老狐貍格言

前言

　　序言　　如果有人問(wèn)：在童話故事里，最狡猾的動(dòng)物是什么？3歲小孩或許都知道，是狐貍。所以，一直以來(lái)，狐貍都沒(méi)給人類留下什么好的印象。不過(guò)，看完下面這則寓言后，你或許會(huì)對(duì)狐貍的狡猾有更深層次的認(rèn)識(shí)。　　有一次，“百獸之王”獅子裝病躺在洞里，并下旨給其他的動(dòng)物們：各類禽獸須派代表前來(lái)望視慰問(wèn)，它將款待代表及隨行人員?！　—{王說(shuō)以信譽(yù)擔(dān)保，明文規(guī)定，頒發(fā)的證件將使代表免遭其尖牙利爪的侵襲?！　≡t示一發(fā)出，各類禽獸都派代表前往，只有狐貍待在家中不愿出門(mén)?！　—{王派人來(lái)問(wèn)狐貍為什么不去見(jiàn)它，狐貍說(shuō)：“前去探望、問(wèn)候獅王的代表，在去的路上留下的腳印，全朝著洞穴的方向，卻沒(méi)有看到一個(gè)返回的腳印。為此我們感到十分的疑惑。你發(fā)放給我們?nèi)雽m證件，我們非常感激，我們相信是管用的，但同時(shí)我們也看到，各類禽獸代表進(jìn)洞探病之后，均是有去無(wú)回。請(qǐng)求獅王放過(guò)我們。”　　從這個(gè)寓言中可以看到：一方面，老老實(shí)實(shí)去探望、問(wèn)候獅王的代表，都有去無(wú)回；另一方面，狐貍留了心眼兒，從細(xì)小的環(huán)節(jié)中看到了可能的災(zāi)禍，因而采取“手段”（不出門(mén)），保住了自己的性命。　　獅王的詔示實(shí)際上是一個(gè)陷阱，“老實(shí)者”無(wú)法辨別就陷了進(jìn)去，“狡猾”的狐貍則能避開(kāi)?！　∧敲矗诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)里，我們?cè)撊绾伪Ｗo(hù)自己不遭受各種不必要的傷害呢？無(wú)數(shù)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明：你不必做狼，更不可做羊，上上之選就是做一只“狡猾”的老狐貍。　　其實(shí)，聰明也好，“狡猾”也罷，都只能算是一種適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)的生存技能。人在世上，要想很好地生存和發(fā)展，具備老狐貍的個(gè)性是十分重要的?！　”緯?shū)既然取名《老狐貍格言》，主旨就是：老狐貍將以它千年萬(wàn)載的道行，在這里大開(kāi)課堂，為我們提供一些閑言碎語(yǔ)的忠告。說(shuō)白了，無(wú)非就是介紹一些我們?nèi)祟惤?jīng)歷幾千年沉淀下來(lái)的生活智慧和生存技巧。希望老狐貍的這些忠告能夠讓大家的生活多一些順暢，少幾分坎坷，讓人們進(jìn)退自若?！　〔贿^(guò)，需要說(shuō)明的是，老狐貍教你的知識(shí)，不是讓你使奸弄詐算計(jì)別人，而是懂得如何利用智慧、頭腦、口才等來(lái)為自己鋪路，最終成全自己?！　∪珪?shū)共分為十章，分別匯集了許多行之有效的為人與處世的方法，并試圖通過(guò)這些方法來(lái)告訴每一個(gè)在社會(huì)中行走的人，如何能夠在險(xiǎn)象環(huán)生的社會(huì)里做到游刃有余、左右逢源。只要掌握了書(shū)中的精髓，無(wú)論這個(gè)世界怎么人心叵測(cè)、爾虞我詐，我們都能見(jiàn)招拆招，從容應(yīng)對(duì)，最終讓自己遠(yuǎn)離各種陷阱，立于不敗之地。　　即為序，以奉讀者諸君。

