財(cái)務(wù)控制學(xué)

出版時(shí)間:2009-8  出版社:國防工業(yè)出版社  作者:韋德洪,張星文 編著  頁數(shù):358  字?jǐn)?shù):558000  
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內(nèi)容概要

本書主要介紹財(cái)務(wù)控制的基本理論和方法,內(nèi)容包括財(cái)務(wù)控制概論、貨幣資金控制、應(yīng)收款項(xiàng)控制、存貨控制、投資控制、固定資產(chǎn)控制、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)控制、負(fù)債控制、所有者權(quán)益控制、收入控制、成本費(fèi)用控制、利潤控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制?! ”緯奶攸c(diǎn)是把會(huì)計(jì)要素作為財(cái)務(wù)控制的主要客體,針對不同的客體詳細(xì)介紹其控制的內(nèi)容、特點(diǎn)、目標(biāo)、原則和方法。學(xué)生學(xué)習(xí)本書后,可以了解財(cái)務(wù)控制的基本概念、基本內(nèi)容、總體目標(biāo)、基本原則和基本方法,同時(shí)還可以了解每一個(gè)控制客體控制什么內(nèi)容、控制有什么特點(diǎn)、控制要達(dá)到什么目標(biāo)、控制要遵循什么原則,并掌握每一個(gè)控制客體的控制方法。    本書主要讀者對象為普通高等院校財(cái)務(wù)管理及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生,同時(shí)包括財(cái)務(wù)管理理論工作者和實(shí)務(wù)工作者。

書籍目錄

第一章 財(cái)務(wù)控制概論  第一節(jié) 財(cái)務(wù)控制的基本概念  第二節(jié) 財(cái)務(wù)控制的基本內(nèi)容  第三節(jié) 財(cái)務(wù)控制的總體目標(biāo)  第四節(jié) 財(cái)務(wù)控制的基本原則  第五節(jié) 財(cái)務(wù)控制的基本方法  【復(fù)習(xí)思考題】第二章 貨幣資金控制 第一節(jié) 貨幣資金控制的內(nèi)容 第二節(jié) 貨幣資金控制的特點(diǎn) 第三節(jié) 貨幣資金控制的目標(biāo) 第四節(jié) 貨幣資金控制的原則 第五節(jié) 貨幣資金控制的方法 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析題】第三章 應(yīng)收款項(xiàng)控制 第一節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)控制的內(nèi)容 第二節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)控制的特點(diǎn) 第三節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)控制的目標(biāo) 第四節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)控制的原則 第五節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)控制的方法 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析題】 【課外作業(yè)題】第四章 存貨控制  第一節(jié) 存貨控制的內(nèi)容  第二節(jié) 存貨控制的特點(diǎn)  第三節(jié) 存貨控制的目標(biāo)  第四節(jié) 存貨控制的原則  第五節(jié) 存貨控制的方法  【復(fù)習(xí)思考題】  【案例分析題】  【課外作業(yè)題】第五章 投資控制  第一節(jié) 投資控制的內(nèi)容  第二節(jié) 投資控制的特點(diǎn)  第三節(jié) 投資控制的目標(biāo)  第四節(jié) 投資控制的原則  第五節(jié) 投資控制的方法  【復(fù)習(xí)思考題】  【案例分析題】第六章 固定資產(chǎn)控制 第一節(jié) 固定資產(chǎn)控制的內(nèi)容 第二節(jié) 固定資產(chǎn)控制的特點(diǎn) 第三節(jié) 固定資產(chǎn)控制的目標(biāo) 第四節(jié) 固定資產(chǎn)控制的原則 第五節(jié) 固定資產(chǎn)控制的方法 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析題】第七章 無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)控制 第一節(jié) 無形資產(chǎn)控制的內(nèi)容 第二節(jié) 無形資產(chǎn)控制的特點(diǎn) 第三節(jié) 無形資產(chǎn)控制的目標(biāo) 第四節(jié) 無形資產(chǎn)控制的原則 第五節(jié) 無形資產(chǎn)控制的方法 第六節(jié) 其他資產(chǎn)控制 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析題】 【課外作業(yè)題】第八章 負(fù)債控制 第一節(jié) 負(fù)債控制的內(nèi)容 第二節(jié) 負(fù)債控制的特點(diǎn) 第三節(jié) 負(fù)債控制的目標(biāo) ……第九章 所有者權(quán)益控制第十章 收入控制第十一章 成本費(fèi)用控制第十二章 利潤控制第十三章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制附錄 某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制制度參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第二章 貨幣資金控制  第一節(jié) 貨幣資金控制的內(nèi)容  貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,包括現(xiàn)金(含備用金)、銀行存款、其他貨幣資金。因此,貨幣資金控制的內(nèi)容主要包括現(xiàn)金控制、備用金控制、銀行存款控制和其他貨幣資金控制?! ∫?、現(xiàn)金控制  現(xiàn)金是指企業(yè)的庫存現(xiàn)金,包括庫存的人民幣和外幣。現(xiàn)金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)項(xiàng)目,雖然其占資產(chǎn)總額的比重不大,但企業(yè)發(fā)生的違法亂紀(jì)的事件大都與現(xiàn)金有關(guān),因此應(yīng)建立健全現(xiàn)金的財(cái)務(wù)控制制度,加強(qiáng)現(xiàn)金管理對于保證企業(yè)資產(chǎn)的安全,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序具有重要意義。 ?。ㄒ唬┛刂片F(xiàn)金收入  企業(yè)現(xiàn)金收人的來源主要有以下幾項(xiàng):一是零星銷售收到的現(xiàn)金,二是從銀行提取的備用現(xiàn)金,三是職工零星采購或出差報(bào)銷退回的現(xiàn)金。企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出,因特殊情況需坐支現(xiàn)金的,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)開戶銀行審查批準(zhǔn)?,F(xiàn)金銷售業(yè)務(wù)應(yīng)由兩人以上共同辦理,由開票員負(fù)責(zé)開票并負(fù)責(zé)交貨,收款員負(fù)責(zé)收款并在發(fā)票上加蓋現(xiàn)金收訖章,開出的發(fā)票至少一式三聯(lián),一聯(lián)交客戶,一聯(lián)由開票員留底,一聯(lián)交收款員。收取現(xiàn)金都應(yīng)有收據(jù)、發(fā)票或支票等原始憑證,加蓋收訖章后,應(yīng)及時(shí)編制記賬憑證、登記入賬。當(dāng)日銷售收到的現(xiàn)金,當(dāng)日應(yīng)全部存入銀行。對職工零星采購或出差預(yù)借的現(xiàn)金,企業(yè)應(yīng)催促職工及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù),把多余的現(xiàn)金收回?!? ……

