財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)學(xué)

前言

　　根據(jù)《現(xiàn)代漢語詞典（修訂本）》（中國社會(huì)科學(xué)院語言研究所詞典編輯室編撰、商務(wù)印書館1996年出版）的解釋：“財(cái)”是錢和物資的總稱，“務(wù)”是事情。因此，財(cái)務(wù)就是“有關(guān)錢和物資的事情”，財(cái)務(wù)管理就是“對(duì)有關(guān)錢和物資的事情所進(jìn)行的管理”。既然如此，那么，國家、公眾、各類單位乃至每一個(gè)家庭和個(gè)人都有各自的錢和物資，因此也都有各自的財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理。因此，從財(cái)務(wù)管理的主體來看，財(cái)務(wù)管理學(xué)科的范疇?wèi)?yīng)該包括國家財(cái)務(wù)管理學(xué)、公眾財(cái)務(wù)管理學(xué)、單位財(cái)務(wù)管理學(xué)、家庭及個(gè)人財(cái)務(wù)管理學(xué)。而一個(gè)財(cái)務(wù)管理主體內(nèi)部沒有什么事情不跟錢和物資有關(guān)，因此，沒有什么事情不是財(cái)務(wù)管理的事情。這些跟錢和物資有關(guān)的事情可以劃分為錢和物資的流動(dòng)、錢和物資的存放、錢和物資的經(jīng)濟(jì)利益分配、錢和物資的經(jīng)濟(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)四大類。因此，從財(cái)務(wù)管理的客體來看，財(cái)務(wù)管理學(xué)科的范疇?wèi)?yīng)該包括錢和物資的流量管理學(xué)、錢和物資的存量管理學(xué)、錢和物資的經(jīng)濟(jì)利益管理學(xué)、錢和物資的經(jīng)濟(jì)關(guān)系管理學(xué)。而在實(shí)踐中，一個(gè)財(cái)務(wù)管理主體主要通過財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)溝通、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)這10種具體的行為來對(duì)有關(guān)錢和物資的事情實(shí)施管理。因此，從財(cái)務(wù)管理的行為來看，財(cái)務(wù)管理學(xué)科的范疇?wèi)?yīng)該包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)學(xué)、財(cái)務(wù)決策學(xué)、財(cái)務(wù)預(yù)算學(xué)、財(cái)務(wù)核算學(xué)、財(cái)務(wù)控制學(xué)、財(cái)務(wù)分析學(xué)、財(cái)務(wù)分配學(xué)、財(cái)務(wù)審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)溝通學(xué)、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)學(xué)。

內(nèi)容概要

本書主要介紹財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基本原理和基本方法以及企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、國 家財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的具體方法，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)概論、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)定量方法及其選擇、 價(jià)格預(yù)測(cè)、銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤預(yù)測(cè)、資金需要量預(yù)測(cè)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、國家財(cái)務(wù) 預(yù)測(cè)。    本書的特點(diǎn)是全方位地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的原理和方法，同時(shí)兼顧介紹了事業(yè)單位財(cái) 務(wù)預(yù)測(cè)、國家財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的原理和方法。學(xué)習(xí)本書后，可以在了解財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基本原理和基本方法 的基礎(chǔ)上，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、國家財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的具體方法，從而可以增強(qiáng)財(cái) 務(wù)預(yù)測(cè)的意識(shí)和提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的技能。    本書主要讀者對(duì)象為普通高等院校財(cái)務(wù)管理及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生，同時(shí)包括財(cái)務(wù) 管理理論工作者和實(shí)務(wù)工作者。

