信息化和工業(yè)化深度融合案例干部讀本

內(nèi)容概要

《信息化和工業(yè)化深度融合案例干部讀本》圍繞信息化和工業(yè)化深度融合這一主線，從信息技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用、多業(yè)務(wù)綜合集成、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程重組、新業(yè)態(tài)發(fā)展及服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面，遴選了一批國(guó)內(nèi)外具有啟發(fā)性、引領(lǐng)性的典型案例。系統(tǒng)介紹了企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的背景、做法、效果和啟示。
《信息化和工業(yè)化深度融合案例干部讀本》案例豐富，數(shù)據(jù)翔實(shí)，針對(duì)性較強(qiáng)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，不僅是各級(jí)政府科學(xué)務(wù)實(shí)推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合的權(quán)威性、指導(dǎo)性干部知識(shí)讀本，也是企業(yè)、科研院所和中介組織推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用的重要參考書(shū)籍。本書(shū)由信息化和工業(yè)化深度融合知識(shí)干部培訓(xùn)叢書(shū)編寫(xiě)委員會(huì)編。

書(shū)籍目錄

第1章  信息化和工業(yè)化深度融合新趨勢(shì)
  1.1  信息技術(shù)不斷向工業(yè)核心環(huán)節(jié)滲透，新型業(yè)務(wù)模式不斷涌現(xiàn)
  1.2  單項(xiàng)應(yīng)用加速向綜合集成轉(zhuǎn)變，改變企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)管理方式
  1.3  大型企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力
  1.4  信息化促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)地位日益凸顯
  1.5  智能化成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力
第2章  關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化：企業(yè)信息化的切入點(diǎn)
  2.1  沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所采用數(shù)字化研發(fā)工具提升飛機(jī)智能化水平
    2.1.1  沈飛概況
    2.1.2  沈飛開(kāi)展飛機(jī)研發(fā)信息化的背景和需求
    2.1.3  沈飛創(chuàng)新飛機(jī)研制模式
    2.1.4  沈飛創(chuàng)新研制模式后取得的成效
  2.2  武昌船舶重工有限責(zé)任公司打造并行協(xié)同的產(chǎn)品生產(chǎn)線
    2.2.1  武船概況
    2.2.2  武船生產(chǎn)線信息化變革的背景和需求
    2.2.3  武船打造并行協(xié)同的生產(chǎn)線
    2.2.4  武船并行協(xié)同生產(chǎn)線的實(shí)施效果
  2.3  九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司建立現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系
    2.3.1  九州通概況
    2.3.2  九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系的建設(shè)背景
    2.3.3  九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系建設(shè)和運(yùn)行情況
    2.3.4  九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系的實(shí)施效果
  2.4  首鋼集團(tuán)實(shí)施信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“一業(yè)多地”運(yùn)營(yíng)
    2.4.1  首鋼集團(tuán)概況
    2.4.2  首鋼集團(tuán)企業(yè)信息化需求背景
    2.4.3  首鋼集團(tuán)“一業(yè)多地”信息管理平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)方式和創(chuàng)新點(diǎn)
    2.4.4  首鋼集團(tuán)“一業(yè)多地”信息管理平臺(tái)的實(shí)施效果
  2.5  開(kāi)灤集團(tuán)利用信息化促進(jìn)節(jié)能減排
    2.5.1  開(kāi)灤集團(tuán)概況
    2.5.2  開(kāi)灤集團(tuán)信息化促進(jìn)節(jié)能減排的背景
    2.5.3  開(kāi)灤集團(tuán)信息化促進(jìn)節(jié)能減排的實(shí)施過(guò)程
    2.5.4  開(kāi)灤集團(tuán)信息化促進(jìn)節(jié)能減排的實(shí)施效果
  2.6  小結(jié)
    2.6.1  關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化應(yīng)用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合
    2.6.2  關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系奠定基礎(chǔ)
    2.6.3  關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化演進(jìn)
  ……
第3章  多業(yè)務(wù)綜合集成：企業(yè)信息化的新階段
第4章  產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用：構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第5章  業(yè)務(wù)流程重組與企業(yè)組織再造：企業(yè)信息化的新跨越
第6章  從傳統(tǒng)制造業(yè)拓展新型業(yè)態(tài)：信息化促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第7章  從兩化融合中衍生現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)：專(zhuān)業(yè)性企業(yè)信息化服務(wù)
第8章  中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)：為企業(yè)信息化提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
第9章  信息化和工業(yè)化融合未來(lái)發(fā)展展望
附錄A  專(zhuān)業(yè)名詞中英文對(duì)照
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　在CAE/CAM應(yīng)用方面，引進(jìn)美國(guó)UGS公司三維設(shè)計(jì)軟件NX5，現(xiàn)已成功地應(yīng)用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改造和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中。在三峽工程1200t橋機(jī)、三峽500t門(mén)式起重機(jī)、巨龍穿孔機(jī)、75MN型材鋁擠壓機(jī)、WK-8挖掘機(jī)、180mm連軋管機(jī)、油膜軸承等幾十項(xiàng)大型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量，提升了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可靠性，加速了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程?，F(xiàn)在，三維仿真技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)已廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，利用工作站開(kāi)展了三維虛擬制造、優(yōu)化設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)仿真等工作。公司利用Unigraphics軟件CAM完成了挖掘機(jī)起重臂腰鼓面、75MN擠壓機(jī)擠壓桿曲面數(shù)控仿真加工等?！　APP項(xiàng)目自從2005年11月25日正式在起重機(jī)、軋鋼鍛壓、減速機(jī)和挖掘焦化四個(gè)分公司開(kāi)始實(shí)施，經(jīng)歷了項(xiàng)目啟動(dòng)、系統(tǒng)需求調(diào)研、方案制定與系統(tǒng)定制階段、系統(tǒng)安裝與培訓(xùn)階段、系統(tǒng)試運(yùn)行階段和系統(tǒng)正式運(yùn)行階段。目前，太原重工實(shí)施CAPP系統(tǒng)的四個(gè)分公司的工藝工作已經(jīng)轉(zhuǎn)移到CAPP系統(tǒng)中進(jìn)行。　　2007年3月至2008年1月，太重與UGS公司合作在技術(shù)中心實(shí)施完成第一階段的PLM項(xiàng)目。以團(tuán)隊(duì)中心為核心，集成各種CAD/CAE/CAM/CAPP/ERP等軟件，從設(shè)計(jì)源頭人手管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并最終擴(kuò)展到產(chǎn)品的全生命周期。通過(guò)PLM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的分工合作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，能夠保證企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)源的穩(wěn)定與統(tǒng)一，以便太重各部門(mén)、分公司能夠及時(shí)獲取最新的有效數(shù)據(jù)，徹底解決企業(yè)信息孤島問(wèn)題。　　……

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