武器裝備研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

前言

　　武器裝備研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是促進(jìn)我國(guó)國(guó)防工業(yè)又好又快發(fā)展的極為重要的知識(shí)領(lǐng)域，關(guān)系到我國(guó)新型武器裝備研制任務(wù)能否按期保質(zhì)保量完成，研制的武器裝備能否“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”?！　★L(fēng)險(xiǎn)是對(duì)武器裝備研制項(xiàng)目成功的威脅。武器裝備研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：在研制項(xiàng)目技術(shù)、研制經(jīng)費(fèi)和研制周期的約束條件下，系統(tǒng)地、積極地、全面地、經(jīng)濟(jì)可行地識(shí)別、分析、減小、接受和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?！　★L(fēng)險(xiǎn)隱藏在武器裝備研制項(xiàng)目的所有工作流程之中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是每一個(gè)研制人員工作的一部分。風(fēng)險(xiǎn)管理必須貫穿于武器裝備的整個(gè)研制過(guò)程。　　風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的基本工具。風(fēng)險(xiǎn)管理涉及許多管理學(xué)科的知識(shí)和技能，其中包括項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程、掙值管理、生產(chǎn)規(guī)劃及保障工程等，目的是建立一套方法體系，以確保實(shí)現(xiàn)費(fèi)用、進(jìn)度和性能的項(xiàng)目目標(biāo)?！　”緯?shū)介紹了武器裝備研制風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷史以及美國(guó)、歐洲和我國(guó)在武器裝備研制項(xiàng)目中開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。基于遵循武器裝備研制程序是降低研制風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑的理念，本書(shū)詳細(xì)介紹了我國(guó)通用的武器裝備研制程序。本書(shū)列舉了我國(guó)武器裝備研制項(xiàng)目通常面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)生成的主要原因進(jìn)行了細(xì)致深入的分析。

內(nèi)容概要

　　《武器裝備研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》系統(tǒng)地論述了武器裝備研制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，介紹了通用的適合硬件和軟件的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)。全書(shū)共7章，分別為緒論、美國(guó)和歐洲的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)、中國(guó)的武器裝備研制與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理策劃與準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)。書(shū)后附有風(fēng)險(xiǎn)清單示例、風(fēng)險(xiǎn)登記表示例、風(fēng)險(xiǎn)排序表示例、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告示例、ABC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃示例以及案例——戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制。　　《武器裝備研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》結(jié)構(gòu)完整，體系性強(qiáng)，內(nèi)容翔實(shí)，可讀性好，能有效支持武器裝備研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐?？晒氖挛淦餮b備研制和武器裝備采辦的研制項(xiàng)目管理人員、工程技術(shù)人員和項(xiàng)目采辦人員閱讀，也可作為高等院校系統(tǒng)工程、項(xiàng)目管理、裝備管理等有關(guān)專業(yè)師生的參考和借鑒用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第1章 緒論1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展1.2 范圍1.3 方法1.4 目的1.5 占構(gòu)1.6 風(fēng)險(xiǎn)管理政策與程序1.7 術(shù)語(yǔ)與定義第2章 美國(guó)和歐洲的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)2.1 美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)2.2 歐洲的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)第3章 中國(guó)的武器裝備研制與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)3.1 中國(guó)武器裝備研制程序3.2 中國(guó)武器裝備研制風(fēng)險(xiǎn)的主要成因3.3 中國(guó)武器裝備研制的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)第4章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理4.1 風(fēng)險(xiǎn)概念4.2 風(fēng)險(xiǎn)分類4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理概念4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程4.5 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)4.6 風(fēng)險(xiǎn)管理在研制項(xiàng)目中的實(shí)施4.7 風(fēng)險(xiǎn)管理在研制階段中的實(shí)施第5章 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃與準(zhǔn)備5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃5.3 風(fēng)險(xiǎn)管理的組織工作5.4 風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.5 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)第6章 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程6.1 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程結(jié)構(gòu)6.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別6.3 風(fēng)險(xiǎn)分析6.4 風(fēng)險(xiǎn)緩解策劃6.5 風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃實(shí)施6.6 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤6.7 風(fēng)險(xiǎn)文件編制與報(bào)告6.8 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)第7章 風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)7.1 引言7.2 概述7.3 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃方法與技術(shù)7.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與技術(shù)7.5 風(fēng)險(xiǎn)排序方法與技術(shù)7.6 風(fēng)險(xiǎn)處理方法與技術(shù)7.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法與技術(shù)7.8 軟件風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)7.9 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)與文件編制附錄A 風(fēng)險(xiǎn)清單示例附錄B 風(fēng)險(xiǎn)登記表示例附錄C 風(fēng)險(xiǎn)排序表示例附錄D 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告示例D.1 引言D.2 引用文件D.3 綜述D.4 評(píng)估方法D.5 原則D.6 匯總D.7 評(píng)估D.8 結(jié)論D.9 附件附錄E ABC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃示例E.1 引言E.2 風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方法E.3 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和程序E.4 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)與文件編制附錄F 案例——戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制F.1 美國(guó)巡航導(dǎo)彈發(fā)展歷史的回顧F.2 戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈項(xiàng)目概述F.3 戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈研制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)F.4 戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估F.5 戰(zhàn)斧巡航導(dǎo)彈項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制F.6 結(jié)論參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章緒論　　風(fēng)險(xiǎn)是武器裝備研制項(xiàng)目的固有屬性。我國(guó)國(guó)防工業(yè)歷來(lái)重視武器裝備研制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，幾十年來(lái)武器裝備研制生產(chǎn)管理部門頒布了多個(gè)涉及風(fēng)險(xiǎn)管理的軍用標(biāo)準(zhǔn)，要求對(duì)武器裝備研制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，使得研制產(chǎn)品達(dá)到技術(shù)性能指標(biāo)，滿足實(shí)戰(zhàn)的要求?！　?0世紀(jì)90年代后期以來(lái)，我軍由半機(jī)械化向機(jī)械化、信息化復(fù)合發(fā)展轉(zhuǎn)變，武器裝備加快發(fā)展，形成了以二代裝備為主體、三代裝備為骨干的現(xiàn)代武器裝備體系。為滿足我國(guó)國(guó)家安全的需要，我國(guó)需要發(fā)展更先進(jìn)的新一代武器裝備，為我軍現(xiàn)代化建設(shè)和軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備提供堅(jiān)實(shí)的物資技術(shù)支撐。　　新一代武器裝備性能要求高，投資大，研制周期長(zhