第四屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)文集

前言

　　2008～2009第四屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)（CEHRA賽拉）成果文集和郵畫(huà)冊(cè)面世了。　　這本文集選擇并匯編了我國(guó)人力資源管理的最新優(yōu)秀成果，展示了我國(guó)人力資源管理研究與實(shí)踐領(lǐng)域的創(chuàng)新意識(shí)和精神風(fēng)貌，目的是不斷推動(dòng)我國(guó)人力資源管理的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，并進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)活動(dòng)的不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展、擴(kuò)大影響?！　?009年是一個(gè)特殊的年份。共和國(guó)歷經(jīng)艱難、曲折、探索、奮斗，走過(guò)了60年的光輝歷程。盡管我們還面對(duì)著諸多不盡如人意之處，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到先輩們的理想目標(biāo)，但可以肯定地說(shuō)，共和國(guó)在朝著這一目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，看到了曙光，看到了希望。我國(guó)人力資源管理科學(xué)也同樣走過(guò)了60年不平凡的歷程，經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)人事管理、現(xiàn)代人力資源管理和人力資本管理三個(gè)歷史階段的不息探索和磨練，不斷取得進(jìn)步，保障了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、健康發(fā)展。改革開(kāi)放30年，具有中國(guó)特色的人力資源管理科學(xué)飛速進(jìn)步，一個(gè)具有中國(guó)特色的人力資源管理學(xué)科日見(jiàn)雛形。這本文集和郵畫(huà)冊(cè)就是我國(guó)人力資源管理進(jìn)步和成就的記錄?！　∵@本文集和郵畫(huà)冊(cè)所涵蓋的是2008—2009年這段時(shí)間，對(duì)中國(guó)和全世界都“極不尋常、極不平凡”。2008年，中國(guó)經(jīng)受了南方冰災(zāi)、汶川地震和奧運(yùn)的考驗(yàn)，突襲而至的這次世界金融危機(jī)，使全球都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，面臨著一系列新的困難，也對(duì)我國(guó)人力資源管理科學(xué)提出了一系列新的課題和任務(wù)。中國(guó)政府做出了保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定的決策，并為應(yīng)對(duì)更嚴(yán)重的沖擊做好了準(zhǔn)備。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮我國(guó)人力資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理的研究與實(shí)踐，促使我國(guó)人力資源在應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

