管理心理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《管理心理學(xué)》告訴您，管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不僅需要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的心理特質(zhì)。有的人熱情奔放，有的人卻冷漠含蓄，了解掌握了每個(gè)員工的氣質(zhì)、能力和性格方面的差異，就可以更加充分發(fā)揮他們的積極作用，提高工作效率！

書(shū)籍目錄

序言第1篇  導(dǎo)論第1章  管理心理學(xué)的研究對(duì)象1．1管理心理學(xué)的研究對(duì)象1．2管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容1．3管理心理學(xué)的研究意義1．4管理心理學(xué)的研究方法第2章  管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展2．1管理心理學(xué)產(chǎn)生的歷史背景2．2管理心理學(xué)的產(chǎn)生2．3管理心理學(xué)的發(fā)展2．4管理心理學(xué)在中國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用第2篇  個(gè)體心理第3章  個(gè)性心理特征3．1個(gè)性的概述3．2氣質(zhì)3．3性格3．4能力3．5氣質(zhì)、性格、能力之間的關(guān)系案例：誰(shuí)當(dāng)經(jīng)理更合適第4章  個(gè)性傾向性 4．1需要4．2動(dòng)機(jī)4．3行為案例：用心做員工關(guān)系——臺(tái)積電員工幫助計(jì)劃第5章  激勵(lì)理論5．1激勵(lì)的含義5．2激勵(lì)的要求與方法5．3西方管理學(xué)說(shuō)史上的人性理論5．4馬克思主義關(guān)于人性的基本理論5．5激勵(lì)理論的類型案例：獎(jiǎng)賞真的是有效的激勵(lì)手段嗎?第3篇  群體心理第6章  群體心理概述6．1群體與群體心理6．2群體的結(jié)構(gòu)、功能和規(guī)范6．3群體的凝聚力與士氣第7章  群體人際關(guān)系7．1人際關(guān)系的含義7．2人際吸引的方式7．3人際互動(dòng)分析理論7．4人際關(guān)系的需求類型與基本傾向7．5人際關(guān)系的改善7．6人際關(guān)系的測(cè)試第8章  群體溝通8．1溝通的含義8．2溝通過(guò)程、溝通障礙與溝通技巧8．3溝通的類型8．4溝通與管理案例：家電公司第9章  群體的沖突第4篇組織心理第10章  組織心理概述第11章  組織文化第12章  組織變革第13章  組織發(fā)展第5篇  領(lǐng)導(dǎo)心理第14章  領(lǐng)導(dǎo)心理概述第15章  領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)第16章  領(lǐng)導(dǎo)理論及模式參考文獻(xiàn)

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《管理心理學(xué)》告訴您，管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不僅需要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的心理特質(zhì)。有的人熱情奔放，有的人卻冷漠含蓄，了解掌握了每個(gè)員工的氣質(zhì)、能力和性格方面的差異，就可以更加充分發(fā)揮他們的積極作用，提高工作效率！

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