物性

內(nèi)容概要

韓峰主編的《物性》內(nèi)容介紹：海德格爾曾說(shuō)：物之為物，究竟是什么呢？當(dāng)我們這樣發(fā)問(wèn)時(shí)，我們是想要認(rèn)識(shí)物之存在，即物性。為此，我們就必須了解我們長(zhǎng)期以來(lái)以物這個(gè)名稱(chēng)來(lái)稱(chēng)呼的所有那些存在者所歸屬的領(lǐng)域。參見(jiàn)海德格爾《林中路》的首篇藝術(shù)作品的本源。

作者簡(jiǎn)介

姜瑋，江西省社會(huì)科學(xué)院紀(jì)檢組長(zhǎng)，研究員，院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，兼院中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系研究中心主任，主要研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)、公共管理與執(zhí)政黨建設(shè)。主持并參與完成國(guó)家社科基金項(xiàng)目、國(guó)家軟科學(xué)課題、省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大招標(biāo)課題及院重大課題等38項(xiàng)；負(fù)責(zé)撰寫(xiě)的應(yīng)用對(duì)策調(diào)研報(bào)告獲得中共江西省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的親筆批示20余項(xiàng)；近年來(lái)在《人民日?qǐng)?bào)》、《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》、《黨建研究》、《紅旗文稿》等國(guó)家級(jí)重要報(bào)刊、CSSCI來(lái)源期刊、中國(guó)中文核心期刊、中國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近60篇；刊發(fā)的文章被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載達(dá)10余篇；榮獲江西省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)6項(xiàng)。

