企業(yè)經(jīng)營管理

內容概要

　　《21世紀農(nóng)業(yè)部高職高專規(guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營管理》在編寫過程中，緊密結合高等職業(yè)技米教育工作特點和學生應 職崗位需要，設置課程教學內容與方法體系，力圖增強教材的適用性和實 用性。全書共分13章，內容包括緒論，現(xiàn)代企業(yè)管理組織與制度，企業(yè)經(jīng) 營戰(zhàn)略管理，企業(yè)市場調查與決策，企業(yè)計劃管理，企業(yè)生產(chǎn)管理，企業(yè) 質量管理，企業(yè)營銷管理，企業(yè)人力資源管理，企業(yè)資本運營管理，企業(yè) 設備與技術管理，企業(yè)物流管理，企業(yè)文化管理。各章都設有課后習題和 案例分析，以滿足對學生進行職業(yè)能力培訓與考核工作的需要。本書既可以作為高等職業(yè)院校財經(jīng)、管理類專業(yè)學生學習企業(yè)經(jīng)營管 理知識和技能的基本教材。也可以作為中職學校財經(jīng)類專業(yè)師生的教學參 考書。

書籍目錄

前言第一章　緒論第一節(jié)　企業(yè)的特征與類型第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營管理的要素與職能第三節(jié)　現(xiàn)代管理思想及應用課后習題案例分析第二章　現(xiàn)代企業(yè)管理組織與制度第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)的設立與解散第二節(jié)　企業(yè)管理組織及其結構第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度課后習題案例分析第三章　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內容與類型第二節(jié)　經(jīng)營戰(zhàn)略管理的程序第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略變革課后習題案例分析第四章　企業(yè)市場調查與決策第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營信息第二節(jié)　市場調查第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營預測第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策課后習題案例分析第五章　企業(yè)計劃管理第一節(jié)　經(jīng)營計劃的特征與類型第二節(jié)　企業(yè)計劃管理的程序第三節(jié)　經(jīng)營計劃制訂的方法課后習題案例分析第六章　企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)及其類型第二節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)過程的組織第三節(jié)　生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)控制第四節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場管理第五節(jié)　準時化生產(chǎn)系統(tǒng)課后習題案例分析第七章　企業(yè)質量管理第一節(jié)　質量與全面質量管理第二節(jié)　標準化與企業(yè)流程再造第三節(jié)　質量與環(huán)境管理認證課后習題案例分析第八章　企業(yè)營銷管理第一節(jié)　市場細分與組合第二節(jié)　市場營銷組合第三節(jié)　企業(yè)客戶關系管理課后習題案例分析第九章　企業(yè)人力資源管理第一節(jié)　企業(yè)人力資源開發(fā)第二節(jié)　企業(yè)的勞動組織管理第三節(jié)　員工招聘、培訓與考核第四節(jié)　企業(yè)薪酬管理課后習題案例分析第十章　企業(yè)資本運營管理第一節(jié)　企業(yè)資本運營類型及戰(zhàn)略第二節(jié)　企業(yè)籌資管理第三節(jié)　企業(yè)投資管理第四節(jié)　企業(yè)資產(chǎn)管理課后習題案例分析第十一章　企業(yè)設備與技術管理第一節(jié)　企業(yè)的設備管理第二節(jié)　企業(yè)的技術創(chuàng)新與引進第三節(jié)　新產(chǎn)品開發(fā)課后習題案例分析第十二章　企業(yè)物流管理第一節(jié)　企業(yè)物流及物流管理概述第二節(jié)　企業(yè)供產(chǎn)銷物流管理第三節(jié)　綠色物流管理第四節(jié)　運輸與物流信息管理課后習題案例分析第十三章　企業(yè)文化管理第一節(jié)　企業(yè)文化的特點與功能第二節(jié)　企業(yè)文化的建設第三節(jié)　企業(yè)形象塑造課后習題案例分析參考文獻

編輯推薦

　　《21世紀農(nóng)業(yè)部高職高專規(guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營管理》以現(xiàn)代企業(yè)制度實施為基本出發(fā)點，以滿足企業(yè)經(jīng)營管理實際需要為中心編寫而成。內容包括：現(xiàn)代企業(yè)管理組織與制度，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理，企業(yè)市場調查與決策，企業(yè)計劃管理，企業(yè)生產(chǎn)管理，企業(yè)質量管理，企業(yè)營銷管理，企業(yè)人力資源管理，企業(yè)資本運營管理等。各章都設有課后習題和案例分析。

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