抓住企業(yè)的未來

內(nèi)容概要

本書并非認為公司的決策者們能夠預(yù)測未來，而是認為他們可以推斷出未來可能發(fā)生的情況，并為此做好準備。經(jīng)過思考的準備會使公司取得競爭優(yōu)勢，而這正是很多公司一直嚴重缺乏的。為了把握公司的未來，我們有必要超越正常的規(guī)劃模式，當(dāng)然要超出年預(yù)算，甚至超出小心謹慎做出的三至五年的戰(zhàn)略計劃。我們決不能在三五年的基礎(chǔ)上策劃我們自己或我們子孫后代的未來。并且，為我們的公司做出遠期規(guī)劃的時候已然到來。

書籍目錄

引言
第1章我們?yōu)槭裁匆プ∥磥?br />個人發(fā)展需要遠期規(guī)劃——一個公認的事實
組織的發(fā)展需要長遠規(guī)劃——一種難得的享受
組織迅速失敗的征兆
第2章如何抓住未來
設(shè)想未采, 執(zhí)

圖書封面

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