戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

出版時(shí)間:2006-10  出版社:海南出版社  作者:約翰·阿代爾  頁(yè)數(shù):323  
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內(nèi)容概要

  “戰(zhàn)略”最初是一個(gè)軍事概念,現(xiàn)在早已傳至商業(yè)領(lǐng)域,普遍地運(yùn)用于組織生活?!皯?zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)”的概念,首先由約翰•阿代爾教授在20世紀(jì)80年代提出,現(xiàn)在已在全球得到廣泛的應(yīng)用。一般的管理著作只就管理談管理,而本書(shū)卻從軍事、歷史角度來(lái)談?lì)I(lǐng)導(dǎo),將偉大的軍事戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)智慧和商業(yè)管理緊密地結(jié)合起來(lái)。因此,全書(shū)讀起來(lái)不再像一般的管理著作那樣枯燥晦澀,倒像是一本滿(mǎn)足閱讀愉悅的故事集?! 〖s翰•阿代爾教授有過(guò)軍旅生涯的經(jīng)歷,在本書(shū)列舉了很多西方歷史中軍事戰(zhàn)略家的故事,探討了蘇格拉底、色諾芬、拿破侖、丘吉爾、蒙哥馬利等人的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)思想。這些故事以及大量的商業(yè)案例有助于理解“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) ”概念的產(chǎn)生、形成和運(yùn)用,同時(shí)也通俗地闡述了一個(gè)卓有成效的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人必備的核心技能,包括引導(dǎo)變革、創(chuàng)建高層團(tuán)隊(duì)、正確執(zhí)行戰(zhàn)略、改變組織文化以及時(shí)間管理等?!稇?zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)》是那些渴望領(lǐng)導(dǎo)大型公司或組織的高級(jí)管理人的必讀書(shū),同時(shí)也是那些想主導(dǎo)自己生活的人的必讀書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

約翰•阿代爾是世界第一位領(lǐng)導(dǎo)研究學(xué)教授,與杜拉克、韋爾奇、戴明、彼得斯等管理大師齊名,兩次被評(píng)為“世界40位最卓越的管理大師之一”。阿代爾還是一位國(guó)際上認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展權(quán)威,首創(chuàng)“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)”、“以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)”等理念和方法。約翰•阿代爾先后獲得劍橋大學(xué)藝術(shù)碩士、牛津大學(xué)文學(xué)士、倫敦大學(xué)博士學(xué)位。他在埃克塞特大學(xué)開(kāi)設(shè)了世界第一門(mén)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程,隨后在同一所大學(xué)創(chuàng)立了歐洲第一個(gè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)研究中心。2003年,他創(chuàng)立了以自己名字命名的“阿代爾領(lǐng)導(dǎo)基金會(huì)”。迄今為止,他撰寫(xiě)了45部領(lǐng)導(dǎo)、管理和歷史方面的著作,其中一部分被翻譯成16種語(yǔ)言出版。此外,他為各種公共和私人機(jī)構(gòu)提供領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún),還擔(dān)任許多大公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)。迄今已有100多萬(wàn)經(jīng)理和主管參加過(guò)阿代爾首創(chuàng)的“以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)”訓(xùn)練。

書(shū)籍目錄

關(guān)于作者致中國(guó)讀者中文版序一中文版序二前言第一部分 何為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 第1章 世界第一思想 第2章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的軍事根源 第3章 什么是領(lǐng)導(dǎo) 第4章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)第二部分 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)核心 第5章 抓住頭100天 第6章 創(chuàng)建高層團(tuán)隊(duì) 第7章 正確執(zhí)行戰(zhàn)略 第8章 改變組織文化 第9章 為每個(gè)人找到時(shí)間第三部分 做自己的統(tǒng)帥 第10章 做自己的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人 第11章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)戰(zhàn)略 第12章 發(fā)現(xiàn)靈感之源結(jié)尾 前方之路

