戰(zhàn)略之巔

內(nèi)容概要

　　中國(guó)企業(yè)觀察叢書(shū)共六本，即《迷失與崛起——新視角下的中國(guó)企業(yè)》、《戰(zhàn)略之巔——分析、規(guī)劃與執(zhí)行》、《變革之舞——本土化視角》、《管理之痛——人力資本最大化》、《市場(chǎng)之癢——不斷的價(jià)值鏈》以及《文化之照——尋找企業(yè)靈魂》。雖然這六本書(shū)的內(nèi)容各有側(cè)重，但思想性是每本書(shū)的共同追求。中國(guó)今日之商界是一個(gè)快速變化的世界，這種變化不僅僅體現(xiàn)在管理實(shí)踐，也在一定程度上體現(xiàn)于管理理論與思想之中。感謝眾多的企業(yè)為此提供的支持，它們的企業(yè)本色與奮進(jìn)之勇氣提供給我們可以放飛思想的舞臺(tái)，使我們得以有了寶貴的機(jī)會(huì)來(lái)了解本土企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)習(xí)它們的成功經(jīng)驗(yàn)，了解它們的曲折與艱辛，從而實(shí)踐自己的設(shè)想。本套叢書(shū)對(duì)諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成功與曲折做了細(xì)致觀察，書(shū)中所提出的問(wèn)題或表達(dá)的觀點(diǎn)未必都準(zhǔn)確無(wú)誤，但其中的確注入了一定水準(zhǔn)的理性與自覺(jué)，卻絕無(wú)貶謗之意，而是從中感受啟發(fā)性因素，使讀者得到教益。

作者簡(jiǎn)介

王革非，男，曾留學(xué)英國(guó)利物浦商學(xué)院獲MBA學(xué)位，同時(shí)擁有文學(xué)碩士MA學(xué)位。王革非是中國(guó)人民大學(xué)新千年?duì)I銷(xiāo)論壇主講嘉賓、清華大學(xué)中國(guó)職業(yè)校長(zhǎng)培訓(xùn)班主講人、北京服裝企業(yè)總裁培訓(xùn)班主講人。王革非關(guān)注于外資企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查與本土企業(yè)的問(wèn)題研究，他的“歐洲MBA中國(guó)三部曲”的第一部《歐洲MBA濃縮讀本，我的MBA學(xué)習(xí)筆記》由清華大學(xué)出版社2001年出版，第二部《一個(gè)歐洲MBA的中國(guó)商務(wù)之旅》由華夏出版社于2005年出版，第三部《迷失與崛起——新視角下的中國(guó)企業(yè)》由南開(kāi)大學(xué)出版社2007年推出。本書(shū)是繼《迷失與崛起——新視角下的中國(guó)企業(yè)》之后的另一部從戰(zhàn)略視角審視本土企業(yè)的實(shí)操專(zhuān)著。

書(shū)籍目錄

第一章  遠(yuǎn)見(jiàn)、細(xì)節(jié)與企業(yè)戰(zhàn)略  1．企業(yè)戰(zhàn)略與強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者  2．基于企業(yè)局限性基礎(chǔ)上的合作  3．深度挑戰(zhàn)  4．遠(yuǎn)見(jiàn)與細(xì)節(jié)第二章 本土化，戰(zhàn)略視角  1．艱難的本土化  2．改變與否第三章 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存  1．贏者?輸者?    2．在機(jī)遇把握中的博弈  3．重新定位第四章 趨勢(shì)與基于趨勢(shì)的把握  1．變化無(wú)常與逆勢(shì)而行  2．回歸的浪潮  3．趨勢(shì)，不可阻擋  4．并購(gòu)，企業(yè)邊緣化之憂(yōu)第五章 戰(zhàn)略性決策  1．進(jìn)入與退出  2．非技術(shù)創(chuàng)新  3．博弈與最優(yōu)之法  4．從“結(jié)構(gòu)”起步第六章 起步、發(fā)展與當(dāng)代企業(yè)的大手筆  1．起步與發(fā)展  2．現(xiàn)在與未來(lái)  3．企業(yè)家、企業(yè)與企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)  4．大耐力、大實(shí)力與大手筆  5．需求與發(fā)言權(quán)  6．關(guān)鍵點(diǎn)突破與可持續(xù)第七章 戰(zhàn)略思維  1．戰(zhàn)略執(zhí)行中的關(guān)鍵之點(diǎn)  2．推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的支持因素  3．單純的進(jìn)取心附錄

圖書(shū)封面

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