企業(yè)文化管理

內(nèi)容概要

　　
“中國式企業(yè)管理研究叢書”是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持的項(xiàng)目，由國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結(jié)概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗(yàn)，并將中國模式概括到理論高度。
　　
由祝慧燁和肖震東等編著的《企業(yè)文化管理》闡述了企業(yè)文化的屬性、特征和功能，梳理了中國企業(yè)文化發(fā)展的基本脈絡(luò)，展示了中國式企業(yè)文化的實(shí)踐歷程，歸納了中國企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)、方法和路徑，概括了十種建設(shè)模式、五大專項(xiàng)文化。從中不難看出中國企業(yè)文化的演化，中國企業(yè)管理的演進(jìn)和企業(yè)進(jìn)化的基本歷程、現(xiàn)狀和趨勢?！镀髽I(yè)文化管理》還提出了中國企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題和矛盾，并指出了下一步的重點(diǎn)和方向，對中國企業(yè)的文化建設(shè)和文化管理有較大的參考價(jià)值，給研究工作提供了有益的參考。

書籍目錄

“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會(huì)
“企業(yè)文化”專題研究組成員
總序
前言
第1章　引言
　課題研究背景和意義
　背景
　意義
　課題研究的結(jié)構(gòu)內(nèi)容
　課題研究的主要方法
第2章　企業(yè)文化總論
　企業(yè)文化的屬性、特征及其功能作用
　企業(yè)文化的本質(zhì)
　企業(yè)文化的基本特性
　企業(yè)文化的獨(dú)特功能
　中國企業(yè)文化的發(fā)展脈絡(luò)及主要?jiǎng)右?br />　新中國成立初期到20世紀(jì)70年代后期——中國企業(yè)文化的萌芽
　改革開放初期到20世紀(jì)90年代末——中國企業(yè)文化的興起
　21世紀(jì)初期至今——中國企業(yè)文化的大發(fā)展
第3章　中國式企業(yè)文化實(shí)踐與典型案例
　中國企業(yè)文化發(fā)展的新特點(diǎn)
　不同類型的企業(yè)各行變革提升之道
　新時(shí)期有共性的企業(yè)文化發(fā)展之路
　企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，內(nèi)涵更加豐富
　企業(yè)文化建設(shè)走向制度化、系統(tǒng)化
　現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)的主要特征
　企業(yè)文化的中國式實(shí)踐——典型企業(yè)案例解析
　一、基因傳承型企業(yè)文化
　?。郯咐萑鄣拢航ㄔO(shè)有時(shí)代特色的“老字號”企業(yè)文化
　二、戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化
　?。郯咐輳V州鋼鐵創(chuàng)建戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化
　三、績效導(dǎo)向型企業(yè)文化
　?。郯咐萆钲诮鹜【拼蛟炜冃?dǎo)向型企業(yè)文化
　四、基于核心能力培育的企業(yè)文化
　　［案例］聯(lián)想企業(yè)文化現(xiàn)象與啟示
　五、企業(yè)家精神牽引企業(yè)文化建設(shè)
　?。郯咐荨翱ìF(xiàn)象”與“葵花文化”
　六、以“人本”為核心的企業(yè)文化
　?。郯咐葜袊苿?dòng)北京公司構(gòu)建以“人本”為核心的企業(yè)文化
　七、重心下移的企業(yè)文化建設(shè)
　?。郯咐菀詤^(qū)站為重點(diǎn)的遼河油田企業(yè)文化建設(shè)
　八、集團(tuán)文化管控
　?。郯咐荼本┙鹩缂瘓F(tuán)一主多元的拳頭文化管理模式
　九、跨國經(jīng)營與跨文化管理
　?。郯咐萆掀瘓F(tuán)：本土文化與外來文化的融合
　十、新型企業(yè)文化管理模式
　　［案例］泰德文化：“三位一體”的文化管理模式
　企業(yè)專項(xiàng)文化建設(shè)
　一、創(chuàng)新文化
　?。郯咐蓍L慶石化以創(chuàng)新文化締造企業(yè)競爭優(yōu)勢
　二、和諧文化
　　［案例］蒙牛精心培育和諧文化基因
　三、服務(wù)文化
　?。郯咐萑A天文化：用“心”服務(wù)，創(chuàng)造精致生活
　四、品牌文化
　?。郯咐莺柶放莆幕膰H化路線
　五、安全文化
　?。郯咐菖输撎厣钠髽I(yè)安全文化
第4章　面向未來的中國企業(yè)文化
　中國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題和誤區(qū)
　中國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
　中國企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)
　中國企業(yè)文化建設(shè)的基本策略
　把握企業(yè)文化發(fā)展的先進(jìn)方向
　建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍
　消化吸收中外優(yōu)秀文化的精髓
　完善機(jī)制建設(shè)
　促進(jìn)文化全面滲透
　中國企業(yè)文化建設(shè)關(guān)注的重點(diǎn)
　企業(yè)分項(xiàng)文化建設(shè)
　集團(tuán)文化管控與文化整合
　從制度管理邁向文化管理
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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