出版時(shí)間:2006-10 出版社:海南出版社 作者:約翰·阿代爾 頁(yè)數(shù):323
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內(nèi)容概要
“戰(zhàn)略”最初是一個(gè)軍事概念,現(xiàn)在早已傳至商業(yè)領(lǐng)域,普遍地運(yùn)用于組織生活?!皯?zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)”的概念,首先由約翰•阿代爾教授在20世紀(jì)80年代提出,現(xiàn)在已在全球得到廣泛的應(yīng)用。一般的管理著作只就管理談管理,而本書(shū)卻從軍事、歷史角度來(lái)談?lì)I(lǐng)導(dǎo),將偉大的軍事戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)智慧和商業(yè)管理緊密地結(jié)合起來(lái)。因此,全書(shū)讀起來(lái)不再像一般的管理著作那樣枯燥晦澀,倒像是一本滿(mǎn)足閱讀愉悅的故事集?! 〖s翰•阿代爾教授有過(guò)軍旅生涯的經(jīng)歷,在本書(shū)列舉了很多西方歷史中軍事戰(zhàn)略家的故事,探討了蘇格拉底、色諾芬、拿破侖、丘吉爾、蒙哥馬利等人的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)思想。這些故事以及大量的商業(yè)案例有助于理解“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) ”概念的產(chǎn)生、形成和運(yùn)用,同時(shí)也通俗地闡述了一個(gè)卓有成效的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人必備的核心技能,包括引導(dǎo)變革、創(chuàng)建高層團(tuán)隊(duì)、正確執(zhí)行戰(zhàn)略、改變組織文化以及時(shí)間管理等?!稇?zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)》是那些渴望領(lǐng)導(dǎo)大型公司或組織的高級(jí)管理人的必讀書(shū),同時(shí)也是那些想主導(dǎo)自己生活的人的必讀書(shū)。
作者簡(jiǎn)介
約翰•阿代爾是世界第一位領(lǐng)導(dǎo)研究學(xué)教授,與杜拉克、韋爾奇、戴明、彼得斯等管理大師齊名,兩次被評(píng)為“世界40位最卓越的管理大師之一”。阿代爾還是一位國(guó)際上認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展權(quán)威,首創(chuàng)“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)”、“以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)”等理念和方法。約翰•阿代爾先后獲得劍橋大學(xué)藝術(shù)碩士、牛津大學(xué)文學(xué)士、倫敦大學(xué)博士學(xué)位。他在埃克塞特大學(xué)開(kāi)設(shè)了世界第一門(mén)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程,隨后在同一所大學(xué)創(chuàng)立了歐洲第一個(gè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)研究中心。2003年,他創(chuàng)立了以自己名字命名的“阿代爾領(lǐng)導(dǎo)基金會(huì)”。迄今為止,他撰寫(xiě)了45部領(lǐng)導(dǎo)、管理和歷史方面的著作,其中一部分被翻譯成16種語(yǔ)言出版。此外,他為各種公共和私人機(jī)構(gòu)提供領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún),還擔(dān)任許多大公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)。迄今已有100多萬(wàn)經(jīng)理和主管參加過(guò)阿代爾首創(chuàng)的“以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)”訓(xùn)練。
書(shū)籍目錄
關(guān)于作者致中國(guó)讀者中文版序一中文版序二前言第一部分 何為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 第1章 世界第一思想 第2章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的軍事根源 第3章 什么是領(lǐng)導(dǎo) 第4章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)第二部分 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)核心 第5章 抓住頭100天 第6章 創(chuàng)建高層團(tuán)隊(duì) 第7章 正確執(zhí)行戰(zhàn)略 第8章 改變組織文化 第9章 為每個(gè)人找到時(shí)間第三部分 做自己的統(tǒng)帥 第10章 做自己的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人 第11章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)戰(zhàn)略 第12章 發(fā)現(xiàn)靈感之源結(jié)尾 前方之路
