法律調(diào)解之道

內(nèi)容概要

　　本書是對(duì)調(diào)解過程和成功調(diào)解者必須具備的技巧和戰(zhàn)略的簡明實(shí)用導(dǎo)論，它解釋了什么是調(diào)解過程，調(diào)解過程如何起作用以及為什么起作用。然后它讀者經(jīng)過了調(diào)解的每一個(gè)階段：從調(diào)解的準(zhǔn)備階段，通過中間的階段，到最終達(dá)成協(xié)議的階段。自始至終，本書鼓勵(lì)讀者通過分析調(diào)解實(shí)例的研究實(shí)踐調(diào)解戰(zhàn)略。本書也提供了一系列實(shí)例，告訴讀者通過模擬和自我評(píng)價(jià)的方法實(shí)踐調(diào)解。

作者簡介

邁克爾·努尼，文學(xué)學(xué)士、法學(xué)學(xué)士、法律碩士，生活在澳大利亞悉尼，做過大律師、法律教師、司法官員和調(diào)解員。他曾主持過數(shù)以百計(jì)的調(diào)解、調(diào)停和裁判并且參與過眾多的調(diào)解培訓(xùn)課程。他是《損害賠償》一書的作者（和布魯斯·克切教授合著）以及《損害賠償——評(píng)論與材料選編》的作者（與布魯斯·克切及邁克爾·提爾堡教授合著）。

書籍目錄

叢書編者序前言上篇　調(diào)解的定義和機(jī)制　第1章　什么是調(diào)解　　1.1　沖突和糾紛　　1.2　調(diào)解　　1.3　當(dāng)代調(diào)解的發(fā)展　　1.4　調(diào)解和其他糾紛解決模式　　1.5　當(dāng)事人應(yīng)該何時(shí)選擇調(diào)解？　　1.6　調(diào)解如何成功，為什么會(huì)成功？　　1.7　調(diào)解程序和調(diào)解技巧是可以學(xué)到的嗎？　　1.8　第一個(gè)案例研究　　1.9　當(dāng)代輔助性調(diào)解的簡明定義　第2章　調(diào)解的參加人　　2.1　參加人和糾紛當(dāng)事人　　2.2　當(dāng)事人的角色　　2.3　調(diào)解中法律代理人的角色　　2.4　調(diào)解員的角色　　2.5　所有調(diào)解員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力　　2.6　所有調(diào)解員都應(yīng)當(dāng)具備的基本交流技能　　2.7　討論點(diǎn)　第3章　調(diào)解的程序　　3.1　公平和靈活的賽程　　3.2　調(diào)解階段和進(jìn)程概覽　　3.3　聯(lián)合調(diào)解　　3.4　合適的期限　　3.5　調(diào)解過程中的問題和缺陷　　3.6　問題中篇　調(diào)解的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技巧　第4章　調(diào)解之前　　4.1　同意調(diào)解和選擇調(diào)解員　　4.2　調(diào)解參與者的準(zhǔn)備工作　　4.3　預(yù)備會(huì)議　　　4.4　調(diào)解的地點(diǎn)　　4.5　調(diào)解協(xié)議　　4.6　問題　　4.7　調(diào)解的階段　第5章　調(diào)解的開始階段　　5.1　開始階段的指導(dǎo)方針　　5.2　調(diào)解員的開場陳述　　5.3　當(dāng)事人的開場陳述　　5.4　調(diào)解員對(duì)雙方當(dāng)事人陳述的總結(jié)　　5.5　初始問題的確認(rèn)　　5.6　開始階段的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技巧總結(jié)　　5.7　案例研究　第6章　調(diào)解的中間階段　　　6.1　設(shè)定調(diào)解議程　　6.2　第一次聯(lián)合會(huì)議　　6.3　第一次私下會(huì)議　　　6.4　隨后的談判：聯(lián)合會(huì)議或是穿梭外交　　6.5　中間階段的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技巧總結(jié)　　6.6　中間階段的案例研究　第7章　調(diào)解的最后階段下篇　調(diào)解技巧的檢驗(yàn)和評(píng)估　　第8章　自我價(jià)值評(píng)估和模擬

章節(jié)摘錄

　　3.3 聯(lián)合調(diào)解　　聯(lián)合調(diào)解（Co-mediation），是指有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的調(diào)解員總是同時(shí)出現(xiàn)在所有的會(huì)議中，不管是聯(lián)合的（joint），還是私下的（private）。這種形式的調(diào)解通常應(yīng)用于社團(tuán)調(diào)解和家事調(diào)解，盡管在其他領(lǐng)域也可以被成功運(yùn)用。俗話說得好：“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，特別是如果調(diào)解員之間能夠?qū)⒏髯栽谡{(diào)解的每個(gè)階段的職責(zé)進(jìn)行細(xì)致良好的分工，并且能夠在私下的關(guān)于調(diào)解的交流中及時(shí)掌握調(diào)解的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，這樣，調(diào)解就易于進(jìn)行。在最后的階段，他們可以合作提出解決方案。當(dāng)然，應(yīng)該讓聯(lián)合調(diào)解員之間擁有類似的方式和風(fēng)格，調(diào)解員之間相互了解并能共同完成主持調(diào)解工作，以給當(dāng)事人創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛的時(shí)候，聯(lián)合調(diào)解才能嘗試。　　3.4 合適的期限　　有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)解員一般都同意這樣的觀點(diǎn)，即所有的參加入，包括調(diào)解員，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又確定的議程表來行事。在每個(gè)案件中，時(shí)間的安排應(yīng)該以取得既能夠提供充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，又能使參加人集中于他們手中的任務(wù)，同時(shí)又不會(huì)讓他們非常疲勞或者倍感難受的效果為宗旨。盡管有些直白的調(diào)解可能只需要不超過1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，但是對(duì)于一個(gè)涉及多個(gè)爭議焦點(diǎn)的典型的調(diào)解案件，適當(dāng)?shù)臅r(shí)間應(yīng)當(dāng)至少是3個(gè)小時(shí)。　　糾紛的性質(zhì)和采納的調(diào)解風(fēng)格是兩個(gè)最能影響必要的期限安排的因素：（1）當(dāng)以治療型調(diào)解方案來解決婚姻和家事糾紛時(shí)，那么調(diào)解的過程常常是比較長的，任何一種解決措施或者和解方案的形成都需要召開幾次會(huì)議來確定。　　……

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