出版時間:2008-8 出版社:史小龍、 邵原 上海遠(yuǎn)東出版社 (2008-08出版) 作者:史小龍,邵原 著 頁數(shù):202
Tag標(biāo)簽:無
前言
成功人士的一個共同特性就是善于獲得快樂,他們是一群善于享受人生的人士,我相信他們從生活中獲得的快樂對他們的事業(yè)成功大有幫助。拿出你的日歷來吧,我們給你準(zhǔn)備了一系列與美國最優(yōu)秀的企業(yè)家,也就是CEO俱樂部會員聚會的活動。每年,CEO俱樂部至少組織5次以上的午餐講演活動。我們在2003年組織了菲爾·索雷帝諾、美國JetBlue航空公司的創(chuàng)始人大衛(wèi)·尼爾曼先生等為我們做午餐講演。JetBlue航空公司在2000年才在紐約的肯尼迪國際機(jī)場開始運(yùn)作,依靠的是索羅斯的一筆風(fēng)險投資資金。在3年之后的今天。他們的航班已達(dá)20個城市,擁有了37架嶄新的“空中客車”A320客機(jī)。在大衛(wèi)·尼爾曼先生講演當(dāng)天,CEO俱樂部也同時邀請了俱樂部中國總部的主席郭志新先生為我們美國CEO俱樂部的各個分部的會員做同臺演講。并與他帶領(lǐng)的一批中方企業(yè)家與美方企業(yè)家做交流。
內(nèi)容概要
打中11環(huán)——要做得比最好還好,也就是打1到10環(huán)的靶子的時候要打出11環(huán)?!笆紫劝驯臼栈貋怼薄鼛焖鞯钠咦煮鹧?,揭示動力源泉和投資者的自然本能,敲開融資的決定性瞬間。 水晶糖定律——精辟分析銀行家和風(fēng)險投資家心理,順利贏得商業(yè)貸款。
作者簡介
編譯:(澳大利亞)史小龍 邵原
書籍目錄
序言一序言二首席執(zhí)行官與12條原則早睡,早起,拼命工作周日晚上最快樂提問、提問、再提問——如何獲得一筆商業(yè)貸款打中11環(huán)——撰寫商業(yè)計劃書的10項秘訣一切取決于你自己——關(guān)于良好的心境中國竹子獎 金克拉
章節(jié)摘錄
早上好,我是喬伊·曼庫索,這里是“紐約哈佛俱樂部”。有一個好消息,那就是我將給大家談一談CEO最應(yīng)該了解的20件事情。CEO必須知道20件事情,但是有會員問,“那你為什么不提出一種‘十誡’那樣的10條理論呢?”盡管我提出了20條,但是人們?nèi)匀豢梢园阉醋魇恰笆]”。我還記得梅爾·布魯克斯演的一部片子,他在其中扮演摩西。他爬上山巔然后扛著“十誡”碑下山。他得到了這三塊字跡已被嚴(yán)重侵蝕的巨型石碑,然后把所有人都召集起來說,“我為你們找到了十五誡律”,所有人都跑過來,他又說“大家注意”;結(jié)果一塊石碑從他的手中滑落下來在地上摔得粉碎,就這樣,他只得到了“十誡”。我想,若我能把12條縮減成10條就會更加流行。這些都是CEO必須了解的最為重要的事情。很幸運(yùn)我有一個好工作,讓我有機(jī)會在每天、在任何時候都能見到CEO們,從邁出學(xué)校開始我就在這樣做了,并且已經(jīng)有一段時間了。在學(xué)校的日子真的很不錯,我接受的學(xué)校教育略微多了一些,現(xiàn)在回想起來,我當(dāng)時有兩件事情做得近乎完美,我8歲的兒子也一樣,那就是“休息”和“午餐”。我努力去設(shè)想在我的一生中應(yīng)該如何去休息,這非常有趣。你還記得“休息”的感覺嗎?至于午餐,我每天的午餐吃得很多——這一點(diǎn)大家可以看得出來,幾乎沒有拉下過一頓午餐。我經(jīng)常會到非常好的地方去用餐。這簡直是一種職業(yè)損害,就像酒吧的調(diào)酒師一樣。但是我的確經(jīng)常和執(zhí)行董事們保持接觸,我敢說我認(rèn)識的CEO和企業(yè)家比任何人都多。這并不需要花費(fèi)太多,或許只需要花一塊錢買上—杯咖啡,但是這賦予了我一種獨(dú)特的視野。此外我還擔(dān)負(fù)了20到25門管理課程,但是我并沒有真正從事教學(xué),我更像是課程的主持人,不斷說著“嗨,很高興見到你”,然后就跑到一邊去了。但是在這些課程中,我的確從頭至尾都坐在一旁傾聽了所有的課堂討論。我把—些共通性的、有幫助的東西總結(jié)到一起,于是便形成了12條。
編輯推薦
《最后一堂執(zhí)行課》由上海遠(yuǎn)東出版社出版。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載