出版時(shí)間:2003-1 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:豪威爾 頁數(shù):354 譯者:付彥
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內(nèi)容概要
本書的核心內(nèi)容是關(guān)于“如何進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)”。書中沒有強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論,而是按照一個(gè)簡單的常識(shí)性結(jié)構(gòu)框架來組織本書,其最大的特點(diǎn)就是沒有羅列一大堆的領(lǐng)導(dǎo)理論模型,而是通過對(duì)幾種核心領(lǐng)導(dǎo)行為的介紹,告訴大家有效的領(lǐng)導(dǎo)者都做了些什么,他們是如何去做的,他們會(huì)在什么樣的情境下采取何種特定的領(lǐng)導(dǎo)行為。在各章中有一些有關(guān)當(dāng)前和歷史上的領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)例,這些實(shí)例展示了各章中討論的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
書籍目錄
前言第一篇 領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 第1章 領(lǐng)導(dǎo)及其重要性 第2章 領(lǐng)導(dǎo)行為和過程 第3章 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變模型第二篇 核心領(lǐng)導(dǎo)行為 第4章 支持型領(lǐng)導(dǎo)行為 第5章 支持型領(lǐng)導(dǎo)的情境動(dòng)態(tài) 第6章 指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為 第7章 指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)的情境動(dòng)態(tài) 第8章 參與型領(lǐng)導(dǎo)行為 第9章 參與型領(lǐng)導(dǎo)的情境動(dòng)態(tài) 第10章 領(lǐng)導(dǎo)者的獎(jiǎng)懲行為 第11章 領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)懲行為的情境動(dòng)態(tài) 第12章 超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為 第13章 超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為的情境動(dòng)態(tài)第三篇 當(dāng)前組織中的領(lǐng)導(dǎo)議題 第14章 跨邊界和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 第15章 建立社會(huì)交往、公平和道德規(guī)范 第16章 下屬 第17章 結(jié)論及2000年之后的議題譯者后記
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