成本會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

本書(shū)根據(jù)“多元整合型一體化”最新課程理念設(shè)汁，“以就業(yè)為導(dǎo)向”，緊緊圍繞21世紀(jì)高職高專(zhuān)教育培養(yǎng)新型人才的目標(biāo)，依照“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實(shí)訓(xùn)到位”的原則，著力體現(xiàn)“教、學(xué)、做、評(píng)合一”和“以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)、以‘教學(xué)-訓(xùn)練-考核’為主線”的課程教學(xué)改革新思路。
著眼于高等職業(yè)學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)的重要區(qū)別，本書(shū)強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生“職業(yè)學(xué)力”特別是“學(xué)習(xí)遷移能力”和“可持續(xù)發(fā)展能力”的全方位訓(xùn)練，提出了建構(gòu)多維“整合論”的“健全職業(yè)人格導(dǎo)向”教材賦型機(jī)制的更高要求。
本書(shū)內(nèi)容依照以下線索展開(kāi)：理論部分闡述成本會(huì)計(jì)與成本核算基本理論、生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配、成本核算基本方法與輔助方法的原理、成本報(bào)表編制與分析及其他行業(yè)成本核算。實(shí)洲部分以學(xué)生自主、教師指導(dǎo)開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)貫穿始終，使學(xué)生對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算過(guò)程有一個(gè)系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)和理解，并熟練掌握工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的基本程序、基本方法與技能。
為方便教學(xué)，本書(shū)配有助學(xué)光盤(pán)、《學(xué)生手冊(cè)》和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源包。
本書(shū)可作為高職高專(zhuān)院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的全國(guó)通用教材，也可供企業(yè)在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)使用。

作者簡(jiǎn)介

周云凌，吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副主任、教授、高級(jí)會(huì)汁師，學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，吉林省精品課程——成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人，吉化集團(tuán)公司和沈陽(yáng)鐵路局會(huì)計(jì)崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)客座教授。從事教育工作26年，致力于課程開(kāi)發(fā)、建設(shè)與創(chuàng)新，以會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)和研究見(jiàn)長(zhǎng)。
主持完成省級(jí)課題3項(xiàng)，在研省級(jí)課題2項(xiàng)、院級(jí)課題多項(xiàng)，主編各級(jí)別教材十余部，在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文多篇，其中國(guó)家級(jí)核心期刊3篇。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于開(kāi)拓，善于學(xué)習(xí)和研究高職教育的基本理論，熟悉高職教育的基本規(guī)律。作風(fēng)踏實(shí)，善于溝通，率先垂范，指導(dǎo)學(xué)生參加專(zhuān)業(yè)比賽并獲“全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤(pán)對(duì)抗賽”一等獎(jiǎng)。
具有企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，具有指導(dǎo)理論和實(shí)踐的教學(xué)能力、教學(xué)組織能力和科研能力。創(chuàng)立了“教師、學(xué)生、企業(yè)界人士三維一體的案例教學(xué)主體模式”、“教材、案例、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐三維一體的教學(xué)載體模式”和“多元整合的成績(jī)考核模式”。率先探索與實(shí)施了高職高專(zhuān)教育會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“多元整合型”課程和教學(xué)資源建沒(méi)。

書(shū)籍目錄

第1章總論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例春城機(jī)床廠的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
1．1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用
1．2成本會(huì)計(jì)對(duì)象
1．3成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)
1．4成本會(huì)計(jì)工作的組織
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第2章產(chǎn)品成本核算概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例春城機(jī)床廠的成本核算
2．1產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象與成本核算方法
2：2影響成本核算方法選擇的因素
2．3產(chǎn)品成本核算的原則與要求
2．4產(chǎn)品成本核算的基本程序和主要會(huì)計(jì)賬戶
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第3章生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例春城機(jī)床廠的生產(chǎn)費(fèi)用要素分配
3．1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用要素的內(nèi)容
3．2生產(chǎn)費(fèi)用要素歸集與分配
3．3輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配
3．4制造費(fèi)用歸集與分配
3．5生產(chǎn)損失的核算
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第4章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例通達(dá)機(jī)床廠產(chǎn)品數(shù)量的確定
4．1在產(chǎn)品核算
4．2生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之問(wèn)分配
4．3完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第5章成本核算基本方法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例春城機(jī)床廠的成本核算方法
5．1品種法
5．2分步法
5．3分批法
5．4成本核算方法的結(jié)合應(yīng)用
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第6章成本核算輔助方法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例黎明木材加工廠的疑問(wèn)
6．1定額法
6．2分類(lèi)法
6．3作業(yè)成本法
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第7章成本報(bào)表
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例博達(dá)公司月末成本管理的需求
7．1成本報(bào)表的作用和種類(lèi)
7．2成本報(bào)表的分析方法
7．3成本報(bào)表的編制和分析
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第8章其他主要行業(yè)成本核算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例鐵路局的決算會(huì)議
8．1商品流通企業(yè)成本核算
8．2施工企業(yè)成本核算
8．3旅游餐飲企業(yè)成本核算
8．4鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本核算
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
綜合訓(xùn)練與考核
綜合訓(xùn)練
綜合考核
附錄一職業(yè)核心能力強(qiáng)化訓(xùn)練“知識(shí)準(zhǔn)備”參照范圍
附錄二案例分析、職業(yè)核心能力和職業(yè)道德訓(xùn)練與考核參照規(guī)范
主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：春城機(jī)床廠主要生產(chǎn)I型機(jī)床和Ⅱ型機(jī)床兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地。廠內(nèi)設(shè)有鑄造、機(jī)械加工和裝配三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間。設(shè)有機(jī)修和配電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。該企業(yè)經(jīng)兩年的建設(shè)準(zhǔn)備開(kāi)始生產(chǎn)，在2008年1月的籌建會(huì)上，對(duì)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行討論，大家各抒己見(jiàn)形成兩種不同意見(jiàn)：第一種意見(jiàn)：由廠部的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中負(fù)責(zé)本企業(yè)所有的成本會(huì)計(jì)核算、成本計(jì)劃編制、成本信息分析等，車(chē)間等其他部門(mén)通常只配備成本核算人員，負(fù)責(zé)登記原始記錄、填制原始憑證，并對(duì)原始資料進(jìn)行初步審核、整理和匯總，及時(shí)報(bào)送企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。這樣有利于企業(yè)管理當(dāng)局及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)成本的全面信息，減少成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的層次和成本會(huì)計(jì)人員的人數(shù)。第二種意見(jiàn)：將成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)具體工作分散由車(chē)間等基層單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和成本會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的最后匯總，以及處理不便于分散核算的成本會(huì)計(jì)工作。這樣有利于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基層單位及時(shí)掌握成本信息，調(diào)動(dòng)他們自我控制成本和費(fèi)用的積極性。應(yīng)選擇哪種呢？通過(guò)以下學(xué)習(xí)您將會(huì)有明確的答案。本章將作為全書(shū)的總括，將從成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用，成本會(huì)計(jì)對(duì)象，成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)，以及為完成成本會(huì)計(jì)任務(wù)而建立的組織機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行闡述。

編輯推薦

《成本會(huì)計(jì):原理、實(shí)務(wù)、案例、實(shí)訓(xùn)》：高職高專(zhuān)教育會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)精品課程教材新系,21世紀(jì)新概念教材·多元整合型一體化系列,省級(jí)精品課程教材

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