員工培訓(xùn)成本收益分析

出版時(shí)間:2005-5  出版社:第1版 (2005年5月1日)  作者:諶新民  
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內(nèi)容概要

企業(yè)人力資源管理全程保姆式解決方案之《員工培訓(xùn)成本收益分析》。
《員工培訓(xùn)成本收益分析》通過追蹤國內(nèi)外最新培訓(xùn)理論發(fā)展前沿,并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際情況,全面系統(tǒng)地闡述了培訓(xùn)的理論及發(fā)展趨勢。本書通過對不同類型企業(yè)及企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的分析,透視企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題,力求為企業(yè)培訓(xùn)工作量身定做現(xiàn)實(shí)有用的實(shí)操性解決方案。書中大量采用國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)的真實(shí)案例,企業(yè)可以吸收其中有價(jià)值的元素,少走彎路,少交“學(xué)費(fèi)”;作者力求把培訓(xùn)理論總結(jié)成圖形和表格,做到清晰明了,直觀生動(dòng)。
成本收益分析的習(xí)慣是新時(shí)期企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)人員所必需的。本書的另一大特色是從成本收益的角度來審視企業(yè)培訓(xùn)工作,自始至終圍繞控制培訓(xùn)成本和提高培訓(xùn)收益兩大主題展開分析。本書的主體部分分為培訓(xùn)的事前、事中和事后控制三個(gè)部分,并在每部分中穿插提高培訓(xùn)收益的方式方法。盡管是成本收益分析,作者卻盡量少地使用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,深入淺出,易讀易懂。
本書全面洞悉企業(yè)員工培訓(xùn)的核心秘密和方法,既能系統(tǒng)改善個(gè)人的素質(zhì)和能力,又能全面提升企業(yè)的核心競爭力,是一本員工不得不看、領(lǐng)導(dǎo)不得不讀、學(xué)生不得不學(xué)的參考書。

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