高級財務管理學

內(nèi)容概要

　　本書主要介紹企業(yè)特殊領域的財務管理、行政事業(yè)單位的財務管理、其他非營利組織的財務管理、家庭及個人的財務管理，內(nèi)容包括企業(yè)集團財務管理、企業(yè)資本經(jīng)營財務管理、企業(yè)財務風險管理、企業(yè)財務價值管理、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理、企業(yè)業(yè)績評價、企業(yè)跨國經(jīng)營財務管理、行政事業(yè)單位財務管理、其他非營利組織財務管理、家庭及個人財務管理?！　”緯奶攸c是內(nèi)容涵蓋了企業(yè)特殊領域的財務管理、行政事業(yè)單位的財務管理、其他非營利組織的財務管理、家庭及個人的財務管理。學生學習本書后，不僅可以了解和掌握企業(yè)特殊領域財務管理的內(nèi)容和方法，而且可以了解和掌握行政事業(yè)單位財務管理、其他非營利組織財務管理、家庭及個人財務管理的內(nèi)容和方法，更為重要的是，可以提升對財務管理學科范疇的認識，全面拓展財務管理學科的知識和技能?！　”緯饕x者對象為普通高等院校財務管理及相關專業(yè)的本科生、研究生，同時包括財務管理理論工作者和實務工作者。

書籍目錄

第一章　企業(yè)集團財務管理第一節(jié)　企業(yè)集團概述第二節(jié)　企業(yè)集團財務管理的特點第三節(jié)　企業(yè)集團財務管理體制第四節(jié)　資金管理模式第五節(jié)　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格【復習思考題】【課外作業(yè)題】第二章　企業(yè)資本經(jīng)營財務管理第一節(jié)　企業(yè)資本經(jīng)營概述第二節(jié)　企業(yè)資本擴張的財務管理第三節(jié)　企業(yè)資本收縮的財務管理第四節(jié)　企業(yè)所有權結(jié)構變更的財務管理第五節(jié)　企業(yè)清算財務管理【復習思考題】【案例分析題】第三章　企業(yè)財務風險管理第一節(jié)　企業(yè)財務風險概述第二節(jié)　企業(yè)財務風險預警第三節(jié)　企業(yè)財務風險評估第四節(jié)　企業(yè)財務風險控制【復習思考題】【課外作業(yè)題】第四章　企業(yè)財務價值管理第一節(jié)　企業(yè)財務價值概述第二節(jié)　企業(yè)財務價值評估第三節(jié)　企業(yè)財務價值的提升【復習思考題】【課外作業(yè)題】第五章　企業(yè)財務管理戰(zhàn)略第一節(jié)　財務戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的背景第二節(jié)　財務戰(zhàn)略管理的內(nèi)容第三節(jié)　財務戰(zhàn)略環(huán)境及分析第四節(jié)　投資戰(zhàn)略管理第五節(jié)　企業(yè)資金籌措戰(zhàn)略第六節(jié)　股利分配戰(zhàn)略管理【復習思考題】【案例分析題】第六章　企業(yè)業(yè)績評價第一節(jié)　企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)　企業(yè)業(yè)績評價指標第三節(jié)　企業(yè)業(yè)績評價方法與體系【復習思考題】【課外作業(yè)題】第七章　企業(yè)跨國經(jīng)營財務管理第一節(jié)　企業(yè)跨國經(jīng)營概述第二節(jié)　外匯風險管理第三節(jié)　企業(yè)跨國經(jīng)營的籌資管理第四節(jié)　企業(yè)跨國經(jīng)營的投資管理第五節(jié)　企業(yè)跨國經(jīng)營的資金管理第六節(jié)　企業(yè)跨國經(jīng)營的納稅管理【復習思考題】【課外作業(yè)題】第八章　行政事業(yè)單位財務管理第一節(jié)　行政單位與非營利組織概述第二節(jié)　行政事業(yè)單位預算管理第三節(jié)　行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債管理第四節(jié)　行政事業(yè)單位收支管理第五節(jié)　行政事業(yè)單位財務分析【復習思考題】【課外作業(yè)題】第九章　家庭及個人財務管理參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)集團財務管理　　內(nèi)容介紹　　本章主要介紹企業(yè)集團的基本概念、企業(yè)集團財務管理特點、企業(yè)集團財務管理體制、企業(yè)集團資金管理模式以及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定等。　　學習目標　　了解企業(yè)集團的基本概念，了解企業(yè)集團財務管理的特點、財務管理的體制和資金管理模式，掌握企業(yè)集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定?！　〉谝还?jié)　企業(yè)集團概述　　一、企業(yè)集團的概念　　（一）企業(yè)集團的基本概念　　企業(yè)集團是一種經(jīng)濟聯(lián)合體，它是以一個或少數(shù)幾個具有法人地位的大企業(yè)為核心，與一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制或影響的法人企業(yè)作為外圍層，通過資金或契約等不同形式的利益聯(lián)系構建而成的。企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)的高級組織形式?！　∥覈豆痉ā窙]有對企業(yè)集團進行定義，根據(jù)國務院批轉(zhuǎn)國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家體改委《關于深化大型企業(yè)集團試點工作的通知》（國發(fā)[1997]15號）的精神，國家工商行政管理局制定的《企業(yè)集團登記管理暫行規(guī)定》中是這樣定義的：“企業(yè)集團是指以資本為主要連接紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。企業(yè)集團不具有企業(yè)法人資格。企業(yè)集團由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成。事業(yè)單位法人、社會團體法人也可以成為企業(yè)集團成員。母公司應當是依法登記注冊，取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)。子公司應當是母公司對其擁有全部股權或者控股權的企業(yè)法人；企業(yè)集團的其他成員應當是母公司對其參股或者與母子公司形成生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)作聯(lián)系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或者社會團體法人?！边@個定義與我國當時所處的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是密切相關的，這也是目前我國對企業(yè)集團較為正式的定義?！　≈袊y行業(yè)監(jiān)督管理委員會2006年12月修訂的《企業(yè)集團財務公司管理辦法》中，企業(yè)集團是指在中華人民共和國境內(nèi)依法登記，以資本為連接紐帶、以母子公司為主體、以集團章程為共同行為規(guī)范，由母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。這個定義較上述的定義范圍要窄一些。

