管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

管理學(xué)是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。作為一門(mén)科學(xué)，管理學(xué)隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越準(zhǔn)確和精密，管理技能也越來(lái)越豐富；作為一門(mén)藝術(shù)，僅僅掌握基本的管理概念和管理理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，管理者必須具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)社會(huì)人際關(guān)系的能力和綜合分析、組織指揮的能力。本教材針對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)教育存在的重理論輕實(shí)務(wù)、重知識(shí)傳授輕技能培養(yǎng)的不足，注意了學(xué)生素質(zhì)教育和實(shí)踐能力的綜合培養(yǎng)，著眼于提高學(xué)生管理技能，尤其是具有普遍適用性的實(shí)用管理技能。    本教材的每一章都選擇一些案例對(duì)相關(guān)概念與原理進(jìn)行分析，并安排了反映現(xiàn)實(shí)管理工作情形的模擬試題的練習(xí)，使一些重要的管理理論知識(shí)能通過(guò)案例和做題思考得到進(jìn)一步的理解，也使得學(xué)生能夠從一開(kāi)始就形成學(xué)以致用的觀念，嘗試把所學(xué)的知識(shí)用來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。    本教材定位于管理學(xué)初學(xué)者，適合非綜合性、財(cái)經(jīng)類(lèi)普通高等院校的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，也可作為企業(yè)事業(yè)單位管理人員的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

李享章，男，漢族，1955年10月生，湖北武漢人。1988年中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生畢業(yè)。江蘇技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系教授、研究員、碩士生導(dǎo)師。從事科研和教學(xué)工作近20年，共發(fā)表、出版論文（專(zhuān)著）近100萬(wàn)字，在《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》等全國(guó)性權(quán)威雜志上發(fā)表論文數(shù)篇，

書(shū)籍目錄

第一章 管理與管理者  第一節(jié)  管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)與屬性    一、管理的內(nèi)涵    二、管理的特點(diǎn)    三、管理的屬性  第二節(jié)  管理職能    一、管理的基本職能    二、管理職能的發(fā)展  第三節(jié)  管理者    一、管理者的類(lèi)型    二、管理者的角色    三、管理者角色的側(cè)重第二章 管理理論的形成與發(fā)展  第一節(jié)  中外早期管理思想的發(fā)展    一、中國(guó)早期管理思想    二、國(guó)外早期管理思想  第二節(jié)  西方古典管理理論    一、科學(xué)管理理論    二、古典組織管理理論    三、行政組織理論  第三節(jié)  行為管理理論    一、人際關(guān)系理論    二、行為管理理論的后期發(fā)展  第四節(jié)  現(xiàn)代管理理論    一、系統(tǒng)管理理論    二、決策管理理論    三、經(jīng)驗(yàn)主義管理理論    四、權(quán)變管理理論    五、管理科學(xué)理論第三章 管理環(huán)境  第一節(jié)  管理環(huán)境的構(gòu)成    一、管理環(huán)境的概念    二、一般環(huán)境    三、任務(wù)環(huán)境    四、內(nèi)部環(huán)境  第二節(jié)  組織與環(huán)境的關(guān)系    一、環(huán)境對(duì)組織的影響    二、組織對(duì)環(huán)境的作用    三、組織的社會(huì)責(zé)任  第三節(jié)  管理環(huán)境分析    一、管理環(huán)境的特征    二、環(huán)境分析的方法    三、環(huán)境分析的程序第四章 管理決策  第一節(jié)  決策的性質(zhì)    一、決策的定義    二、決策的原則    三、決策的影響因素  第二節(jié)  決策的類(lèi)型    一、長(zhǎng)期決策、中期決策與短期決策    二、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策    三、集體決策與個(gè)人決策    四、程序化決策和非程序化決策    五、初始決策與追蹤決策    六、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定決策  第三節(jié)  決策過(guò)程    一、研究問(wèn)題和機(jī)會(huì)    二、提出目標(biāo)    三、擬定備選方案    四、評(píng)估并選定方案    五、制定實(shí)施戰(zhàn)略    ……第五章 計(jì)劃第六章 戰(zhàn)略管理第七章 組織第八章 人力資源管理第九章 組織變革第十章 領(lǐng)導(dǎo)第十一章 激勵(lì)第十二章 溝通第十三章 控制第十四章 創(chuàng)新參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理學(xué)原理 PDF格式下載

---