章節(jié)摘錄

書(shū)摘有抱負(fù)的將軍    蘇格拉底身邊有一個(gè)年輕的雅典人,他宣布他想?yún)⒓友诺滠婈?duì)一年一度的十大將軍競(jìng)選。蘇格拉底于是鼓勵(lì)他去聽(tīng)一位訪問(wèn)老師的課。這位老師叫狄厄尼索達(dá)魯斯(Dionysodurus),新近來(lái)到雅典,并宣布說(shuō)他要講領(lǐng)導(dǎo)方面的課。這個(gè)年輕人聽(tīng)完課回來(lái)后,卻不得不忍受蘇格拉底和他的朋友們善意的取笑。    “先生們,難道你們沒(méi)覺(jué)得,”蘇格拉底說(shuō),“我們的朋友學(xué)了領(lǐng)導(dǎo)后看起來(lái)更威嚴(yán)了?正如學(xué)過(guò)彈琴的人就是琴師,即便他不彈琴;學(xué)過(guò)醫(yī)學(xué)的人就是醫(yī)生,即便他并沒(méi)有開(kāi)業(yè)從醫(yī):我們的朋友將永遠(yuǎn)是將軍,即便沒(méi)有人選他。但是,一個(gè)無(wú)知的人既不是將軍也不是醫(yī)生,即便他獲得了所有的選票。現(xiàn)在,”他轉(zhuǎn)向這個(gè)年輕的雅典人,繼續(xù)說(shuō),“我們中的任何一個(gè)人都可能在你的麾下指揮一個(gè)軍團(tuán)或一個(gè)連隊(duì),所以為了讓這個(gè)人更好地了解戰(zhàn)爭(zhēng),請(qǐng)告訴我們,狄厄尼索達(dá)魯斯教給你的第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)課是什么?!?   “第一節(jié)和最后一節(jié)一樣,”年輕人回答說(shuō),“他教給我的是戰(zhàn)術(shù),除此之外,別無(wú)其他?!?   “但那只是領(lǐng)導(dǎo)的一小部分。”蘇格拉底說(shuō)。通過(guò)一問(wèn)一答的方式,蘇格拉底引領(lǐng)著這個(gè)年輕人更全面地了解,作為一名成功的軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人所需具備的知識(shí)和能力。一個(gè)將軍必須善于管理后勤,以便軍隊(duì)順利得到軍事裝備和給養(yǎng)。另外,正如色諾芬親身體會(huì)到的,一個(gè)將軍要具備許多個(gè)人品質(zhì)和技能。    P12-13

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是‘領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)’,不僅關(guān)注任務(wù),還關(guān)注團(tuán)隊(duì),關(guān)注人。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是思想的領(lǐng)導(dǎo),精神的領(lǐng)導(dǎo);是正直的領(lǐng)導(dǎo),正確的領(lǐng)導(dǎo)?!?   ——?jiǎng)⒎宀┦?,?guó)家行政學(xué)院教授、北京大學(xué)教授    “戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,為整個(gè)組織提供方向。他們懂行,知道在各種情境中該怎么做。他們知人善任。他們身先士卒,擅長(zhǎng)組織管理,能夠影響他人,領(lǐng)導(dǎo)變革。他們具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)良品質(zhì)。他們充滿(mǎn)智慧?!?   ——鐘文慶,沃爾沃建筑設(shè)備(中國(guó))有限公司副總裁    “毫無(wú)疑問(wèn),約翰·阿代爾是世界上最杰出的領(lǐng)導(dǎo)思想家之一。”    ——約翰·哈維一瓊斯爵士,英國(guó)化工集團(tuán)前董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官    “約翰·阿代爾寫(xiě)了一本非常棒的書(shū),任何一位領(lǐng)導(dǎo)以及任何想成為領(lǐng)導(dǎo)的人讀過(guò)他的這本書(shū)都能從中受益匪淺。這是我所見(jiàn)到的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)大型組織方面的最好的一本書(shū)?!?   ——彼得·杜拉克,管理學(xué)家

編輯推薦

管理大師阿代爾經(jīng)典之作!阿代爾是世界第一位領(lǐng)導(dǎo)研究學(xué)教授,與杜拉克、韋爾奇、戴明、彼得斯等管理大師齊名,兩次被評(píng)為“世界40位最卓越的管理大師之一”。迄今已有100多萬(wàn)經(jīng)理和主管參加過(guò)阿代爾首創(chuàng)的“以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)”訓(xùn)練。本書(shū)是偉大的軍事戰(zhàn)略思想與現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完美結(jié)合的典范!國(guó)家行政學(xué)院、北京大學(xué)政府管理學(xué)院劉峰教授作序推薦!

