建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)制度范本1000例

內(nèi)容概要

　　本套叢書所選范本均來自國內(nèi)知名工程建設(shè)單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作一般開展得比較早，相對比較規(guī)范，在選擇這些標(biāo)準(zhǔn)范本時，我們有意忽視了不同類型單位的不同特點，按照工程建設(shè)單位共有的管理事項和工作崗位選取管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，努力爭取做到每人、每崗至少有一個范本。由于不同工程建設(shè)單位在管理理念、管理方法以及機構(gòu)設(shè)置上都存在一定的差異，在選取標(biāo)準(zhǔn)范本時我們尊重企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)利，具體的分工和管理方法不作為本范本的重點。叢書編寫時追求的目標(biāo)是：范本的編寫格式和內(nèi)容所涉及的方面及范本所提供的管理體系，基本上能滿足現(xiàn)階段工程建設(shè)單位編制本企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的需要。

書籍目錄

第一章 建設(shè)監(jiān)理企業(yè)管理制度第一節(jié) 監(jiān)理企業(yè)組織形式第二節(jié) 監(jiān)理企業(yè)部門職責(zé)第三節(jié) 監(jiān)理企業(yè)崗位責(zé)任制度第四節(jié) 監(jiān)理企業(yè)人員聘用制度第五節(jié) 監(jiān)理人員調(diào)配制度第六節(jié) 顧客溝通及服務(wù)制度第七節(jié) 監(jiān)理企業(yè)員工守則第八節(jié) 監(jiān)理企業(yè)休假、請假及考勤制度第九節(jié) 監(jiān)理企業(yè)工作考核制度第十節(jié) 監(jiān)理企業(yè)合理化建議制度第十一節(jié) 監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新管理制度¨第十二節(jié) 監(jiān)理企業(yè)獎懲制度第十三節(jié) 監(jiān)理企業(yè)財務(wù)管理制度第十四節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度第十五節(jié) 印章管理制度第十六節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施采購與管理辦法第十七節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)后勤管理制度第二章 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度第一節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)第二節(jié) 現(xiàn)場辦公室墻上布置管理第三節(jié) 工程管理配合細則編寫管理辦法第四節(jié) 監(jiān)理記錄填寫制度_第五節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)會議制度第六節(jié) 監(jiān)理會議紀(jì)要制度第七節(jié) 監(jiān)理工作日記制度第八節(jié) 監(jiān)理月報制度第九節(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)制度第十節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)向公司報告規(guī)定第十一節(jié) 對外行文審批制度第十二節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)制度第十三節(jié) 工程設(shè)計變更確認制度第十四節(jié) 經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度第十五節(jié) 駐地監(jiān)理工作考核制度第十六節(jié) 監(jiān)理工作基本表格及填寫范例第三章 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃與實施細則第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃編寫管理辦法第二節(jié) 監(jiān)理實施細則編寫管理辦法第三節(jié) 施工測量監(jiān)理實施細則第四節(jié) 土方工程監(jiān)理實施細則第五節(jié) 基坑支護工程監(jiān)理實施細則第六節(jié) 模板工程監(jiān)理實施細則第七節(jié) 鋼筋工程監(jiān)理實施細則第八節(jié) 混凝土工程監(jiān)理實施細則第九節(jié) 砌體工程監(jiān)理實施細則第十節(jié) 屋面工程監(jiān)理實施細則第十一節(jié) 地下卷材防水工程監(jiān)理實施細則第十二節(jié) 裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則第十三節(jié) 暖通工程監(jiān)理實施細則第十四節(jié) 室外工程監(jiān)理實施細則第十五節(jié) 城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理實施細則第十六節(jié) 電氣工程安裝監(jiān)理實施細則第十七節(jié) 智能建筑安裝工程施工階段監(jiān)理實施細則第十八節(jié) 安全監(jiān)理實施細則第四章 工程施工監(jiān)理工作制度第一節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)入場工作制度第二節(jié) 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度第三節(jié) 施工組織設(shè)計審核制度第四節(jié) 分包單位資格審核制度j第五節(jié) 施工測量放線審核制度……第五章 工程施工合同監(jiān)理工作制度第六章 工程建設(shè)監(jiān)理資料管理制度

編輯推薦

　　編寫權(quán)威　以知名工程建設(shè)單位企業(yè)管理制度為范本　　目標(biāo)明確　以滿足企業(yè)編制單位工作制度需要為目的　　靈活多樣　具體分工和管理方法不作為各范本的重點　　強調(diào)自主　選取標(biāo)準(zhǔn)范本時尊重企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)利　　在參考叢書中的范本編制本單位管理制度和工作制度時，可首先選用一個標(biāo)準(zhǔn)對象，依照其提供的格式及所涉及的事項，并結(jié)合本單位的管理理念、管理方法和要求進行編寫。

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