內(nèi)容概要

　　《第四屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)文集（2008-2009）》選擇并匯編了我國(guó)人力資源管理的最新優(yōu)秀成果，展示了我國(guó)人力資源管理研究與實(shí)踐領(lǐng)域的創(chuàng)新意識(shí)和精神風(fēng)貌，目的是不斷推動(dòng)我國(guó)人力資源管理的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，并進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)活動(dòng)的不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展、擴(kuò)大影響?！　?009年是一個(gè)特殊的年份。共和國(guó)歷經(jīng)艱難、曲折、探索、奮斗，走過(guò)了60年的光輝歷程。盡管我們還面對(duì)著諸多不盡如人意之處，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到先輩們的理想目標(biāo)，但可以肯定地說(shuō)，共和國(guó)在朝著這一目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，看到了曙光，看到了希望。我國(guó)人力資源管理科學(xué)也同樣走過(guò)了60年不平凡的歷程，經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)人事管理、現(xiàn)代人力資源管理和人力資本管理三個(gè)歷史階段的不息探索和磨練，不斷取得進(jìn)步，保障了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、健康發(fā)展。改革開(kāi)放30年，具有中國(guó)特色的人力資源管理科學(xué)飛速進(jìn)步，一個(gè)具有中國(guó)特色的人力資源管理學(xué)科日見(jiàn)雛形?！兜谒膶弥袊?guó)人力資源管理大獎(jiǎng)文集（2008-2009）》和郵畫(huà)冊(cè)就是我國(guó)人力資源管理進(jìn)步和成就的記錄?！　　兜谒膶弥袊?guó)人力資源管理大獎(jiǎng)文集（2008-2009）》和郵畫(huà)冊(cè)所涵蓋的是2008—2009年這段時(shí)間，對(duì)中國(guó)和全世界都“極不尋常、極不平凡”。2008年，中國(guó)經(jīng)受了南方冰災(zāi)、汶川地震和奧運(yùn)的考驗(yàn)，突襲而至的這次世界金融危機(jī)，使全球都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，面臨著一系列新的困難，也對(duì)我國(guó)人力資源管理科學(xué)提出了一系列新的課題和任務(wù)。中國(guó)政府做出了保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定的決策，并為應(yīng)對(duì)更嚴(yán)重的沖擊做好了準(zhǔn)備。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮我國(guó)人力資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理的研究與實(shí)踐，促使我國(guó)人力資源在應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)，隸屬于國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心，是目前國(guó)內(nèi)唯一一家在國(guó)家民政部注冊(cè)的，專門(mén)從事全國(guó)性企業(yè)評(píng)價(jià)、研究、咨詢工作的社團(tuán)法人組織　　自1988年起，中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)和管理世界雜志社，會(huì)同國(guó)務(wù)院各有關(guān)部委，按照國(guó)際慣例連續(xù)8年發(fā)布了中國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)、最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)、最佳服務(wù)企業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)我國(guó)工業(yè)、交通通信業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易等各行業(yè)的規(guī)模、效益進(jìn)行了詳盡的分類(lèi)、對(duì)比和評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)出一系列綜合和專項(xiàng)分析報(bào)告，在國(guó)內(nèi)外引起較大反響近年來(lái)開(kāi)展的中國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)研究和成長(zhǎng)型中小企業(yè)評(píng)價(jià)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)企業(yè)健康有序地發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。　　2005年，中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)又將視野擴(kuò)大到了企業(yè)管理，尤其是企業(yè)管理的核心　　人力資源管理從2005~開(kāi)始，每年在全國(guó)范圍組織中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)塈峰會(huì)等，面向全國(guó)企事業(yè)單位征集人力資源管理優(yōu)秀成果，進(jìn)行評(píng)價(jià)、出版、發(fā)布、同時(shí)還隆重推出了中國(guó)人力資源管理評(píng)價(jià)系列活動(dòng)，包括成果獎(jiǎng)（報(bào)告類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)）、服務(wù)獎(jiǎng)，旨在表彰和鼓勵(lì)在人力資源管理中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人，每年一度舉辦頒獎(jiǎng)典禮和峰會(huì)，全力打造中國(guó)人力資源管理領(lǐng)域的“奧斯卡獎(jiǎng)”。以期引起全社會(huì)對(duì)人力資源管理的關(guān)注、重視，傳播人力資源管理先進(jìn)的理念、方法、技術(shù)，營(yíng)造全社會(huì)尊重HR工作者、珍惜人才的社會(huì)氛圍，為中華民族的騰飛作出貢獻(xiàn)。　　中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)　　成立于1988年的中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)是由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主管的國(guó)家一級(jí)社團(tuán)。作為我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域一家最具權(quán)威和影響力的國(guó)家級(jí)社會(huì)團(tuán)體，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)站在我國(guó)人力資源職、業(yè)化建設(shè)的前沿，致力于提高中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)水平，不僅推動(dòng)了中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)理論和實(shí)踐建設(shè)，在人力資源教學(xué)研究和培訓(xùn)交流等各項(xiàng)事業(yè)上也取得了重要突破和發(fā)展，為我國(guó)的人力資源事業(yè)作出了歷史性的貢獻(xiàn)。其下屬的《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志為國(guó)內(nèi)人力資源專業(yè)唯一的國(guó)家級(jí)核心期刊。　　自2000年開(kāi)始，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)致力于人力資源職業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，致力于中國(guó)人力資源從業(yè)者評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)踐、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、中國(guó)注冊(cè)人力資源評(píng)價(jià)師、中國(guó)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師等項(xiàng)目都取得了重大成功其中于2003~#推出的中國(guó)注冊(cè)人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證已成為國(guó)內(nèi)最權(quán)威、最專業(yè)、最高端的人力資源專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目之一。　　近年來(lái)，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)先后成立了中國(guó)人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐分會(huì)、女性人才分會(huì)、勞動(dòng)關(guān)系研究分會(huì)三個(gè)分會(huì)通過(guò)這三個(gè)分會(huì)及各種培訓(xùn)認(rèn)證，把企事業(yè)單位、大專院校和研究機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)整合到一個(gè)平臺(tái)上，把中國(guó)人力資源管理從業(yè)者、人力資源研究者、人力資源服務(wù)工作者聚合在一起，共同推動(dòng)中國(guó)人力資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