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)91條)

 
 

  •   可能是因?yàn)榧s翰·阿代爾是軍人的緣故吧,里面引用了很多西方歷史中軍事戰(zhàn)略家的故事,探討了蘇格拉底、色諾芬、拿破侖、丘吉爾、蒙哥馬利等人的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)思想。有這些案例,整體感覺(jué)閱讀起來(lái)不是那么枯燥,感覺(jué)不錯(cuò)!
  •   做一個(gè)好的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),真的是一門(mén)學(xué)問(wèn),值得學(xué)習(xí)
  •   戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)很有內(nèi)涵的一本書(shū),看了3遍,終于看懂了~!
  •   戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),很好的
  •   以軍事的角度,說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中的一些問(wèn)題和方法,非常獨(dú)到。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)人有不同的觀點(diǎn),也是而要在實(shí)踐當(dāng)中慢慢摸索的。之中的一些內(nèi)容也說(shuō)得很籠統(tǒng),需要自己體會(huì)。
  •   還沒(méi)看完,書(shū)中清楚的指出作為領(lǐng)導(dǎo)要具備什么樣的素質(zhì),要如何管理下屬。
  •   這本書(shū)也算阿代爾的代表作了,很經(jīng)典
  •   還沒(méi)開(kāi)始讀,不過(guò)看名字感覺(jué)可以領(lǐng)略國(guó)外高端企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
  •   對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)講得很好,值
  •   領(lǐng)導(dǎo)的含義所在就在本書(shū)中,值得大家學(xué)習(xí)的好書(shū)
  •   人人要相信自己會(huì)成為好領(lǐng)導(dǎo)
  •   可能理論比較多些但是對(duì)我?guī)椭艽?,畢竟我工作幾年還沒(méi)有系統(tǒng)的管理理念
  •   很好的一本管理類(lèi)的書(shū),還沒(méi)有看呢
  •   書(shū)的質(zhì)量很好,紙張比較厚,內(nèi)容也不錯(cuò),只不過(guò)每頁(yè)中的字感覺(jué)比較稀疏,講的還可以,現(xiàn)在讀完了一章,感觸挺深。。。
    建議,當(dāng)當(dāng)?shù)陌b能夠多加一層,我一共買(mǎi)了三本書(shū),都只有最外層的送貨袋,打開(kāi)后,書(shū)的表皮都有很多灰塵。。。
  •   空談?wù)劦臇|西,沒(méi)什么價(jià)值……不過(guò)很便宜……
  •   幾分鐘能讓你改變一生的視頻
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    渴望成功的朋友請(qǐng)聯(lián)系 繁星老師QQ314112442
  •   值得閱讀,讀了值得深思,好書(shū)
  •   如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,可讀性會(huì)更大~
  •   本書(shū)的一些觀點(diǎn),是本人沒(méi)有接觸過(guò)的,本人正在學(xué)習(xí)中
  •   書(shū)內(nèi)容很好。語(yǔ)言淺顯、易懂,用實(shí)例闡述。值得推薦的一本書(shū)。
  •   看了本書(shū)學(xué)到了很多之前說(shuō)不了解的道理,大國(guó)崛起都不是偶然的,是有其道理的...
  •   沒(méi)看呢,所以就沒(méi)有評(píng)論,只來(lái)賺積分
  •   怎一個(gè)好字了得
  •   職場(chǎng)人都應(yīng)該看看
  •   是送人的,聽(tīng)說(shuō)不錯(cuò)。
  •   慢慢讀,品味書(shū)中哲理,收益良多。
  •   讀過(guò)多遍;真的很不錯(cuò)呦 繼續(xù)學(xué)習(xí)
  •   買(mǎi)給老公的,具體怎么樣,我還沒(méi)研究過(guò),呵
  •   這本書(shū)圖便宜買(mǎi)的,壓箱底了。。。。可惜了。
