùn)作成本開(kāi)始，然后逐步對(duì)內(nèi)部晉升、工作環(huán)境激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、文化激勵(lì)等特殊形式激勵(lì)模式進(jìn)行成本收益分析，并提出了一些可行的改進(jìn)激勵(lì)效益的方法與措施。最后，對(duì)員工激勵(lì)過(guò)程中最為重要的兩環(huán)——績(jī)效考評(píng)與薪酬管理，進(jìn)行了詳細(xì)全面的成本收益分析，可以說(shuō)，真正自始至終貫徹本書(shū)的唯一主線——提高激勵(lì)效益。
    本書(shū)的內(nèi)容體系包括三大部分：
    第一部分主要是對(duì)激勵(lì)進(jìn)行總體概述，較為全面地分析了各種特殊形式的激勵(lì)成本與收益，包括對(duì)相關(guān)概念的界定以及員工激勵(lì)的研究發(fā)展趨勢(shì)，員工激勵(lì)的運(yùn)作成本分析，內(nèi)部晉升、工作環(huán)境激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、文化激勵(lì)等特殊形式激勵(lì)模式的成本收益分析以及改進(jìn)。
    第二部分主要對(duì)員工激勵(lì)的重要環(huán)節(jié)——績(jī)效考評(píng)的成本收益以及改進(jìn)進(jìn)行研究，包括績(jī)效考評(píng)概述、影響績(jī)效考評(píng)效益的因素分析、績(jī)效考評(píng)收益分析、績(jī)效考評(píng)的評(píng)價(jià)、績(jī)效考評(píng)的效益改進(jìn)、績(jī)效考評(píng)實(shí)施與成本控制、績(jī)效考評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效考評(píng)手段改進(jìn)與成本控制。
    第三部分主要是對(duì)員工激勵(lì)成本的重要來(lái)源——薪酬成本進(jìn)行成本收益分析及改進(jìn)研究，包括：薪酬制度的設(shè)計(jì)，薪酬制度設(shè)計(jì)需考慮的因素，職位評(píng)價(jià)與成本控制，薪酬調(diào)查與成本控制，薪酬定價(jià)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與成本控制，薪酬成本管理，薪酬的給付，薪酬的調(diào)整，薪酬成本控制，常見(jiàn)薪酬模型的設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

圖書(shū)封面

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