編輯推薦

　　韋德洪財務管理箴言：　　要做好財務管理工作就要樹立十種財務管理觀念全面財務管理觀念；全員財務管理觀念；時間價值觀念；風險收益觀念；現(xiàn)金重于利潤觀念；社會責任觀念；以人為本觀念；利益兼顧觀念；可持續(xù)發(fā)展觀念；戰(zhàn)略服務觀念?！　∫龊秘攧展芾砉ぷ骶鸵没钜唤M口訣無事不是財務，無人不做財務，領導更要財務；時間就是價值，風險未必收益；現(xiàn)金重于利潤，收支互為前提；環(huán)境決定目標，目標指揮行動；行動需要決策，決策依賴預測；行動還需預算，預算必須控制；核算乃是基礎，分析尤為重要，分配不可或缺；審計才能驗證，溝通方可協(xié)調(diào)?！　∫龊秘攧展芾砉ぷ骶鸵莆帐T技術財務預測技術，財務決策技術，財務預算技術，財務核算技術，財務控制技術，財務分析技術，財務分配技術，財務審計技術，財務溝通技術，財務協(xié)調(diào)技術?！　∫龊秘攧展芾砉ぷ骶鸵幚砗脙煞矫胬骊P系組織內(nèi)部各個利益相關者（投資者、經(jīng)營者、員工）之間的利益關系以及組織同外部各個利益相關者（債權人、上游客戶、下游客戶、政府有關部門、社會公眾等）之間的利益關系。

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