內(nèi)容概要

俗話說(shuō)：“林子大了，什么鳥(niǎo)都有；社會(huì)復(fù)雜了，什么樣的人都存在。”
毋庸置疑，一個(gè)人要想在社會(huì)上干出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，就要學(xué)會(huì)在復(fù)雜多變的環(huán)境中保護(hù)自己，在人際交往中多長(zhǎng)個(gè)心眼，少一點(diǎn)棱角，多一些圓融通達(dá)，在各種場(chǎng)合下都能應(yīng)付自如，左右逢源。
在弱肉強(qiáng)食的現(xiàn)實(shí)社會(huì)里，你不必做狼，更不可做羊，上上之選是做一只圓融通達(dá)的老狐貍。
需要說(shuō)明的是 “老狐貍”不再是奸詐的代名詞，而是一種高級(jí)生存智慧的象征。
“老狐貍格言”不是“厚黑學(xué)”，不玩“空手道”，它讓你懂得如何獲取利益，如何在復(fù)雜環(huán)境中求生存，如何容易躲過(guò)小人的暗算，如何知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都想成功，卻不知該如何成功，有少數(shù)人深知成功哲學(xué)，卻不輕易示人。為此，我們特編寫(xiě)了這本“老狐貍格言”——它將給你一雙慧眼，讓你把復(fù)雜的世界看個(gè)清清楚楚，找到打開(kāi)成功之門(mén)的金鑰匙。

作者簡(jiǎn)介

陳南,專業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)策劃兼編稿人,曾策劃暢銷(xiāo)書(shū),《感悟父愛(ài)》、《富人狼性
窮人羊性》《有一種愛(ài)叫放手》,《有一種情叫心痛》,出版過(guò)的暢銷(xiāo)書(shū)有50本過(guò)5萬(wàn)冊(cè)

書(shū)籍目錄

老狐貍格言一：外圓內(nèi)方，處世圓一點(diǎn)兒麻煩少一點(diǎn)兒
　　老狐貍格言二：大智若愚，做糊涂的聰明人
　　老狐貍格言三：巧拿善借，用他人的手辦自己的事
　　老狐貍格言四：順勢(shì)而為，盡量適應(yīng)環(huán)境的變化
　　老狐貍格言五：低頭隱忍，人在屋檐下不能不低頭
　　老狐貍格言六：主動(dòng)吃虧懂得吃虧，方能占大便宜
　　老狐貍格言七：滴水不漏，說(shuō)話要說(shuō)得恰到好處
　　老狐貍格言八：進(jìn)退有度，善解人意做好下屬
　 老狐貍格言九：用人有術(shù)，恩威并施管理下屬
　　老狐貍格言十：打破常規(guī)，變通是走向成功的通道

