管理心理學

內容概要

　　《管理心理學》告訴您，管理好一個團隊，不僅需要有過硬的業(yè)務素質和卓越的領導能力，還需要了解團隊中每個成員的心理特質。有的人熱情奔放，有的人卻冷漠含蓄，了解掌握了每個員工的氣質、能力和性格方面的差異，就可以更加充分發(fā)揮他們的積極作用，提高工作效率！

書籍目錄

序言第1篇  導論第1章  管理心理學的研究對象1．1管理心理學的研究對象1．2管理心理學的研究內容1．3管理心理學的研究意義1．4管理心理學的研究方法第2章  管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展2．1管理心理學產(chǎn)生的歷史背景2．2管理心理學的產(chǎn)生2．3管理心理學的發(fā)展2．4管理心理學在中國企業(yè)管理中的應用第2篇  個體心理第3章  個性心理特征3．1個性的概述3．2氣質3．3性格3．4能力3．5氣質、性格、能力之間的關系案例：誰當經(jīng)理更合適第4章  個性傾向性 4．1需要4．2動機4．3行為案例：用心做員工關系——臺積電員工幫助計劃第5章  激勵理論5．1激勵的含義5．2激勵的要求與方法5．3西方管理學說史上的人性理論5．4馬克思主義關于人性的基本理論5．5激勵理論的類型案例：獎賞真的是有效的激勵手段嗎?第3篇  群體心理第6章  群體心理概述6．1群體與群體心理6．2群體的結構、功能和規(guī)范6．3群體的凝聚力與士氣第7章  群體人際關系7．1人際關系的含義7．2人際吸引的方式7．3人際互動分析理論7．4人際關系的需求類型與基本傾向7．5人際關系的改善7．6人際關系的測試第8章  群體溝通8．1溝通的含義8．2溝通過程、溝通障礙與溝通技巧8．3溝通的類型8．4溝通與管理案例：家電公司第9章  群體的沖突第4篇組織心理第10章  組織心理概述第11章  組織文化第12章  組織變革第13章  組織發(fā)展第5篇  領導心理第14章  領導心理概述第15章  領導者的心理素質第16章  領導理論及模式參考文獻

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《管理心理學》告訴您，管理好一個團隊，不僅需要有過硬的業(yè)務素質和卓越的領導能力，還需要了解團隊中每個成員的心理特質。有的人熱情奔放，有的人卻冷漠含蓄，了解掌握了每個員工的氣質、能力和性格方面的差異，就可以更加充分發(fā)揮他們的積極作用，提高工作效率！

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