管理會(huì)計(jì)

出版時(shí)間:2011-1  出版社:高等教育出版社  作者:胡國柳  頁數(shù):255  

內(nèi)容概要

  《管理會(huì)計(jì)》通俗易懂、簡明扼要,介紹了管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法,共分八章,分別是總論、變動(dòng)成本法、本量利分析、短期經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)和責(zé)任會(huì)計(jì),其中,前三章可以理解為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),后五章則是按照管理會(huì)計(jì)的基本職能而設(shè)置的,即預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和考核。考慮到前期課程《管理學(xué)原理》對(duì)預(yù)測(cè)的原理和方法已有詳細(xì)介紹,《管理會(huì)計(jì)》對(duì)該部分內(nèi)容加以提煉后放入第四章(短期經(jīng)營決策分析)。  《管理會(huì)計(jì)》是針對(duì)應(yīng)用型本科而編寫的,也可以作為高職高專學(xué)生學(xué)習(xí)用教材或?qū)W習(xí)參考書,以及在職人員學(xué)習(xí)管理知識(shí)的專業(yè)書籍。

書籍目錄

前言第1章 總論引導(dǎo)案例第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職能和地位第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和方法本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第2章 變動(dòng)成本法引導(dǎo)案例第一節(jié) 成本及其分類第二節(jié) 成本性態(tài)分析第三節(jié) 變動(dòng)成本法本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題練習(xí)題案例討論題第3章 本量利分析引導(dǎo)案例第一節(jié) 本量利分析概述第二節(jié) 保本條件下的本量利分析第三節(jié) 保利條件下的本量利分析本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題練習(xí)題案例討論題第4章 短期經(jīng)營決策分析引導(dǎo)案例第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析第二節(jié) 決策分析及其應(yīng)考慮的特定概念第三節(jié) 定價(jià)決策分析第四節(jié) 生產(chǎn)決策分析本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題練習(xí)題案例討論題第5章 長期投資決策分析引導(dǎo)案例第一節(jié) 長期投資決策概述第二節(jié) 現(xiàn)金流量概算第三節(jié) 投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)第四節(jié) 投資決策的風(fēng)險(xiǎn)處置本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題練習(xí)題案例討論題第6章 全面預(yù)算引導(dǎo)案例第一節(jié) 全面預(yù)算概述第二節(jié) 全面預(yù)算的編制第三節(jié) 預(yù)算編制的其他方法本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題練習(xí)題案例討論題第7章 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)引導(dǎo)案例第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第三節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的賬務(wù)處理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題練習(xí)題案例討論題第8章 責(zé)任會(huì)計(jì)引導(dǎo)案例第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述第二節(jié) 責(zé)任中心第三節(jié) 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格第四節(jié) 責(zé)任預(yù)算與責(zé)任報(bào)告本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題練習(xí)題案例討論題附錄一 復(fù)利終值系數(shù)表附錄二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表附錄三 年金終值系數(shù)表附錄四 年金現(xiàn)值系數(shù)表參考文獻(xiàn)教學(xué)資源索取單

編輯推薦

  管理會(huì)計(jì)解析的是企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題,借助于數(shù)學(xué)方法進(jìn)行定量分析,為企業(yè)決策提供依據(jù),是十分必要的,同時(shí)也是管理會(huì)計(jì)的重要特征。但是,過于復(fù)雜的計(jì)量模型對(duì)于許多人來說卻難以理解,同時(shí),在實(shí)務(wù)中缺乏可操。作性。因此,胡國柳主編的《管理會(huì)計(jì)》在編寫過程中對(duì)于管理會(huì)計(jì)的具體方法進(jìn)行了篩選,力求簡單、實(shí)用。  每一章從問題的提出、方法的解析,到課后的復(fù)習(xí)思考題都融入了真實(shí)或模擬案例,可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生正確理解和掌握管理會(huì)計(jì)的理論和方法。同時(shí),也可以引導(dǎo)學(xué)生將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,提高動(dòng)手能力。

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