書(shū)籍目錄

宏觀(guān)調(diào)控 當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與宏觀(guān)調(diào)控 重復(fù)建設(shè)與產(chǎn)能過(guò)剩的雙向交互機(jī)制研究 論政府信息能力建設(shè) 構(gòu)建科學(xué)合理的收入分配政策體系 調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)居民收入分配的政策體系構(gòu)建 我國(guó)行業(yè)收入差距擴(kuò)大的調(diào)控政策思考 我國(guó)收入分配領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題及原因研究 基于機(jī)會(huì)成本的宏觀(guān)效率分析 消費(fèi)者預(yù)期對(duì)住房?jī)r(jià)格影響機(jī)理研究 中國(guó)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與物價(jià)變動(dòng)關(guān)系分析 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力指標(biāo)體系的構(gòu)建及綜合評(píng)價(jià) 企業(yè)共進(jìn)化關(guān)系模式穩(wěn)定性、序?qū)哟渭把莼治?基于技術(shù)路線(xiàn)圖的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局研究 技術(shù)進(jìn)步對(duì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)沖擊效應(yīng)分析 科技型中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)模式探析 論我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)企業(yè)借力成長(zhǎng)模式探討 論歸核化戰(zhàn)略的收縮途徑 企業(yè)的自然年齡與商業(yè)年齡研究 管理縱橫 管理的歷史邏輯與協(xié)調(diào)管理 高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與組織績(jī)效作用機(jī)制的研究拓展 公司治理視角的內(nèi)部控制機(jī)制研究 論公司控制權(quán)的資源配置效應(yīng) 供應(yīng)鏈金融的融資模式的博弈分析 借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)建立我國(guó)區(qū)域性企業(yè)信用管理模式 中資銀行“出?！辈①?gòu)得失分析與路徑選擇 基于退出博弈矩陣的創(chuàng)業(yè)投資道德風(fēng)險(xiǎn)分析 基于項(xiàng)目管理思路的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 品牌生態(tài) 品牌生態(tài)位原理及其對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的啟示 基于生態(tài)位態(tài)勢(shì)理論的品牌生態(tài)位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 利益相關(guān)者視角下的品牌關(guān)系生命周期管理研究 企業(yè)生態(tài)位優(yōu)化的理論基礎(chǔ)及路徑選擇 商店環(huán)境、購(gòu)物價(jià)值與零售商品牌權(quán)益的關(guān)系研究 循環(huán)經(jīng)濟(jì) 關(guān)于江西發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思考 能源利用效率測(cè)度方法改進(jìn)模型及實(shí)證分析 赤道原則對(duì)我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)與低碳金融的影響和啟示 循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下礦業(yè)高端化發(fā)展研究 企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈研究 產(chǎn)業(yè)集群 我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群分層梯度式升級(jí)模式的構(gòu)想 基于共生理論的物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機(jī)理及政策支持研究 產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)、治理與績(jī)效 經(jīng)營(yíng)謀略 行業(yè)性企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制約環(huán)節(jié)與延伸分析 “第三部門(mén)”運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)模型及實(shí)證研究 Groupon模式下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站消費(fèi)者信任度的模糊綜合評(píng)價(jià) 人力資源會(huì)計(jì)對(duì)象的缺陷與人力資本會(huì)計(jì)對(duì)象的確立 人力資源開(kāi)發(fā)成本控制策略研究 上市公司自愿性信息披露有關(guān)問(wèn)題探析 我國(guó)零售商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)的觀(guān)察與分析 基于顧客價(jià)值的B2C在線(xiàn)銷(xiāo)售對(duì)傳統(tǒng)零售替代的抽象模型設(shè)計(jì) 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 9+2：后金融危機(jī)時(shí)期的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作 中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略 臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)跨越式技術(shù)戰(zhàn)略探討 河南開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)及戰(zhàn)略構(gòu)想 寧波應(yīng)對(duì)城市發(fā)展危機(jī)新思路 經(jīng)濟(jì)與法 法治與社會(huì)管理創(chuàng)新 大規(guī)模侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)機(jī)制建構(gòu)的意義探討 論行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合限制競(jìng)爭(zhēng)行為的法律規(guī)制 近代上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)立法 基于人性論視域的公司社會(huì)責(zé)任制度解構(gòu) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)集中的反壟斷規(guī)制 后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   （3）在物聯(lián)網(wǎng)中，智能是分布在各處的，可能發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)的邊緣——傳感器。因此物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)是智能服務(wù)方向。這是從奧巴馬的“智慧地球”到溫家寶的“感知中國(guó)”的內(nèi)涵所在，而智能更強(qiáng)調(diào)知行合一。 而從產(chǎn)業(yè)的角度，通過(guò)觀(guān)察物聯(lián)網(wǎng)概念的形成過(guò)程，可以歸納出物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大特點(diǎn)：應(yīng)用帶動(dòng)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)決定成敗、規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值。 （1）應(yīng)用帶動(dòng)發(fā)展，是指物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用是先于物聯(lián)網(wǎng)的概念化而存在的，物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用不僅帶動(dòng)著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展，也將帶動(dòng)著各行各業(yè)的全面發(fā)展。 （2）標(biāo)準(zhǔn)決定成敗，是指物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展成功，從根本上取決于能不能完成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。即使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)都得到應(yīng)用，但是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，那么這樣的應(yīng)用成果也注定是短命的。因此掌握更多的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定話(huà)語(yǔ)權(quán)，也就等于掌握了更多的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。 （3）規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值，是指物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)外部性，即產(chǎn)業(yè)價(jià)值將隨著用戶(hù)數(shù)量的增加而以平方關(guān)系的速度更快地增加?？梢哉f(shuō)誰(shuí)擁有了最大數(shù)量的物聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，誰(shuí)就可以創(chuàng)造最大的物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值。 二如何布局物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展 （一）將物聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的平臺(tái) 我國(guó)即將大力發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之間并不是孤立的，而是具有綱舉目張的關(guān)系，這個(gè)“綱”就是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的共性目標(biāo)，即要成為國(guó)家在后金融危機(jī)時(shí)代的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；要為自主創(chuàng)新能力的提高服務(wù)；要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。歸根結(jié)底，這個(gè)共性目標(biāo)就是建設(shè)一個(gè)節(jié)能、環(huán)保、低碳、健康、安全和充分就業(yè)的社會(huì)。 物聯(lián)網(wǎng)本身也是一種戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心測(cè)算，到2020年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到1萬(wàn)億元以上（李遵白等，2011），而這種價(jià)值將更多地體現(xiàn)在它的行業(yè)應(yīng)用——智能服務(wù)上。通過(guò)智能交通、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、智能家居、智能工業(yè)等物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用形式，可以快速而有效地帶動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)、清潔能源、生物制藥、綠色建筑、納米技術(shù)、先進(jìn)制造等其他新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，朝著共性目標(biāo)發(fā)展?？梢?jiàn)，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有平臺(tái)性的帶動(dòng)作用。

編輯推薦

《企業(yè)嬗變與制勝謀略》由社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    物性 PDF格式下載

---