章節(jié)摘錄

　　體會(huì)其意，順時(shí)應(yīng)變　　想要得到上司的“恩寵”，必須善于察言觀色，投其所好。因此，封建官場(chǎng)中的那些權(quán)臣，都非常精通帝王心理，觀風(fēng)雨聽(tīng)召喚，體會(huì)上意，順時(shí)應(yīng)變?？v觀古代的厚黑者，他們可能治世無(wú)能，卻媚人有方，專會(huì)在小處著眼、虛處做功，單揀好聽(tīng)的說(shuō)，挖空心思迎合上意?！　⊥炆朴诓祛佊^色，拍馬奉迎的本領(lǐng)直到宋徽宗即位后才發(fā)揮得得心應(yīng)手，淋漓盡致。他瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，一拍即準(zhǔn)，終于在徽宗時(shí)期發(fā)了跡。童貫主持樞密院，掌握兵權(quán)達(dá)20年，與宰相蔡京互為表里，狼狽為奸，權(quán)勢(shì)之大，其實(shí)還在宰相之上。蔡京是男人，被世人稱為公相；童貫是閹人，所以人們稱他為“媼”相。　　宋徽宗趙佶即位之后，自認(rèn)天下再也無(wú)人能夠“壓抑”他的“藝術(shù)才華”了，就派遣童貫四處搜羅天下名畫(huà)，以供他觀賞摹畫(huà)。當(dāng)時(shí)書(shū)畫(huà)藝術(shù)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)是東南沿海尤其是江浙蘇杭一帶，于是，童貫就來(lái)到了杭州?！　⊥炥k這一趟差使，真是千載難逢的好機(jī)會(huì)，他知道宋徽宗酷愛(ài)書(shū)畫(huà)藝術(shù)，只要能投其所好，肯定會(huì)受到寵信。童貫不愧是富有經(jīng)驗(yàn)而又深諳人情世態(tài)的官場(chǎng)老手，他的分析是極有道理的，藝術(shù)家往往不顧其他理性的因素，只要能在情感上相通，便置一切于腦后。童貫在蘇杭一帶把歷史名畫(huà)和時(shí)人杰作源源不斷地送到宋徽宗的面前，徽宗在大飽眼福之后，對(duì)這位使者的盡心盡力十分感激。　　不久，童貫在杭州遇到了逐臣蔡京。蔡京是個(gè)奸詐狡猾的投機(jī)分子。宋神宗時(shí)，他投機(jī)于變法派；后來(lái)，司馬光當(dāng)權(quán)，罷除新法，當(dāng)時(shí)知開(kāi)封府的蔡京又積極響應(yīng)司馬光，迅速?gòu)U除了新法，由此獲得了司馬光的賞識(shí)；紹圣年間，哲宗又恢復(fù)新法，新黨上臺(tái)得勢(shì)，蔡京又積極支持新法。這條行為沒(méi)有定軌的政治“變色龍”終于在徽宗剛剛即位時(shí)，被向太后趕出了朝廷，到杭州任知州去了。童貫此次來(lái)到杭州，便與蔡京交結(jié)起來(lái)，沒(méi)想到二人一見(jiàn)如故，十分投機(jī)，童貫就想借此機(jī)會(huì)薦舉蔡京?！　∏∏桑叹┚跁?shū)法，還通繪畫(huà)。在中國(guó)書(shū)法史上，北宋有蘇、黃、米、蔡四大書(shū)法家，蘇指蘇軾，黃指黃庭堅(jiān)，米指米芾，蔡就是蔡京。只是后人因?yàn)椴叹┦羌槌迹辉赴褧?shū)法家這一桂冠套在他的頭上，把姓蔡的換成另一個(gè)人。童貫就利用蔡京的這一特長(zhǎng)，每次送給徽宗的書(shū)畫(huà)中都帶有蔡京的作品，并附上吹噓蔡京的奏章。徽宗見(jiàn)了蔡京的書(shū)畫(huà)，本就喜歡，再加上童貫的吹捧，就決定拜蔡京為相。正巧，朝內(nèi)新、舊兩派斗爭(zhēng)不休，徽宗即借調(diào)和兩派關(guān)系之因由，免了宰相韓彥忠，于公元1102年7月，任蔡京為宰相。　　如果說(shuō)和珅的發(fā)跡開(kāi)始是偶然的機(jī)遇和肚里的墨水在起作用，那么，和珅的不斷榮升靠的則是他的“為人狡黠，善于逢迎”。　　大家知道，乾隆晚年躊躇滿志。他認(rèn)為自己的成就超過(guò)了父祖，自滿的情緒日益膨脹，進(jìn)而好大喜功，而狡黠的和珅便處處加以逢迎：乾隆自命風(fēng)雅，作詩(shī)吟賦，和珅便在詩(shī)賦上下工夫；乾隆好虛榮，講排場(chǎng)，他就陪伴乾隆巡幸江南、游覽避署山莊等勝地，且不惜重金大興土木，擴(kuò)建圓明園、避暑山莊，甚至為乾隆帝的退位作好了準(zhǔn)備，修建了寧壽宮；乾隆生喜古董，雅愛(ài)收藏，和珅便挖空心思羅致進(jìn)奉；乾隆篤信佛教，和珅便進(jìn)獻(xiàn)金佛。