書(shū)籍目錄

一、綜合類(lèi)發(fā)動(dòng)人力資源“三大引擎”，全力打造世界一流企業(yè)（成果金獎(jiǎng)）把思想政治建設(shè)放在首位，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，打造國(guó)企改革、發(fā)展、穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心——中遠(yuǎn)集團(tuán)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)案例報(bào)告（成果金獎(jiǎng)）提升人力資源管理水平，建設(shè)國(guó)際一流金融企業(yè)——關(guān)于中國(guó)工商銀行人力資源管理體制改革研究報(bào)告（成果金獎(jiǎng)）優(yōu)化人力資源管理，創(chuàng)建國(guó)際一流化工企業(yè)（成果金獎(jiǎng)）為政府和企業(yè)架起一座人才服務(wù)的金橋——為區(qū)域發(fā)展提供人力資源綜合服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹（服務(wù)金獎(jiǎng)）企業(yè)和諧：制度創(chuàng)新與人本管理（特載）《強(qiáng)國(guó)利器——人才開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略選擇與制度設(shè)計(jì)》簡(jiǎn)介（著作金獎(jiǎng)）——中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社推薦《中國(guó)女性人力資源管理與開(kāi)發(fā)》簡(jiǎn)介（著作金獎(jiǎng)）先進(jìn)的HR管理是跨國(guó)公司興業(yè)立本的幕后英雄——人力資源的戰(zhàn)略地位和作用（成果金獎(jiǎng)）構(gòu)筑人才高地，抵御金融危機(jī)——國(guó)際企業(yè)在中國(guó)“搶人大戰(zhàn)”的啟示（成果金獎(jiǎng)）關(guān)于第二代咨詢模式的探討——對(duì)聯(lián)橫集團(tuán)提供的管理咨詢案例報(bào)告（創(chuàng)新獎(jiǎng)）企業(yè)發(fā)展與變革的HR戰(zhàn)略合作伙伴（成果金獎(jiǎng)）人才科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思路與政策措施（特載）二、招聘、崗位、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系加強(qiáng)職位管理，提升企業(yè)效率——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司關(guān)于職位管理改革和實(shí)踐報(bào)告（成果金獎(jiǎng)）加強(qiáng)薪酬管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司關(guān)于薪酬管理改革與實(shí)踐報(bào)告（成果金獎(jiǎng)）加強(qiáng)企業(yè)福利建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——中鋼集團(tuán)企業(yè)年金實(shí)施情況報(bào)告（成果金獎(jiǎng)）構(gòu)建核電行業(yè)以人為本的薪酬激勵(lì)新體系（成果金獎(jiǎng)）翰德人力資源服務(wù)——招聘業(yè)務(wù)外包及人才管理（成果金獎(jiǎng)）對(duì)國(guó)有企業(yè)收入分配制度的思考——淺析國(guó)有企業(yè)收入分配制度改革三十年的實(shí)踐（成果銀獎(jiǎng)）試論企業(yè)一線班組長(zhǎng)的管理角色（成果銀獎(jiǎng)）三、績(jī)效管理、激勵(lì)、溝通建設(shè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理——中國(guó)移動(dòng)河南公司關(guān)于績(jī)效管理改革與實(shí)踐報(bào)告（成果金獎(jiǎng)）深化薪酬績(jī)效改革，推進(jìn)“曙光”二次創(chuàng)業(yè)（成果金獎(jiǎng)）如何打造高績(jī)效的企業(yè)（成果金獎(jiǎng)）《激勵(lì)創(chuàng)新——科技人才的激勵(lì)與環(huán)境研究》簡(jiǎn)介（著作金獎(jiǎng)）勝任特征模型理論和實(shí)踐的探索（成果金獎(jiǎng)）《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制研究》簡(jiǎn)介（著作金獎(jiǎng)）績(jī)效管理的創(chuàng)新與實(shí)踐——關(guān)于本地化“進(jìn)攻性”績(jī)效管理方法的研究與運(yùn)用（成果銀獎(jiǎng)）研發(fā)人員考核的KPI指標(biāo)庫(kù)設(shè)計(jì)及應(yīng)用（成果銀獎(jiǎng)）自然工作小組（NWG）：長(zhǎng)安福特公司調(diào)動(dòng)一線員工積極性的有效方法（成果銀獎(jiǎng)）四、人才培訓(xùn)、后備人才、HR勝任力如何計(jì)量培訓(xùn)創(chuàng)造的價(jià)值——企業(yè)培訓(xùn)成本收益分析（特載）以勝任力模型為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用性的培訓(xùn)教材（成果金獎(jiǎng)）探索新形勢(shì)下戰(zhàn)略性人才培育體系助推“長(zhǎng)安”跨越式發(fā)展（成果金獎(jiǎng)）以“新型勝任力”為基礎(chǔ)建立HR職業(yè)資格評(píng)價(jià)新體系（創(chuàng)新獎(jiǎng)）建構(gòu)變革時(shí)期人力資源經(jīng)理的素質(zhì)模型（成果銀獎(jiǎng)）企業(yè)人才流失問(wèn)題分析及對(duì)策（成果銀獎(jiǎng)）房地產(chǎn)企業(yè)：儲(chǔ)備英才待“春天”（成果金獎(jiǎng)）后備經(jīng)理訓(xùn)練：傳化人才的“蓄水池”（成果銀獎(jiǎng)）國(guó)有企業(yè)后備人才培養(yǎng)方略探討（成果銀獎(jiǎng)）我國(guó)家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)繼任者選擇建模（成果銀獎(jiǎng)）關(guān)于構(gòu)建我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)體制的對(duì)策研究（成果銀獎(jiǎng)）五、地區(qū)、行業(yè)人力資源管理特色航空公司的人力資源管理（成果金獎(jiǎng)）創(chuàng)新人力資源管理，探索中國(guó)核電自主發(fā)展之路（成果金獎(jiǎng)）人才托起民營(yíng)企業(yè)快速騰飛——記龍粵集團(tuán)人力資源管理之道（成果金獎(jiǎng)）國(guó)有航運(yùn)企業(yè)精益人力資源管理理論與實(shí)踐（成果銀獎(jiǎng)）關(guān)于西部可持續(xù)發(fā)展的人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究（特載）江蘇省區(qū)域人才資源發(fā)展研究報(bào)告（特載）提升浙江省技術(shù)創(chuàng)新能力的人才集聚模式研究（成果銀獎(jiǎng)）論h型-H型人才制度安排（特載）科研院、所高新技術(shù)項(xiàng)目人力資源管理研究（特載）區(qū)域人才合作、自主創(chuàng)新與中部崛起（成果銀獎(jiǎng)）北京電力公司人力資源管理模式研究（成果銀獎(jiǎng)）經(jīng)營(yíng)人才，鑄造品牌——深圳天音通信人才經(jīng)營(yíng)之道（成果銀獎(jiǎng)）六、企業(yè)文化七、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人力資本八、企業(yè)健康管理后記

