出版時間:2004-1 出版社:人民郵電出版社 作者:弗雷德·魯森斯 頁數(shù):530 字數(shù):960000 譯者:王壘
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內(nèi)容概要
弗雷德·魯森斯教授的《組織行為學(xué)》(第9版)是一本迄今為止最詳細而全面地以組織行為學(xué)理論的厚重基礎(chǔ)為依托,從深入理論闡述到精辟實踐運用,系統(tǒng)展示組織行為學(xué)風(fēng)采的優(yōu)秀的MBA教科書。特別地,與以往一些教科書或枯燥于理論上的糾纏,或陷于商業(yè)化的浮躁的特點迥然不同,這本教科書把握了組織行為學(xué)理論發(fā)展的脈絡(luò)以及工商組織管理實踐的發(fā)展歷程和趨勢,既有深入的理論闡述和豐富的實證數(shù)據(jù)的支持,更有實用的案例和討論作為實踐指導(dǎo),在使兩者相得益彰的結(jié)合中,鑄造了這部組織行為學(xué)的鴻篇巨制。本教科書既適合研修管理學(xué)、管理心理學(xué)的學(xué)生學(xué)者教學(xué)使用,也適合管理實踐者研修之用。
作者簡介
弗雷德·魯森斯是國際著名的管理學(xué)家,第一代組織行為學(xué)家,“George Holmes杰出管理學(xué)教授”,自1967年開始就一直在尼布拉斯加大學(xué)商學(xué)院任教,此前曾在美國西點陸軍學(xué)院任教。他曾在應(yīng)用和學(xué)術(shù)性雜志上發(fā)表過150多篇文章,并因“名列一直在美國管理學(xué)院的核心期刊上發(fā)
書籍目錄
第一編 外部及組織情境 第1章 組織行為學(xué)導(dǎo)言 學(xué)習(xí)目標 管理所面臨的挑戰(zhàn) 經(jīng)歷范式的轉(zhuǎn)變 管理的新觀點 歷史背景:霍桑研究 照明研究:一個偶然的發(fā)現(xiàn) 霍桑研究的后續(xù)階段 霍桑研究的啟示 研究方法 總體的科學(xué)觀點 從理論開始 研究設(shè)計方案的運用 研究的效度 界定組織行為 與其他領(lǐng)域的關(guān)系 管理的行為學(xué)取向 理論架構(gòu) 認知架購 行為主義理論 社會認知理論 本教科書的概念架構(gòu) 小結(jié) 討論與復(fù)習(xí)題 互聯(lián)網(wǎng)練習(xí):新經(jīng)濟時代沒有工作 真實案例:樂觀主義 組織行為學(xué)案例:這些內(nèi)容如何幫助我? 組織行為學(xué)案例:對人太好了 組織行為學(xué)案例:概念模型:夢想還是現(xiàn)實? 第2章 外部情境:信息技術(shù)和全球化 學(xué)習(xí)目標 信息技術(shù)的角色 電子商務(wù) 內(nèi)聯(lián)網(wǎng) 知識管理 人力/智力資本 全球化 文化對于跨國組織行為的影響 文化差異何在? 霍夫斯臺德的文化維度 湯皮諾的文化維度 小結(jié) 論與復(fù)習(xí)題 互聯(lián)網(wǎng)練習(xí):通過肝取得競爭優(yōu)勢 真實案例:知識傳播 組織行為學(xué)案例:全球化和技術(shù)能走多遠? 組織行為學(xué)案例:我要離開 組織行為學(xué)案例:接受現(xiàn)實 第3章 外部情境:多元化和倫理 第4章 組織情境:設(shè)計與文化 第5章 組織情境:激勵系統(tǒng)第二編 組織行為的認知過程 第6章 知覺與歸因 第7章 人格與態(tài)度 第8章 動機需求與過程 第9章 成功心理學(xué)在組織行為學(xué)上的運用:樂觀主義 第10章 溝通 第11章 決策 第12章 壓力與沖突 第13章 政治與權(quán)力第四編 實現(xiàn)高績效的領(lǐng)導(dǎo)與管理 第15章 通過工作設(shè)計和目標設(shè)定管理績效 第16章 行為績效管理 第17章 有效的領(lǐng)導(dǎo)過程 第18章 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者:風(fēng)格、行為和技能
媒體關(guān)注與評論
第9版的第五個“第一”涉及自我重塑,反映了這些年來我所一直從事的基礎(chǔ)研究。第9章第一次把樂觀主義。情緒智力。自我效能單獨作為一章來論述,而就我所知,希望。快樂/主觀幸福感(SWB)還從來沒有被任何一個組織行為學(xué)教科書涉及過。由于我通過蓋洛普參與了倡導(dǎo)發(fā)起成功心理學(xué)運動,以及我與威斯康星大學(xué)麥迪遜分校的亞歷克斯·斯塔科維奇關(guān)于自我效能的合作研究,我感到是該把這些重要的概念引入到主流組織行為學(xué)文獻的時候了。
編輯推薦
1、每一章開篇的最佳實踐領(lǐng)導(dǎo)者的建議。2、每一部分開頭來自蓋洛普的最佳實務(wù)咨詢;3、每一章結(jié)尾來自元分析的組織行為學(xué)原理,以及4、兩個招牌性的新章節(jié),一個關(guān)于組織報酬系統(tǒng),一個關(guān)于組織行為學(xué)的成功心理學(xué)取向。這些新的章節(jié)反映了我自己最新的理論建構(gòu)和研究。它們都和中國的績效管理有關(guān)。例如,我以前的一位博士生,現(xiàn)在是我非常尊重的同事和朋友-粟衛(wèi)星博士和我一起,在最近的一項研究中發(fā)現(xiàn),在中國國有企業(yè)員工的核心信念(包括自我效能、希望、樂觀主義、愉快)與他們的績效之間有顯著性相關(guān)。我們從整個這本教材以及成功心理學(xué)這一特別的章節(jié)提練的一些重要的研究成果,可用于幫助中國國有企業(yè)改善工作績效。
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