章節(jié)摘錄
書(shū)摘有抱負(fù)的將軍 蘇格拉底身邊有一個(gè)年輕的雅典人,他宣布他想?yún)⒓友诺滠婈?duì)一年一度的十大將軍競(jìng)選。蘇格拉底于是鼓勵(lì)他去聽(tīng)一位訪問(wèn)老師的課。這位老師叫狄厄尼索達(dá)魯斯(Dionysodurus),新近來(lái)到雅典,并宣布說(shuō)他要講領(lǐng)導(dǎo)方面的課。這個(gè)年輕人聽(tīng)完課回來(lái)后,卻不得不忍受蘇格拉底和他的朋友們善意的取笑。 “先生們,難道你們沒(méi)覺(jué)得,”蘇格拉底說(shuō),“我們的朋友學(xué)了領(lǐng)導(dǎo)后看起來(lái)更威嚴(yán)了?正如學(xué)過(guò)彈琴的人就是琴師,即便他不彈琴;學(xué)過(guò)醫(yī)學(xué)的人就是醫(yī)生,即便他并沒(méi)有開(kāi)業(yè)從醫(yī):我們的朋友將永遠(yuǎn)是將軍,即便沒(méi)有人選他。但是,一個(gè)無(wú)知的人既不是將軍也不是醫(yī)生,即便他獲得了所有的選票。現(xiàn)在,”他轉(zhuǎn)向這個(gè)年輕的雅典人,繼續(xù)說(shuō),“我們中的任何一個(gè)人都可能在你的麾下指揮一個(gè)軍團(tuán)或一個(gè)連隊(duì),所以為了讓這個(gè)人更好地了解戰(zhàn)爭(zhēng),請(qǐng)告訴我們,狄厄尼索達(dá)魯斯教給你的第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)課是什么?!? “第一節(jié)和最后一節(jié)一樣,”年輕人回答說(shuō),“他教給我的是戰(zhàn)術(shù),除此之外,別無(wú)其他?!? “但那只是領(lǐng)導(dǎo)的一小部分。”蘇格拉底說(shuō)。通過(guò)一問(wèn)一答的方式,蘇格拉底引領(lǐng)著這個(gè)年輕人更全面地了解,作為一名成功的軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人所需具備的知識(shí)和能力。一個(gè)將軍必須善于管理后勤,以便軍隊(duì)順利得到軍事裝備和給養(yǎng)。另外,正如色諾芬親身體會(huì)到的,一個(gè)將軍要具備許多個(gè)人品質(zhì)和技能。 P12-13
媒體關(guān)注與評(píng)論
書(shū)評(píng)“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是‘領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)’,不僅關(guān)注任務(wù),還關(guān)注團(tuán)隊(duì),關(guān)注人。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是思想的領(lǐng)導(dǎo),精神的領(lǐng)導(dǎo);是正直的領(lǐng)導(dǎo),正確的領(lǐng)導(dǎo)?!? ——?jiǎng)⒎宀┦?,?guó)家行政學(xué)院教授、北京大學(xué)教授 “戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,為整個(gè)組織提供方向。他們懂行,知道在各種情境中該怎么做。他們知人善任。他們身先士卒,擅長(zhǎng)組織管理,能夠影響他人,領(lǐng)導(dǎo)變革。他們具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)良品質(zhì)。他們充滿(mǎn)智慧?!? ——鐘文慶,沃爾沃建筑設(shè)備(中國(guó))有限公司副總裁 “毫無(wú)疑問(wèn),約翰·阿代爾是世界上最杰出的領(lǐng)導(dǎo)思想家之一。” ——約翰·哈維一瓊斯爵士,英國(guó)化工集團(tuán)前董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官 “約翰·阿代爾寫(xiě)了一本非常棒的書(shū),任何一位領(lǐng)導(dǎo)以及任何想成為領(lǐng)導(dǎo)的人讀過(guò)他的這本書(shū)都能從中受益匪淺。這是我所見(jiàn)到的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)大型組織方面的最好的一本書(shū)?!? ——彼得·杜拉克,管理學(xué)家
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