內圣外王

內容概要

著名管理專家戴萬成先生是學識淵博的管理理論研習者，更是具有豐富管理經驗的實干家。大學畢業(yè)后，曾赴牛津大學接受系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓。此后的三十多年，他先后在稚芳，渣打銀行及花旗銀行等著名跨國公司擔任要職。一方面，他廣泛研究西方前沿的管理理論與先進的管理方法，總結管理經驗；另一方面，他潛心研習中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與具有中國特色的管理思想。二者相互印證，逐漸形成一個完整的管理體原，即內圣“六序行”與外王“新五事”。戴萬成先生認為，企業(yè)的管理者只有全面提升自身的管理能力，達到內圣外王的境界，才能推動企業(yè)順利發(fā)展、長盛不衰。內圣即“ 人、心、技、智、得、道”，是企業(yè)管理者“修己”的六個方面；外王即“ 態(tài)、謀、勢、易、善”，是企業(yè)管理者“安人”的五種途徑。管理就是“修己安人”的歷程。     這套管理體系經過將近二十年之淬煉，實施于不同國家的不同行業(yè)，都取倒了理想的效果。戴萬成先生不愿專享這份成果，在工作之余，四處講學，與各地的企業(yè)陪理者分享這份心得，受到廣泛的好評。應廣大學員的要求，戴萬成先生將其整理成書，希望能為提升中國企業(yè)的經營管理水平略盡綿薄之力。    本書既是對管理理論的提煉，又是對管理實踐的總結，對企業(yè)管理者而言是不可多得的實戰(zhàn)經典。

作者簡介

　　戴萬成，著名管理專家，跨國公司資深高級經理人。畢業(yè)于臺灣淡江大學，后赴英國牛津大學國際高級領導學院進修，曾任花旗銀行中國臺灣地區(qū)業(yè)務副總裁，花旗銀行亞洲及中東業(yè)務總監(jiān)，渣打銀行全球消費金融業(yè)務及服務品質總監(jiān)，美國雅芳化妝品公司業(yè)務處處長，美國ＩＴＴ電

書籍目錄

第一章 緒論 　什么是“竅門” 　職業(yè)經理人的成功“竅門” 　中國企業(yè)最佳經營管理模式 　世界標桿企業(yè)工作典范 　內圣外王管理行 第二章 人——自我認知 　我是誰 　我追求的人生意義是什么 　我具備哪些天賦特質 　人際風格分析 第三章 心——宏觀愿景 　人者心之器 　如何規(guī)劃職場生涯 　宏觀愿景 第四章 技——枝技巧思 　企業(yè)人學習技術的基本原則 　企業(yè)人應學習的技巧 　職業(yè)經理人應具備的能力 第五章 智——智慧如海 　個案研究與致智 　歷史經驗與致智 　經典古籍與致智 　現代文學與致智 　影視劇與致智 第六章 得——實踐心得 　漸修頓悟與心得 　得之積，十力生，奇魅長 第七章 道——化境理念 　化境與高峰成就 第八章 態(tài)——優(yōu)質團隊 　道——管理哲學，企業(yè)文化 　人——組育團隊，組織變革 　能——部屬培育，人才提升 第九章 謀——優(yōu)勢競爭 　競爭策略 　競爭優(yōu)勢 第十章 勢——團隊氣勢 　將——優(yōu)質領導與管理 　法——Pro-VT標準績效管理系統(tǒng) 第十一章 易——永續(xù)改善 　變革管理 　永續(xù)改善 第十二章 善——標桿至善 　標桿學習 　止于至善 附錄 　有效溝通 　有效輔導

圖書封面

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無

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