內(nèi)圣外王

內(nèi)容概要

著名管理專家戴萬成先生是學(xué)識淵博的管理理論研習(xí)者，更是具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)干家。大學(xué)畢業(yè)后，曾赴牛津大學(xué)接受系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)。此后的三十多年，他先后在稚芳，渣打銀行及花旗銀行等著名跨國公司擔(dān)任要職。一方面，他廣泛研究西方前沿的管理理論與先進(jìn)的管理方法，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)；另一方面，他潛心研習(xí)中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與具有中國特色的管理思想。二者相互印證，逐漸形成一個完整的管理體原，即內(nèi)圣“六序行”與外王“新五事”。戴萬成先生認(rèn)為，企業(yè)的管理者只有全面提升自身的管理能力，達(dá)到內(nèi)圣外王的境界，才能推動企業(yè)順利發(fā)展、長盛不衰。內(nèi)圣即“ 人、心、技、智、得、道”，是企業(yè)管理者“修己”的六個方面；外王即“ 態(tài)、謀、勢、易、善”，是企業(yè)管理者“安人”的五種途徑。管理就是“修己安人”的歷程。     這套管理體系經(jīng)過將近二十年之淬煉，實(shí)施于不同國家的不同行業(yè)，都取倒了理想的效果。戴萬成先生不愿專享這份成果，在工作之余，四處講學(xué)，與各地的企業(yè)陪理者分享這份心得，受到廣泛的好評。應(yīng)廣大學(xué)員的要求，戴萬成先生將其整理成書，希望能為提升中國企業(yè)的經(jīng)營管理水平略盡綿薄之力。    本書既是對管理理論的提煉，又是對管理實(shí)踐的總結(jié)，對企業(yè)管理者而言是不可多得的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典。

作者簡介

　　戴萬成，著名管理專家，跨國公司資深高級經(jīng)理人。畢業(yè)于臺灣淡江大學(xué)，后赴英國牛津大學(xué)國際高級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院進(jìn)修，曾任花旗銀行中國臺灣地區(qū)業(yè)務(wù)副總裁，花旗銀行亞洲及中東業(yè)務(wù)總監(jiān)，渣打銀行全球消費(fèi)金融業(yè)務(wù)及服務(wù)品質(zhì)總監(jiān)，美國雅芳化妝品公司業(yè)務(wù)處處長，美國ＩＴＴ電

書籍目錄

第一章 緒論 　什么是“竅門” 　職業(yè)經(jīng)理人的成功“竅門” 　中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理模式 　世界標(biāo)桿企業(yè)工作典范 　內(nèi)圣外王管理行 第二章 人——自我認(rèn)知 　我是誰 　我追求的人生意義是什么 　我具備哪些天賦特質(zhì) 　人際風(fēng)格分析 第三章 心——宏觀愿景 　人者心之器 　如何規(guī)劃職場生涯 　宏觀愿景 第四章 技——枝技巧思 　企業(yè)人學(xué)習(xí)技術(shù)的基本原則 　企業(yè)人應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧 　職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力 第五章 智——智慧如海 　個案研究與致智 　歷史經(jīng)驗(yàn)與致智 　經(jīng)典古籍與致智 　現(xiàn)代文學(xué)與致智 　影視劇與致智 第六章 得——實(shí)踐心得 　漸修頓悟與心得 　得之積，十力生，奇魅長 第七章 道——化境理念 　化境與高峰成就 第八章 態(tài)——優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 　道——管理哲學(xué)，企業(yè)文化 　人——組育團(tuán)隊(duì)，組織變革 　能——部屬培育，人才提升 第九章 謀——優(yōu)勢競爭 　競爭策略 　競爭優(yōu)勢 第十章 勢——團(tuán)隊(duì)氣勢 　將——優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與管理 　法——Pro-VT標(biāo)準(zhǔn)績效管理系統(tǒng) 第十一章 易——永續(xù)改善 　變革管理 　永續(xù)改善 第十二章 善——標(biāo)桿至善 　標(biāo)桿學(xué)習(xí) 　止于至善 附錄 　有效溝通 　有效輔導(dǎo)

圖書封面

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