肉麻和有趣的是乾隆咳嗽之時(shí)，和珅還殷勤地捧上痰盂，供他唾痰之用。凡此種種，無(wú)不迎合乾隆的心意，當(dāng)然也就贏得無(wú)比的寵幸，乾隆最喜愛(ài)小女兒和孝公主，許嫁給和珅之子豐紳殷德便是一個(gè)證明。據(jù)當(dāng)年英國(guó)使者馬戛爾尼從旁觀察的結(jié)論是，乾隆對(duì)自己兒子的愛(ài)護(hù)，遠(yuǎn)不如對(duì)和珅的寵幸?！　∏『芟矏?ài)文史，對(duì)文史的整理工作很重視，他想給后世留下經(jīng)典著作。和珅學(xué)問(wèn)不大，但對(duì)一部“四書(shū)”讀得滾瓜爛熟。因?yàn)榍∠矏?ài)“四書(shū)”，不時(shí)提一些“四書(shū)”的問(wèn)題，不管是在鑾輿內(nèi)，還是散步時(shí)，乾隆隨時(shí)都會(huì)提問(wèn)，而和珅總是脫口而出，并有獨(dú)到見(jiàn)解。于是，乾隆認(rèn)為和珅很有學(xué)識(shí)。和珅靠這本事在擔(dān)任了戶部侍郎、軍機(jī)大臣、內(nèi)務(wù)府大臣、步軍統(tǒng)領(lǐng)、崇文門(mén)稅務(wù)監(jiān)督之后，又被升為戶部尚書(shū)、議政大臣，最后還充會(huì)了《四庫(kù)全書(shū)》館正部裁，兼藩院尚書(shū)事。這樣一來(lái)，和珅就成了最有“學(xué)問(wèn)”的大臣了?！　】《氖窌r(shí)，乾隆非常重視，常常親自校核，校出一件差錯(cuò)來(lái)，便覺(jué)得是做了一件了不起的事，心中很是痛快。　　和珅和其他大臣，為了迎合乾隆的這種心理，就在抄寫(xiě)給乾隆看的書(shū)稿中，故意于明顯的地方抄錯(cuò)幾個(gè)字，以便讓乾隆校正。這是一個(gè)奇妙的方法，這樣做顯示了乾隆學(xué)問(wèn)深，比當(dāng)面奉承他學(xué)問(wèn)深，能收到更好的效果?；实鄹亩ǖ臅?shū)稿，別人就不能再動(dòng)了，但乾隆也有改不到的地方，于是這些錯(cuò)誤就傳了下來(lái)。今天見(jiàn)到的殿版書(shū)常有訛處，有不少就是這樣形成的?！　『瞳|此人工于心計(jì)，頭腦機(jī)敏，善于捕捉乾隆的心理，總是選取恰當(dāng)?shù)姆绞?，博取乾隆的歡心。他還對(duì)乾隆的性情喜好、生活習(xí)慣進(jìn)行觀察和深入研究，尤其是對(duì)乾隆的脾氣、愛(ài)憎等了如指掌。往往是乾隆想要什么，不等乾隆開(kāi)口，他就想到了；有些乾隆未考慮到的，他也安排得很好?！　±虾傊腋妗　∽鳛橐粋€(gè)精明的下屬，不妨多按照上司的意圖行事，這樣，自己的人生之路也會(huì)更加寬廣?！　±习宓牡拙€碰不得　　無(wú)論做什么事情都需要把握一個(gè)度，一旦超出這個(gè)度，事情的結(jié)果就會(huì)變得很糟糕。俗話說(shuō)，老虎屁股摸不得。老板的底線就像老虎的屁股。在職場(chǎng)上，下屬知道老板的偏好與做事的底線是十分重要的，只有摸透了老板的底線，才能確保自己時(shí)刻都處于安全之中。如果你硬要去碰老板的底線，跟老板死磕，就絕不會(huì)有好日子過(guò)?！　∫朐诼殘?chǎng)上平步青云，就必須處理好與老板的關(guān)系、與同事的關(guān)系。怎樣才能處理好職場(chǎng)上的關(guān)系呢？這需要足夠的智慧，其中最重要的一點(diǎn)就是千萬(wàn)別碰老板的底線?！　∧敲?，何謂老板的“底線”呢？所謂老板的“底線”其實(shí)就是老板的基本立場(chǎng)或準(zhǔn)則，這往往是老板能夠容忍和忍耐的最低限度。身在職場(chǎng)，我們首先要學(xué)會(huì)的就是明哲保身?！　∪绻阌惺裁春玫慕ㄗh和意見(jiàn)想要跟老板提，請(qǐng)務(wù)必選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。那些有心計(jì)的人通常都會(huì)這樣做。如此一來(lái)，老板不僅會(huì)接受你的建議還感覺(jué)不到你的威脅?！　∑鋵?shí)，每個(gè)老板都不喜歡過(guò)于張揚(yáng)的下屬，他們認(rèn)為這樣的下屬野心勃勃，不好管理，甚至擔(dān)心自己會(huì)被這樣的下屬替代。