100元理髮店與美髮沙龍,哪個(gè)比較賺錢?

出版時(shí)間:2010-1  出版社:大牌(遠(yuǎn)足)  作者:林總著/武井宏文畫  頁(yè)數(shù):398  
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內(nèi)容概要

  太超過(guò)了!上課吃泡麵、啃雞腿算什麼?
  居然躺著學(xué)經(jīng)營(yíng)、懂?dāng)?shù)字!
  不景氣的微利時(shí)代,想要突破困境、善用經(jīng)營(yíng)資源,搞懂?dāng)?shù)字最快、最有效!
  ˙怎樣才能讓公司賺錢?
  ˙出色的經(jīng)營(yíng)者是什麼模樣?
  ˙經(jīng)營(yíng)者的首要責(zé)任為何?
  ˙如何利用會(huì)計(jì)資訊做出經(jīng)營(yíng)決策?
  ˙為什麼會(huì)商品大賣,公司卻不賺錢?
  ˙什麼是作業(yè)基礎(chǔ)成本會(huì)計(jì)?
  ˙中小企業(yè)如何突破「成長(zhǎng)的極限」?
  ˙如何利用二八法則來(lái)分析公司的營(yíng)運(yùn)狀況?
  ˙如何把會(huì)計(jì)資訊轉(zhuǎn)換成公司的利潤(rùn)?
  ˙業(yè)務(wù)部、製造部、會(huì)計(jì)部等,公司各部門的責(zé)任歸屬如何劃分?
  無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或是上班族,都應(yīng)有基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)觀念?,F(xiàn)代的資訊系統(tǒng)更是決策時(shí)的利器!
  管理學(xué)大師彼得.杜拉克把資訊素養(yǎng)定義為「使用資訊完成事情的能力」。不論是電腦尚不存在的十四世紀(jì)威尼斯商人,或是二十世紀(jì)初大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,一直都是仰賴會(huì)計(jì)資訊在做決策。
  會(huì)計(jì)資訊就像是經(jīng)營(yíng)者的GPS導(dǎo)航系統(tǒng),不正確的會(huì)計(jì)資訊會(huì)把公司帶向錯(cuò)誤的方向。
  《100元理髮店與美髮沙龍,哪個(gè)比較賺錢?》以漫畫故事呈現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的觀念,淺顯易懂、輕鬆易讀!絕對(duì)是一本看得懂、學(xué)得會(huì)、用得到的會(huì)計(jì)入門書!
  由紀(jì)由於父親驟逝,就任為服飾公司「HANNA」的社長(zhǎng),在神秘的顧問(wèn)安曇指導(dǎo)下,漂亮地成功重建公司。
  之後,過(guò)了五年。
  HANNA公司為提升經(jīng)營(yíng)效率,斥資數(shù)億圓建立資訊系統(tǒng)。本該成為公司突破瓶頸的資訊系統(tǒng),卻成為公司經(jīng)理人與員工的夢(mèng)魘。
  系統(tǒng)一反預(yù)期,從啟用第一天起就不斷出狀況,公司陷入大混亂。
 ?。ㄔ龠@麼下去,公司會(huì)倒……)
  感到無(wú)比困擾的由紀(jì),再次求助於安曇……。
  「一里通,百里透」經(jīng)營(yíng)上要懂得會(huì)計(jì)知識(shí),就像看漫畫書一樣輕鬆學(xué)

作者簡(jiǎn)介

  林總
  日本中央大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系畢業(yè)。合格會(huì)計(jì)師及稅務(wù)會(huì)計(jì)師,並在LEC東京LEGAL
MIND大學(xué)研究所教授管理會(huì)計(jì)案例?,F(xiàn)任林總聯(lián)合股份有限公司董事長(zhǎng)、企管顧問(wèn),指導(dǎo)一般會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入,並進(jìn)行演講活動(dòng)等,善於將一般人害怕的數(shù)字變化成一般人都可以理解的語(yǔ)言。
  著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級(jí)法國(guó)餐廳賺錢?》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢?》、《百元理髮廳怎麼賺?》《企管顧問(wèn)這工作》、《學(xué)會(huì)現(xiàn)金流量管理》、《學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)》、《輕鬆學(xué)會(huì)ABC∕ABM》等。
  作者相關(guān)著作:《壽司幹嘛轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去?!-你一定用得到的財(cái)務(wù)知識(shí)》
  譯者介紹
  江裕真
  輔大管研所、中央資管系畢。譯有大前研一《M型社會(huì)》、《旅行與人生的奧義》、《新.企業(yè)參謀》,以及《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《挑戰(zhàn)製造業(yè)原點(diǎn)的Nikon傳奇》等商管書;米澤穗信《算計(jì)》,石田衣良《G少年冬戰(zhàn)爭(zhēng):池袋西口公園7》、《灰色的彼得潘:池袋西口公園6》、《波上的魔術(shù)師》,秦建日子《推理小說(shuō)》、《不公平的月》,黑武洋《肅清之門》等小說(shuō);以及《瞄準(zhǔn)御宅族》、《大腦動(dòng)不動(dòng)就找藉口》、《圖解力》、漫畫名著系列之《浮士德》等其他作品。最近很著迷於「可愛」的「河童」。

書籍目錄

序幕──電腦當(dāng)機(jī)是誰(shuí)的責(zé)任?
第1章 電腦怎麼會(huì)變成垃圾製造機(jī)?
 經(jīng)營(yíng)者負(fù)有資訊責(zé)任
 安曇教授的解說(shuō)園地【資訊素養(yǎng)與資訊責(zé)任】
第2章 經(jīng)營(yíng)者要像鳥、像蟲、像魚一樣
 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)擁有的觀點(diǎn)與資訊
 安曇教授的解說(shuō)園地【何謂系統(tǒng)?】
第3章 巴黎的街道為何美麗?
 一開始就要明確訂出希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
 安曇教授的解說(shuō)園地【利潤(rùn)貢獻(xiàn)】
第4章 一切都在二八法則的支配之下
 集中於重要事項(xiàng)
 安曇教授的解說(shuō)園地【何謂利潤(rùn)?】
第5章 美容院與千圓理髮店,哪個(gè)賺錢?
 了解邊際利潤(rùn)與固定成本間的關(guān)係
 安曇教授的解說(shuō)園地【價(jià)值的意義】
第6章 汽車導(dǎo)航系統(tǒng)讓人愛不釋手
 落實(shí)即時(shí)資訊的管理儀表板
 安曇教授的解說(shuō)園地【管理儀表板】
第7章 氣味要從根源斷絕掉
 改善工作方式、去除浪費(fèi)
 安曇教授的解說(shuō)園地【BPR】
第8章 雙腳一直麻痺的話就站不起來(lái)
 兩種預(yù)算責(zé)任
 安曇教授的解說(shuō)園地【責(zé)任預(yù)算與進(jìn)貨價(jià)格】
第9章 簡(jiǎn)單就是美
 去蕪存菁,只留下需要的東西
 終幕 舉杯慶祝

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