下一波經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思考

內(nèi)容概要

《MT斯隆管理評(píng)論》以長(zhǎng)期關(guān)注公司戰(zhàn)略、薈萃前瞻思想而廣受贊譽(yù)。本書圍繞新經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略法則，該領(lǐng)域的頂級(jí)思想家從四個(gè)方面表達(dá)了他們的觀點(diǎn)：戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造；在多變的環(huán)境中保持靈活；在不確定的情況下進(jìn)行戰(zhàn)略決策；在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)里制定發(fā)展戰(zhàn)略。本書向我們展示了成功戰(zhàn)略的制定是一個(gè)不斷地運(yùn)用創(chuàng)造性思維提出問(wèn)題和思考問(wèn)題的無(wú)止境的過(guò)程。在本書的編寫過(guò)程中，許多專家都做出了貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

邁克爾·庫(kù)蘇曼諾，MT斯隆管理學(xué)院斯隆管理評(píng)論知名教授，著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家。
  康斯坦丁諾斯·馬凱斯，倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略管理和國(guó)際化管理教授、戰(zhàn)略系主席。

書籍目錄

導(dǎo)論邁克爾·庫(kù)蘇曼諾和康斯坦丁諾斯·馬凱斯，編輯第一部分 戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造  1．新管理宣言  2．對(duì)戰(zhàn)略制定的思考第二部分 靈活性  3．三角模式：適應(yīng)變化世界的管理模式  4．戰(zhàn)略決策方法第三部分 戰(zhàn)略制定過(guò)程  5．駕馭混亂中的優(yōu)勢(shì)  6．強(qiáng)有力的適應(yīng)戰(zhàn)略  7．作為未來(lái)選擇的戰(zhàn)略第四部分 戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略成長(zhǎng)  8．戰(zhàn)略創(chuàng)新和追求價(jià)值  9．戰(zhàn)略、價(jià)值創(chuàng)新及知識(shí)經(jīng)濟(jì)  10．一個(gè)關(guān)于戰(zhàn)略管理的動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)  11．改變內(nèi)部管理：跨國(guó)公司面臨的挑戰(zhàn)  12．贏得快速增長(zhǎng)的三種戰(zhàn)略  作者介紹

編輯推薦

　　每一個(gè)成功企業(yè)的背后都有其成功的戰(zhàn)略。管理者們通過(guò)正規(guī)分析、反復(fù)試驗(yàn)、感官直覺(jué)甚至是靠撞大運(yùn)來(lái)制定戰(zhàn)略。然而不管這些戰(zhàn)略是怎樣產(chǎn)生的，它們都是公司成功的基石。當(dāng)然，公司要使戰(zhàn)略成功也需要擁有相關(guān)方面的知識(shí)和技能。

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