企業(yè)文化管理

內容概要

　　
“中國式企業(yè)管理研究叢書”是“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、清華大學于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經驗，并將中國模式概括到理論高度。
　　
由?；蹮詈托ふ饢|等編著的《企業(yè)文化管理》闡述了企業(yè)文化的屬性、特征和功能，梳理了中國企業(yè)文化發(fā)展的基本脈絡，展示了中國式企業(yè)文化的實踐歷程，歸納了中國企業(yè)文化建設的特點、方法和路徑，概括了十種建設模式、五大專項文化。從中不難看出中國企業(yè)文化的演化，中國企業(yè)管理的演進和企業(yè)進化的基本歷程、現(xiàn)狀和趨勢?！镀髽I(yè)文化管理》還提出了中國企業(yè)文化建設中存在的問題和矛盾，并指出了下一步的重點和方向，對中國企業(yè)的文化建設和文化管理有較大的參考價值，給研究工作提供了有益的參考。

書籍目錄

“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“企業(yè)文化”專題研究組成員
總序
前言
第1章　引言
　課題研究背景和意義
　背景
　意義
　課題研究的結構內容
　課題研究的主要方法
第2章　企業(yè)文化總論
　企業(yè)文化的屬性、特征及其功能作用
　企業(yè)文化的本質
　企業(yè)文化的基本特性
　企業(yè)文化的獨特功能
　中國企業(yè)文化的發(fā)展脈絡及主要動因
　新中國成立初期到20世紀70年代后期——中國企業(yè)文化的萌芽
　改革開放初期到20世紀90年代末——中國企業(yè)文化的興起
　21世紀初期至今——中國企業(yè)文化的大發(fā)展
第3章　中國式企業(yè)文化實踐與典型案例
　中國企業(yè)文化發(fā)展的新特點
　不同類型的企業(yè)各行變革提升之道
　新時期有共性的企業(yè)文化發(fā)展之路
　企業(yè)文化與時俱進，內涵更加豐富
　企業(yè)文化建設走向制度化、系統(tǒng)化
　現(xiàn)階段企業(yè)文化建設的主要特征
　企業(yè)文化的中國式實踐——典型企業(yè)案例解析
　一、基因傳承型企業(yè)文化
　?。郯咐萑鄣拢航ㄔO有時代特色的“老字號”企業(yè)文化
　二、戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化
　?。郯咐輳V州鋼鐵創(chuàng)建戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化
　三、績效導向型企業(yè)文化
　?。郯咐萆钲诮鹜【拼蛟炜冃蛐推髽I(yè)文化
　四、基于核心能力培育的企業(yè)文化
　?。郯咐萋?lián)想企業(yè)文化現(xiàn)象與啟示
　五、企業(yè)家精神牽引企業(yè)文化建設
　?。郯咐荨翱ìF(xiàn)象”與“葵花文化”
　六、以“人本”為核心的企業(yè)文化
　?。郯咐葜袊苿颖本┕緲嫿ㄒ浴叭吮尽睘楹诵牡钠髽I(yè)文化
　七、重心下移的企業(yè)文化建設
　　［案例］以區(qū)站為重點的遼河油田企業(yè)文化建設
　八、集團文化管控
　　［案例］北京金隅集團一主多元的拳頭文化管理模式
　九、跨國經營與跨文化管理
　　［案例］上汽集團：本土文化與外來文化的融合
　十、新型企業(yè)文化管理模式
　　［案例］泰德文化：“三位一體”的文化管理模式
　企業(yè)專項文化建設
　一、創(chuàng)新文化
　?。郯咐蓍L慶石化以創(chuàng)新文化締造企業(yè)競爭優(yōu)勢
　二、和諧文化
　?。郯咐菝膳＞呐嘤椭C文化基因
　三、服務文化
　?。郯咐萑A天文化：用“心”服務，創(chuàng)造精致生活
　四、品牌文化
　　［案例］海爾品牌文化的國際化路線
　五、安全文化
　　［案例］攀鋼特色的企業(yè)安全文化
第4章　面向未來的中國企業(yè)文化
　中國企業(yè)文化建設存在的問題和誤區(qū)
　中國企業(yè)文化建設存在的問題
　中國企業(yè)文化建設存在的誤區(qū)
　中國企業(yè)文化建設的基本策略
　把握企業(yè)文化發(fā)展的先進方向
　建設高素質的企業(yè)家隊伍
　消化吸收中外優(yōu)秀文化的精髓
　完善機制建設
　促進文化全面滲透
　中國企業(yè)文化建設關注的重點
　企業(yè)分項文化建設
　集團文化管控與文化整合
　從制度管理邁向文化管理
參考文獻

圖書封面

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