  •   老公買(mǎi)的,挺好看的一本書(shū),適合在工作之余好好的研讀一下,能夠從中學(xué)到不少的知識(shí),鼓勵(lì)和推薦大家購(gòu)買(mǎi)。
  •   非常不錯(cuò)的一本書(shū) 可惜我看不懂
  •   這本書(shū)絕對(duì)的是好書(shū),管理者與領(lǐng)導(dǎo)者差距還是很大的
  •   搞活動(dòng)買(mǎi)的,不錯(cuò),值得一看的書(shū)~
  •   買(mǎi)來(lái)看看?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?!
  •   內(nèi)容不錯(cuò),價(jià)格優(yōu)惠
  •   據(jù)說(shuō)書(shū)很好,可惜等我買(mǎi)的時(shí)候顯示沒(méi)貨了
  •   滿(mǎn)意的好書(shū)
  •   質(zhì)量還行,內(nèi)容還沒(méi)看……
  •   新書(shū),正版,內(nèi)容不錯(cuò),很好!
  •   很是經(jīng)典
  •   職場(chǎng)好書(shū)
  •   新思維
  •   層次較高,較宏觀,還是有幫助
  •   很不錯(cuò),推薦
  •   男朋友喜歡
  •   對(duì)我的幫助非常的大
  •   價(jià)格很實(shí)惠
  •   幫朋友購(gòu)買(mǎi),朋友說(shuō)不錯(cuò)!我所有的書(shū)都在當(dāng)當(dāng)上購(gòu)買(mǎi),不經(jīng)意間1年來(lái)都買(mǎi)了上千元的書(shū)啦!不錯(cuò)!
  •   送貨快,質(zhì)量挺好,便宜,服務(wù)好!
  •   書(shū)還是不錯(cuò)的,值得一看
  •   關(guān)鍵是便宜呀,很好
  •   內(nèi)容不錯(cuò),不過(guò)翻譯的實(shí)在令人心寒
  •   書(shū)是好書(shū),不過(guò)內(nèi)容有些看不大懂,也許是我還沒(méi)到那層次。
  •   非常好,非常有高度,獲益匪淺
  •   送給老公看的
  •   內(nèi)容不好,建議仔細(xì)考慮下再買(mǎi),當(dāng)時(shí)主要考慮價(jià)格太便宜,買(mǎi)回來(lái)覺(jué)得沒(méi)意思。
  •   不錯(cuò),內(nèi)容還是比較新穎的
  •   這個(gè)寫(xiě)的還好
  •   東東還不錯(cuò)
  •   挺好看的 多加點(diǎn)
  •   不錯(cuò),便宜又實(shí)惠,還會(huì)再買(mǎi)
  •   書(shū)本指導(dǎo)性強(qiáng),可讀性強(qiáng)
  •   特價(jià)買(mǎi)的,閑時(shí)看看
  •   7塊多買(mǎi)的。對(duì)得起這個(gè)價(jià)格
  •   專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,值得一看
  •   因?yàn)榇鬁p價(jià)買(mǎi)的,沒(méi)看呢
  •   書(shū)的質(zhì)量不怎么樣,我10天以后才收到書(shū)~~
  •   確實(shí)很好!
  •   看到書(shū)感覺(jué)很驚喜,實(shí)物比圖片上的好·· 很厚·· 也很喜歡
  •   書(shū)正版的,很好,但就是發(fā)貨速度慢,包裝希望可以用氣泡袋來(lái)打包~
  •   很好,很實(shí)惠。
  •   書(shū)的包裝還不錯(cuò),內(nèi)容也很好,值得我們學(xué)習(xí)
  •   不錯(cuò),紙張挺好的,正版!
  •   書(shū)的質(zhì)量印刷都不錯(cuò)!給4.8分!
  •   很好的書(shū)~關(guān)鍵是劃算~哈哈
  •   和原來(lái)的期望挺符合的
  •   很好,很有價(jià)值
  •   趁當(dāng)當(dāng)活動(dòng),趕緊下手
  •   打折才買(mǎi)的,還劃算
  •   目前看來(lái)還不錯(cuò),正在看。
  •   一切都挺好
  •   還好吧‘
  •   不錯(cuò),便宜,實(shí)用
  •   書(shū)還是值得買(mǎi)的
  •   還沒(méi)怎么看這書(shū),但是大概翻了翻,還是挺滿(mǎn)意的
  •   花了8元買(mǎi)到的,沒(méi)過(guò)幾天又漲價(jià)了,很值
  •   還滿(mǎn)意....
  •   非常值。物超所值
  •   很便宜 很不錯(cuò)
  •   書(shū)的質(zhì)量不怎么樣,買(mǎi)回來(lái)感覺(jué)很舊。
  •     財(cái)經(jīng)新書(shū)評(píng)介
      阿代爾的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
      
