薪酬管理

出版時(shí)間:2007-1  出版社:中國(guó)社科  作者:李中斌  頁(yè)數(shù):261  
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內(nèi)容概要

  《高等院校教材:薪酬管理》從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的高度以及整體人力資源管理體系的角度,來(lái)闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。《高等院校教材:薪酬管理》不僅從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科視角對(duì)薪酬以及薪酬管理做了理論上的闡釋,而且注重薪酬管理的實(shí)際操作技術(shù)的推介,盡可能地以實(shí)例的形式講解了以職位評(píng)價(jià)、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、薪酬診斷與評(píng)估、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)?! ≡摃?shū)按照高等院校人力資源管理專業(yè)的教學(xué)要求,結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況編寫(xiě)而成。主要介紹薪酬管理基本理論及方法、戰(zhàn)略性薪酬管理、薪酬體系、薪酬水平及其決策、薪酬結(jié)構(gòu)及其差別、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、員工福利管理、薪酬支付、設(shè)計(jì)及其分類管理、跨國(guó)公司薪酬管理及制度、薪酬診斷與評(píng)估等,該書(shū)各章之前有學(xué)習(xí)目的、導(dǎo)讀,每章結(jié)束有小結(jié)、關(guān)鍵名詞、復(fù)習(xí)題、思考題及討論題、案例,設(shè)各種信息專欄、幫助讀者學(xué)習(xí)?!  陡叩仍盒=滩模盒匠旯芾怼肥亲髡吒鶕?jù)中國(guó)近年來(lái)人力資源管理及薪酬管理的實(shí)踐,以及多年的講課積累和給國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成。為了營(yíng)造一個(gè)關(guān)于薪酬管理的寬闊視野,《高等院校教材:薪酬管理》從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的高度以及整體人力資源管理體系的角度,來(lái)闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用?!  陡叩仍盒=滩模盒匠旯芾怼凡粌H從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科視角對(duì)薪酬以及薪酬管理做了理論上的闡釋,而且注重薪酬管理的實(shí)際操作技術(shù)的推介,盡可能地以實(shí)例的形式講解了以職位評(píng)價(jià)、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、薪酬診斷與評(píng)估、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)?!  陡叩仍盒=滩模盒匠旯芾怼焚I用性強(qiáng)。每章之前編寫(xiě)學(xué)習(xí)提要與學(xué)習(xí)目標(biāo),于每章結(jié)尾編寫(xiě)了一定數(shù)量的案例題、復(fù)習(xí)與思考題,以便于對(duì)相關(guān)章節(jié)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和把握;對(duì)所有重要的概念在內(nèi)容中都有提示,以便學(xué)生隨課程的進(jìn)度鞏固舊知識(shí),接受新知識(shí)、并且在《高等院校教材:薪酬管理》最后附有薪酬管理相關(guān)實(shí)務(wù)的內(nèi)容,有利于學(xué)生更好地融會(huì)貫通所學(xué)的知識(shí)?!  陡叩仍盒=滩模盒匠旯芾怼肥菫槠胀ǜ叩葘W(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)編寫(xiě)的,主要作為大學(xué)???、本科層次授課教材,也可作為相關(guān)專業(yè)研究生閱讀用書(shū)。也適合從事人力資源管理理論研究和實(shí)踐的人士,以及相關(guān)人員閱讀。

書(shū)籍目錄

第一章 薪酬管理導(dǎo)論第一節(jié) 薪酬概述第二節(jié) 薪酬理論第三節(jié) 薪酬管理概述案例 華為的薪酬體系第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理第一節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理概述第二節(jié) 薪酬戰(zhàn)略案例 Z公司戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的匹配第三章 薪酬體系第一節(jié) 薪酬體系概述第二節(jié) 職位薪酬體系第三節(jié) 技能或能力薪酬體系第四節(jié) 績(jī)效薪酬體系案例 諾基亞的內(nèi)部薪酬體系第四章 薪酬水平及其決策第一節(jié) 薪酬水平概述第二節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策第三節(jié) 薪酬調(diào)查案例 某機(jī)械制造企業(yè)的薪酬制度改革第五章 薪酬結(jié)構(gòu)及其差別第一節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)概述第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的厘定與調(diào)整第三節(jié) 薪酬差別案例 北人富士的薪酬體系變革第六章 薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃第一節(jié) 薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃概述第二節(jié) 薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施第三節(jié) 薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的形成案例6-1 致信公司的薪酬制度改革案例6-2 神火煤礦的獎(jiǎng)金分配方案第七章 員工福利管理第一節(jié) 員工福利概述第二節(jié) 員工福利規(guī)劃與管理案例 霍華德計(jì)算機(jī)公司的激勵(lì)與福利制度第八章 薪酬支付、設(shè)計(jì)及其分類管理第一節(jié) 薪酬支付概述第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)第三節(jié) 各類人員的薪酬管理案例8-1 中遠(yuǎn)公司營(yíng)銷人員薪酬方案案例8-2 加班費(fèi)的煩惱第九章 薪酬診斷與評(píng)估第一節(jié) 薪酬診斷第二節(jié) 薪酬評(píng)估案例 S公司的薪酬體系第十章 薪酬調(diào)控與溝通第一節(jié) 薪酬調(diào)控第二節(jié) 薪酬溝通案例10-1 S公司的薪酬變革案例10-2 IBM的雙向溝通第十一章 跨國(guó)公司的薪酬制度與管理第一節(jié) 跨國(guó)公司的薪酬構(gòu)成第二節(jié) 跨國(guó)公司的薪酬計(jì)算方法案例 跨國(guó)并購(gòu)中員工薪酬如何本土化第十二章 與薪酬管理相關(guān)的法律規(guī)定第一節(jié) 我國(guó)相關(guān)法規(guī)對(duì)利益分配問(wèn)題的總體規(guī)定第二節(jié) 關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)和工資支付問(wèn)題的法律規(guī)定第三節(jié) 關(guān)于工資集體協(xié)商的法律規(guī)定第四節(jié) 關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償問(wèn)題的相關(guān)法律規(guī)定案例 加班工資糾紛案附錄 薪酬管理若干實(shí)務(wù)一、某公司薪酬管理項(xiàng)目工作方案二、某企業(yè)薪酬管理制度三、某企業(yè)員工保險(xiǎn)制度四、某企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  《高等院校教材:薪酬管理》按照高等院校人力資源管理專業(yè)的教學(xué)要求,結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況編寫(xiě)而成。主要介紹薪酬管理基本理論及方法、戰(zhàn)略性薪酬管理、薪酬體系、薪酬水平及其決策、薪酬結(jié)構(gòu)及其差別、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、員工福利管理、薪酬支付、設(shè)計(jì)及其分類管理、跨國(guó)公司薪酬管理及制度、薪酬診斷與評(píng)估等,該書(shū)各章之前有學(xué)習(xí)目的、導(dǎo)讀,每章結(jié)束有小結(jié)、關(guān)鍵名詞、復(fù)習(xí)題、思考題及討論題、案例,設(shè)各種信息專欄、幫助讀者學(xué)習(xí)。

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