這就自然會(huì)造成上司和下屬關(guān)系的緊張。太緊張的關(guān)系容易讓你的整體形象在老板那里失分。老板不高興，有時(shí)候會(huì)影響你的業(yè)績(jī)，因?yàn)槔习宀粫?huì)讓你的想法得以實(shí)現(xiàn)。因此，準(zhǔn)確把握老板的底線，會(huì)獲得更多把想法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)。只有你的想法和做事方式得到老板的認(rèn)可，老板才會(huì)愿意把更多機(jī)會(huì)留給你。這對(duì)職場(chǎng)中的升遷來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。倘若你總是一次次地碰觸他的底線，他就會(huì)感到不舒服，總有一天會(huì)把你踢出局?！　「咛焓且患宜狡蟛邉澆康慕?jīng)理。這家私企規(guī)模不大，老板是個(gè)35歲左右的中年人。高天是被老板挖過(guò)去的。一直以來(lái)老板非常欣賞高天的工作能力，對(duì)他格外器重。所以總是會(huì)把很多事情交給高天去做。所以，高天除了負(fù)責(zé)策劃部工作之外，還經(jīng)常參與其他部門(mén)的工作。很多時(shí)候，老板都會(huì)把高天叫到辦公室，跟高天討論公司的事情。因此，高天就成了老板的智囊?！　∵@家公司主要經(jīng)營(yíng)通訊產(chǎn)業(yè)，面對(duì)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，老板給了高天足夠的權(quán)力。高天當(dāng)然也不負(fù)所望，為公司簽下了很多大客戶?？梢哉f(shuō)，在公司里，高天真正做到了如魚(yú)得水的地步。如果不發(fā)生什么意外，高天在公司的發(fā)展是大有前途的?？墒且馔鈪s偏偏發(fā)生了。高天最終被老板掃地出門(mén)了，原因是他碰觸了老板的底線?！　」静捎玫氖潜馄交芾?，除了高天所在的策劃部之外，其他部門(mén)基本都是由老板親自掌管。公司事無(wú)巨細(xì)，都被老板一個(gè)人包了。由于老板管的事情實(shí)在太多，因此在處理問(wèn)題和工作上會(huì)有一些不及時(shí)，這樣一來(lái)，員工就產(chǎn)生了許多情緒。比如，因?yàn)槔习宄霾?，耽誤了會(huì)見(jiàn)重要客戶；臨時(shí)口頭吩咐的工作，沒(méi)有引起員工重視，之后老板問(wèn)起來(lái)，員工還在等待辦公例會(huì)上正式的工作通知。這樣的事情隔三岔五就會(huì)發(fā)生，老板埋怨員工執(zhí)行不力，反過(guò)來(lái)員工在心里認(rèn)為老板下達(dá)的任務(wù)不明確。　　鑒于此種情況，許多員工聯(lián)合起來(lái)找到高天，想讓高天當(dāng)代表去和老板談一談。高天也早就想找老板談?wù)劻耍F(xiàn)在同事們又找到了自己，高天覺(jué)得事情緊急，沒(méi)多考慮就答應(yīng)了。于是，高天就把同事們的意愿轉(zhuǎn)達(dá)給了老板，并且懇請(qǐng)老板答應(yīng)舉辦懇談會(huì)，大家開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行一次交流。老板也答應(yīng)了?！　『芸?，老板就召集所有人開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)前，老板的心情還是不錯(cuò)的，并且對(duì)大家說(shuō)，開(kāi)完會(huì)后，大家吃飯?！　∪w人員落座之后，老板做了個(gè)簡(jiǎn)短發(fā)言，意思是希望大家今天踴躍提出工作中的問(wèn)題，以便能夠拿出改進(jìn)措施。同時(shí)，老板安排高天進(jìn)行會(huì)議記錄，并表示把會(huì)議記錄在會(huì)后整理出來(lái)，傳達(dá)給每一個(gè)參會(huì)人員?！　?huì)議的前10分鐘還進(jìn)行得非常有秩序。因?yàn)榍?0分鐘發(fā)言的是財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)和高天帶領(lǐng)的策劃部，前兩個(gè)部門(mén)的員工大多是老板的親戚或朋友，平常和老板交流比較多，所以，大家的問(wèn)題也都是些“公司效率可以再提高一步”“員工考核可以更加完善”之類的錦上添花的問(wèn)題。