      作者:劉峰 2006年11月11日 來(lái)源:海南日?qǐng)?bào)
        多年以前,我就為阿代爾一系列閃光而誠(chéng)實(shí)的思想所折服,去年又有幸在中國(guó)浦東干部學(xué)院國(guó)際研討會(huì)上與他進(jìn)行過(guò)愉快的交流,他的一些深刻觀點(diǎn)更引起我的強(qiáng)烈共鳴,在很多方面確有“所見(jiàn)略同”的快感。
      
        1.關(guān)注目的的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
      
        關(guān)注目的,這是阿代爾在《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)》(海南出版社)一書(shū)中最重要的思想。許許多多的人整天忙忙碌碌,忙于管事、忙于管人、忙于管自己,最后卻失迷了方向。問(wèn)題在于這些人不知道忙什么,不知道為什么要忙?!懊^過(guò)河”本意是對(duì)的,但摸著摸著就忘了目的,忘了方向,就只摸石頭不過(guò)河了。
      
        目標(biāo)回答干什么,向哪兒去;手段回答怎么干,怎么走。目的則關(guān)注為什么干,為什么向那兒去。
      
        關(guān)注目的是開(kāi)放的永無(wú)止境的領(lǐng)導(dǎo)。比如,商業(yè)為賺錢(qián),賺錢(qián)又為什么?追問(wèn)下去,行動(dòng)下去,視野會(huì)越來(lái)越開(kāi)闊,事業(yè)會(huì)越來(lái)越輝煌,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越來(lái)越成功。看來(lái),關(guān)注目的的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo),不是一次能夠成功的。
      
        2.關(guān)注總體的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
      
        阿代爾把戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)分為戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略規(guī)劃兩大部分是極有見(jiàn)地的。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是“領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)”,不僅要關(guān)注任務(wù),還要關(guān)注團(tuán)隊(duì),關(guān)注人。阿代爾對(duì)三圓理論的推崇是因?yàn)樗庾R(shí)到戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人是總攬全局的,既要制定正確的戰(zhàn)略又要“使戰(zhàn)略正確”,既要“創(chuàng)造高效的團(tuán)隊(duì)”,又要在“頭100天”就堅(jiān)決地行動(dòng),堅(jiān)定地變革;既要“改變組織文化”,更要有能“做自己的統(tǒng)帥”的人。
      
        我想提醒讀者的是,關(guān)注目的使戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)超越了日常管理與行政事務(wù)。而關(guān)注總體又使戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)不脫離實(shí)際,不脫離管理,尤其不脫離團(tuán)隊(duì)與人。這也是阿代爾獨(dú)具匠心的地方。
      
        3.正直美德的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
      
        戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)不是操作層面的,而是思想的領(lǐng)導(dǎo),精神的領(lǐng)導(dǎo),是正直的領(lǐng)導(dǎo),正確的領(lǐng)導(dǎo)。阿代爾在本書(shū)中特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)要有使命感,要有靈感,要有神圣感。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是既需要智力和經(jīng)驗(yàn),又特別需要美德的領(lǐng)導(dǎo)。
      
        正真美德的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)需要戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人以身作則,需要高標(biāo)準(zhǔn)的道德修養(yǎng),需要業(yè)務(wù)上精通,成為內(nèi)行,對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的非權(quán)力的影響力,并真正成為權(quán)威。信任、關(guān)愛(ài)、正直、慷慨和彬彬彬有禮,被阿代爾稱(chēng)為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的這五個(gè)習(xí)慣或五個(gè)戰(zhàn)略,對(duì)我們構(gòu)建和諧社會(huì)有著非?,F(xiàn)實(shí)的啟迪。
      
        4.善于改變的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
      
        阿代爾認(rèn)為,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)不是一成不變的,它不僅要改變領(lǐng)導(dǎo)方式和組織機(jī)構(gòu),改變外在的環(huán)境,而且要改變組織文化,改變戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的思維和價(jià)值觀。看來(lái)戰(zhàn)略與變革是互動(dòng)的。不斷變革需要戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),而戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)需要不斷變革。
      
        5.以人為本的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
      
        把領(lǐng)導(dǎo)人(Leaders)和領(lǐng)導(dǎo)力(Leader?鄄ship)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行探討,是阿代爾一貫的優(yōu)點(diǎn),也是這本書(shū)的一個(gè)亮點(diǎn)。研究領(lǐng)導(dǎo)一定要研究人,尊重人,一定要以人為本。探討戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)則一定要研究戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)不只是大組織的領(lǐng)導(dǎo),總司令的領(lǐng)導(dǎo),而是每一個(gè)人都可以成為自己的“統(tǒng)帥”,每一個(gè)人都可以成為自己的領(lǐng)導(dǎo)。
      
        減少領(lǐng)導(dǎo)工作的“量”,提升領(lǐng)導(dǎo)工作的“質(zhì)”,是我閱讀《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)》最大的收獲。
      
        (劉峰博士,國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師)
      
      
 

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