浙江民營經(jīng)濟與旅游創(chuàng)新

內(nèi)容概要

本書以浙江省民營經(jīng)濟投資旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新為主線，在回顧浙江省民營經(jīng)濟發(fā)展以及投資浙江省旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，全面分析了浙江省民營經(jīng)濟投資旅游產(chǎn)業(yè)的背景和成因，闡述了浙江省民營經(jīng)濟投資旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和不足，并提出了今后進一步促進浙江省民營經(jīng)濟投資旅游產(chǎn)業(yè)的對策和建議，同時也對浙江省民營經(jīng)濟投資旅游產(chǎn)業(yè)的前景作了展望。本書認為，浙江旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地吸引了民營資本的進入，這是資本的逐利性所決定的，反之，民營經(jīng)濟投資旅游產(chǎn)業(yè)又促進了旅游產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，而政府應(yīng)該在其中起到積極的引導(dǎo)和規(guī)范作用。    本書可供旅游行業(yè)中、高級管理人員學習培訓(xùn)使用，也可作為旅游管理專業(yè)學生的學習參考書。

書籍目錄

第1章  民營經(jīng)濟基本理論  1.1  民營經(jīng)濟基本概念  1.2  民營經(jīng)濟發(fā)展的特點及作用  1.3  民營經(jīng)濟的發(fā)展歷程  I.4  民營經(jīng)濟的發(fā)展條件  1.5  民營經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境及制約因素分析第2章  民營企業(yè)旅游投資理論  2.1  旅游投資特征  2.2  旅游投資環(huán)境  2.3  旅游投資趨勢  2.4  旅游業(yè)具有良好市場前景的投資領(lǐng)域  2.5  民營企業(yè)投資旅游業(yè)的格局分析  2.6  民營企業(yè)投資的旅游領(lǐng)域特征第3章  民營資本投資旅游產(chǎn)業(yè)的背景和成因  3.1  民營資本投資旅游產(chǎn)業(yè)的宏觀背景分析  3.2  微觀因素第4章  浙江民營經(jīng)濟  4.1  民營經(jīng)濟與浙江經(jīng)濟增長  4.2  浙江民營經(jīng)濟發(fā)展的主要特點  4.3  浙江民營經(jīng)濟快速發(fā)展的原因第5章  浙江省民營企業(yè)旅游投資  5.1  投資熱潮  5.2  浙江旅游業(yè)現(xiàn)狀  5.3  浙江民營資本旅游投資  5.4  民營企業(yè)投資旅游業(yè)的運作模式分析：以紹興和臺州為例第6章  浙江省民營資本投資旅游業(yè)存在的障礙  6.1  僵化的宏觀經(jīng)濟管理模式成為投資障礙  6.2  法律法規(guī)不健全，民營資本缺乏有效的法律保護  6.3  民營資本投資隨意性大，投資流向單一  6.4  旅游投資規(guī)模小，專業(yè)化程度低，具有一定盲目性  6.5  人才機制不靈活，缺乏旅游投資人才第7章  浙江省民營資本投資旅游產(chǎn)業(yè)的對策  7.1  切實解決民間投資的融資問題  7.2  解決民間投資的融資難的構(gòu)想  7.3  解決影響民間投資發(fā)展的其他相關(guān)問題的思路第8章  浙江省民營企業(yè)旅游投資案例  8.1  宋城集團——旅游休閑業(yè)的領(lǐng)舞者  8.2  橫店集團——影視旅游產(chǎn)業(yè)的典范  8.3  開元集團——品牌、連鎖、服務(wù)、市場、人本、文化之綜合探索  8.4  南苑集團——浙江五星第一家  8.5  浙江綠客水務(wù)旅游投資有限公司——山水中文化藝術(shù)的創(chuàng)造  8.6  浙江世貿(mào)君瀾酒店集團——三“不”三“以”理念的確立  8.7  浙江國際旅游集團——多元化經(jīng)營的領(lǐng)先者參考文獻

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