編輯推薦

  韋德洪財(cái)務(wù)管理箴言:  要做好財(cái)務(wù)管理工作就要樹立十種財(cái)務(wù)管理觀念:全面財(cái)務(wù)管理觀念;全員財(cái)務(wù)管理觀念;時(shí)間價(jià)值觀念;風(fēng)險(xiǎn)收益觀念;現(xiàn)金重于利潤觀念;社會(huì)責(zé)任觀念;以人為本觀念;利益兼顧觀念;可持續(xù)發(fā)展觀念;戰(zhàn)略服務(wù)觀念?! ∫龊秘?cái)務(wù)管理工作就要用活一組口訣:無事不是財(cái)務(wù),無人不做財(cái)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)更要財(cái)務(wù);時(shí)間就是價(jià)值,風(fēng)險(xiǎn)未必收益;現(xiàn)金重于利潤,收支互為前提;環(huán)境決定目標(biāo),目標(biāo)指揮行動(dòng);行動(dòng)需要決策,決策依賴預(yù)測;行動(dòng)還需預(yù)算,預(yù)算必須控制;核算乃是基礎(chǔ),分析尤為重要,分配不可或缺;審計(jì)才能驗(yàn)證,溝通方可協(xié)調(diào)。  要做好財(cái)務(wù)管理工作就要掌握十門技術(shù):財(cái)務(wù)預(yù)測技術(shù),財(cái)務(wù)決策技術(shù),財(cái)務(wù)預(yù)算技術(shù),財(cái)務(wù)核算技術(shù),財(cái)務(wù)控制技術(shù),財(cái)務(wù)分析技術(shù),財(cái)務(wù)分配技術(shù),財(cái)務(wù)審計(jì)技術(shù),財(cái)務(wù)溝通技術(shù)。財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)技術(shù)?! ∫龊秘?cái)務(wù)管理工作就要處理好兩方面利益關(guān)系:組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)者(投資者、經(jīng)營者、員工)之間的利益關(guān)系以及組織同外部各個(gè)利益相關(guān)者(債權(quán)人、上游客戶、下游客戶、政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾等)之間的利益關(guān)系。

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用戶評論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   預(yù)算的兄弟系列圖書,呼呼~多多練習(xí),多多加油!
  •   只能對書的質(zhì)量做評論,至于內(nèi)容,我們的教材,還沒上多少內(nèi)容呢,有待鑒定~
  •   當(dāng)時(shí)為寫畢業(yè)論文而買的,喜歡
  •   寫論文用的,很多地方值得借鑒
  •   專業(yè)課,必須的。
 

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