然而，輪到設(shè)計(jì)部門(mén)尹然發(fā)言，他指出員工加班頻率過(guò)高，以及沒(méi)有加班費(fèi)的問(wèn)題。設(shè)計(jì)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)始了針對(duì)老板的批評(píng)，其中業(yè)務(wù)部的某位員工說(shuō)老板曾經(jīng)無(wú)意中罵過(guò)他，說(shuō)他是“笨蛋”，這等于侮辱員工。　　很快，這場(chǎng)會(huì)議就變成了員工們討伐老板的批斗會(huì)。員工們借機(jī)對(duì)老板大加批斗，似乎是在給自己解氣。開(kāi)始，老板還能回應(yīng)：“我以前這樣做過(guò)？”“我說(shuō)過(guò)這種話？”“這個(gè)問(wèn)題以后會(huì)盡量少發(fā)生。”可是老板的臉上已經(jīng)明顯表現(xiàn)出了不滿，只是他還在努力壓制自己的情緒。然而，員工們卻并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)老板的變化，依舊是你一言、我一語(yǔ)的攻擊老板?！　∑渲幸粋€(gè)員工竟然直言不諱地指責(zé)老板不按時(shí)上班，沒(méi)有以身作則。此時(shí)的老板終于忍無(wú)可忍了，還沒(méi)等這個(gè)員工把話說(shuō)完，他就大發(fā)雷霆了，他拍著桌子，大吼：“誰(shuí)不想干，就給我走人！”說(shuō)完就氣沖沖地走了。路過(guò)高天的座位時(shí)，老板怨恨地沖高天掃了一眼?！　「咛鞆睦习迥抢仟N的眼神里知道自己闖禍了。不出他所料，第二天，當(dāng)高天再去跟老板匯報(bào)工作時(shí)，老板對(duì)他的態(tài)度發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。不久，就借機(jī)把高天辭退了?！　?duì)于任何一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，老板需要高管在公開(kāi)場(chǎng)合時(shí)時(shí)刻刻與他站在一起，老板做得對(duì)的，需要大力支持和宣傳；老板做得不對(duì)的，在關(guān)鍵時(shí)候也需要圓場(chǎng)和出面調(diào)停。而高天并沒(méi)有這樣做，結(jié)果就只有被老板掃地出門(mén)了?！　±虾傊腋妗　∪魏我粋€(gè)老板都不希望自己在公開(kāi)場(chǎng)合被屬下弄得非常難堪。假如你是那個(gè)老板，你也會(huì)把那些讓自己在公開(kāi)場(chǎng)合難堪的下屬辭退。其實(shí)，有些錯(cuò)誤你跟老板面對(duì)面提出來(lái)是沒(méi)有任何問(wèn)題的，但如果不注重方法或不分場(chǎng)合，那將會(huì)觸及老板的底線，其后果就可想而知了?！　?hellip;…

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　《老狐貍格言》這本書(shū)就是讓讀者能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握實(shí)用的成功定律，從而少走彎路、少中圈套、少碰墻壁，在工作和生活中順風(fēng)順?biāo)⒉讲降歉?。　?mdash;—北京悅讀會(huì)（喧囂城市中仍愛(ài)閱讀的年輕群體）

編輯推薦

　　《老狐貍格言》透過(guò)老狐貍的智慧來(lái)闡述處事之術(shù)、升遷之術(shù)、做人之術(shù)、賺錢(qián)之術(shù)……這些技巧帶給你的效果絕對(duì)不一樣。老狐貍告訴你在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界里如何應(yīng)對(duì)自如，做到無(wú)招勝有招，最后輕松致勝?！　『?bào)：

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    老狐貍格言 PDF格式下載

---