章節(jié)摘錄

　　一、綜合類(lèi)　　發(fā)動(dòng)人力資源“三大引擎”，全力打造世界一流企業(yè)（成果金獎(jiǎng)）　　【報(bào)告正文】　　中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)移動(dòng)）自成立以來(lái)，面對(duì)重大的體制改革、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和艱巨的歷史使命，正確樹(shù)立“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，成功實(shí)施“服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略及“從優(yōu)秀到卓越的新跨越”戰(zhàn)略，在不到十年的時(shí)間里發(fā)展壯大成為一個(gè)國(guó)內(nèi)乃至世界一流的企業(yè)。在這一過(guò)程中，中國(guó)移動(dòng)一直致力于企業(yè)改制、探索和實(shí)踐，將國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)自身的實(shí)際緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)治理、預(yù)算管理、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制等方面進(jìn)行了一系列卓有成效的改革實(shí)踐，取得了一定的成果?！　?001年以來(lái)，公司積極落實(shí)國(guó)家相關(guān)改革文件精神，把建立現(xiàn)代人力資源管理機(jī)制納入企業(yè)改制進(jìn)程，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，引入國(guó)際通行的管理模式，實(shí)施了以職位、薪酬、績(jī)效管理為主要內(nèi)容的人力資源提升工作，按照職位明確化、薪酬市場(chǎng)化、績(jī)效科學(xué)化的要求，初步建立了市場(chǎng)化的、符合企業(yè)特點(diǎn)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理體系，完成了從人力資源管理混沌管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。　　中國(guó)移動(dòng)人力資源改革經(jīng)歷了一個(gè)“實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)”的不斷進(jìn)步、提升的過(guò)程。在落實(shí)國(guó)家改革政策、符合國(guó)際通行規(guī)則與結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的多重要求下，人力資源管理工作找到了一條繼承與創(chuàng)新、適應(yīng)與變革的發(fā)展之路?！　∫?、實(shí)施背景　　1.黨中央和國(guó)務(wù)院的要求為人力資源改革指明了方向，提供了理論武器　　2001年，國(guó)家“十五”計(jì)劃綱要提出要“建立一批擁有著名品牌和自助知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)”，這是一項(xiàng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的工作。圍繞這一目標(biāo)，《關(guān)于發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》等一系列文件陸續(xù)出臺(tái)，指出：企業(yè)集團(tuán)要加快改革和發(fā)展的步伐，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展企業(yè)集團(tuán)，面向市場(chǎng)著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，立足體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，把體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新作為增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。要提高企業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要目標(biāo)，立足于把企業(yè)集團(tuán)做大、做強(qiáng)。要逐步符合國(guó)際通行原則，企業(yè)集團(tuán)及其上市企業(yè)的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制要逐步符合國(guó)際通行規(guī)則，等等?！　　?/pre>