書籍目錄

第一章　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)學(xué)概論  第一節(jié)　預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)概述  第二節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容  第三節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的作用  第四節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的原則  第五節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法  第六節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的步驟  【復(fù)習(xí)思考題】  【案例分析題】第二章　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)  第一節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息資料的收集與整理  第二節(jié)　成本性態(tài)分析  【復(fù)習(xí)思考題】  【案例分析題】第三章　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)定量方法及其選擇  第一節(jié)　因果預(yù)測(cè)法  第二節(jié)　時(shí)間序列預(yù)測(cè)法  第三節(jié)　本量利分析法  第四節(jié)　其他的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法  第五節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法選擇  【復(fù)習(xí)思考題】  【課外作業(yè)題】第四章　價(jià)格預(yù)測(cè)  第一節(jié)　價(jià)格預(yù)測(cè)的意義  第二節(jié)　價(jià)格預(yù)測(cè)的內(nèi)容  第三節(jié)　價(jià)格預(yù)測(cè)的基本要求  第四節(jié)　價(jià)格預(yù)測(cè)的方法  第五節(jié)　Excel在價(jià)格預(yù)測(cè)中的應(yīng)用  【復(fù)習(xí)思考題】  【課外作業(yè)題】第五章　銷售預(yù)測(cè)  第一節(jié)　銷售預(yù)測(cè)的意義  第二節(jié)　銷售預(yù)測(cè)的內(nèi)容  第三節(jié)　銷售預(yù)測(cè)的基本要求  第四節(jié)　銷售預(yù)測(cè)的方法  第五節(jié)　Excel在銷售預(yù)測(cè)中的應(yīng)用  【復(fù)習(xí)思考題】  【案例分析題】  【課外作業(yè)題】第六章　成本預(yù)測(cè)  第一節(jié)　成本預(yù)測(cè)的含義及意義  第二節(jié)　成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容  第三節(jié)　成本預(yù)測(cè)的基本要求  第四節(jié)　成本預(yù)測(cè)的方法  第五節(jié)　Excel在成本預(yù)測(cè)中的應(yīng)用  【復(fù)習(xí)思考題】  【案例分析題】  【課外作業(yè)題】第七章　利潤預(yù)測(cè)  第一節(jié)　利潤預(yù)測(cè)的意義  第二節(jié)　利潤預(yù)測(cè)的內(nèi)容  第三節(jié)　利潤預(yù)測(cè)的基本要求  第四節(jié)　利潤預(yù)測(cè)的方法  第五節(jié)　Excel在利潤預(yù)測(cè)中的應(yīng)用  【復(fù)習(xí)思考題】  【案例分析題】  【課外作業(yè)題】第八章　資金需要量預(yù)測(cè)  第一節(jié)　資金需要量預(yù)測(cè)的意義  第二節(jié)　資金需要量預(yù)測(cè)的內(nèi)容  第三節(jié)　資金需要量預(yù)測(cè)的基本要求  第四節(jié)　資金需要量預(yù)測(cè)的方法  第五節(jié)　Excel在資金需要量預(yù)測(cè)中的應(yīng)用　……第九章　事業(yè)單位賬務(wù)預(yù)測(cè)第十章　國家財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)附錄　相關(guān)系數(shù)臨界值表參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　韋德洪財(cái)務(wù)管理箴言：　　要做好財(cái)務(wù)管理工作就要樹立十種財(cái)務(wù)管理觀念：全面財(cái)務(wù)管理觀念；全員財(cái)務(wù)管理觀念；時(shí)間價(jià)值觀念；風(fēng)險(xiǎn)收益觀念；現(xiàn)金重于利潤觀念；社會(huì)責(zé)任觀念；以人為本觀念；利益兼顧觀念；可持續(xù)發(fā)展觀念；戰(zhàn)略服務(wù)觀念。　　要做好財(cái)務(wù)管理工作就要用活一組口訣：無事不是財(cái)務(wù)，無人不做財(cái)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)更要財(cái)務(wù)；時(shí)間就是價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)未必收益；現(xiàn)金重于利潤，收支互為前提；環(huán)境決定目標(biāo)，目標(biāo)指揮行動(dòng)；行動(dòng)需要決策，決策依賴預(yù)測(cè)；行動(dòng)還需預(yù)算，預(yù)算必須控制；核算乃是基礎(chǔ)，分析尤為重要，分配不可或缺；審計(jì)才能驗(yàn)證，溝通方可協(xié)調(diào)。　　要做好財(cái)務(wù)管理工作就要掌握十門技術(shù)：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)技術(shù)，財(cái)務(wù)決策技術(shù)，財(cái)務(wù)預(yù)算技術(shù)，財(cái)務(wù)核算技術(shù)，財(cái)務(wù)控制技術(shù)，財(cái)務(wù)分析技術(shù)，財(cái)務(wù)分配技術(shù)，財(cái)務(wù)審計(jì)技術(shù)，財(cái)務(wù)溝通技術(shù)。財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)技術(shù)?！　∫龊秘?cái)務(wù)管理工作就要處理好兩方面利益關(guān)系：組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)者（投資者、經(jīng)營者、員工）之間的利益關(guān)系以及組織同外部各個(gè)利益相關(guān)者（債權(quán)人、上游客戶、下游客戶、政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾等）之間的利益關(guān)系。

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