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　　中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)（OEHRA賽拉）成果《文集》和《郵畫(huà)冊(cè)》的出版，反映了我國(guó)人力資源管理研究與實(shí)踐的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，彰顯了這一領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)的十佳企業(yè)和十佳人物，體現(xiàn)了中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)r CEHRA賽拉）競(jìng)賽的深刻內(nèi)涵。　　中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)　魯志強(qiáng)　　中國(guó)人力資源管理（CEHRA賽拉）這個(gè)大獎(jiǎng)，我認(rèn)為現(xiàn)在是越辦越好這個(gè)大獎(jiǎng)對(duì)我國(guó)人力資源的開(kāi)發(fā)、管理起到了促進(jìn)作用　我們這樣大的國(guó)家，這樣大的人力資源隊(duì)伍，我們?nèi)绾位ハ嗲写琛⒒ハ啾容^、提升管理層次，大獎(jiǎng)是一個(gè)很好的辦法，通過(guò)大獎(jiǎng)我相信堅(jiān)持多年，能帶出來(lái)一支中國(guó)人力資源管理大師隊(duì)伍大獎(jiǎng)組委會(huì)這樣執(zhí)著、認(rèn)真地辦這個(gè)評(píng)獎(jiǎng)工作，從評(píng)到獎(jiǎng)就是在創(chuàng)造產(chǎn)生大師的氛圍　　中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)　劉福垣　　中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)（CEHRA賽拉）為HR工作者提供了學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，對(duì)于開(kāi)闊視野、提升人力資源管理水平都產(chǎn)生了一定的影響　全聚德集團(tuán)十分榮幸地獲得了首屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人雙十佳稱號(hào)，對(duì)我們?cè)谌肆Y源管理的理念、制度、手段和方法上不斷創(chuàng)新都起到了積極的推動(dòng)作用　感謝大獎(jiǎng)組委會(huì)為此所做出的辛勤勞動(dòng)！感謝你們?yōu)橹袊?guó)人力資源管理研究與開(kāi)發(fā)作出的不懈努力！愿賽拉獎(jiǎng)（CEHRA——為中國(guó)HR工作者團(tuán)聚的家園！　　　　中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)　姜俊賢　　中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)（CEHRA賽拉），是企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)，情感溝通的渠道，成果展示的舞臺(tái)，水平提升的標(biāo)桿希望大獎(jiǎng)為促進(jìn)中國(guó)企業(yè)人力資源管理水平的提升起到積極作用，祝賽拉大獎(jiǎng)越辦越成功　　　　中國(guó)汽車(chē)工業(yè)國(guó)際合作總公司總裁　劉敬楨　　管理就是實(shí)踐，人力資源管理是一門(mén)應(yīng)用科學(xué)，它來(lái)源于實(shí)踐需求，高于實(shí)踐操作，又回歸于實(shí)踐價(jià)值　感謝中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)系列活動(dòng)給我們提供了這樣一個(gè)交流、傳播實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高端平臺(tái)　中國(guó)的人力資源管理需要跨越簡(jiǎn)單地模仿西方模式的階段，呼喚原創(chuàng)性人力資源管理研究與實(shí)踐成果的出現(xiàn)，這是我們這一代人的使命　希望中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)這個(gè)花園中能結(jié)出更多人力資源管理實(shí)踐的豐碩成果　　　　中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)　　華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁　彭劍峰　　“人是萬(wàn)物之靈”　只有真正意義上使人力資源成為第一資源，才可能有經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展和進(jìn)步　中國(guó)人力資源管理成果評(píng)價(jià)發(fā)布與中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮、峰會(huì)這一平臺(tái)，正在以其清晰的理念、豐富的內(nèi)涵、精英的云集、優(yōu)質(zhì)的組織和驕人的成效從理論和實(shí)踐上促進(jìn)“人力資源是第一資源”這一理念在中國(guó)大地上的落地與生根　　　　中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司人力資源部主任　舒衛(wèi)國(guó)　　中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)活動(dòng)搭建了高端交流平臺(tái)，匯聚各界人力資源管理專業(yè)人士，對(duì)于大家分享、借鑒人力資源管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了重要作用　感謝會(huì)議組織者的精心安排和辛勤勞動(dòng)　我們由衷地希望賽拉獎(jiǎng)受到更廣泛的關(guān)注，有更多的企業(yè)參與和響應(yīng)，越辦越好，推動(dòng)中國(guó)的人力資源管理水平不斷地向前發(fā)展　　　　杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司人力資源總經(jīng)理　王劍


編輯推薦
　　《2008-2009第四屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)文集》是經(jīng)濟(jì)管理出版社出版的一本資源管理文集。





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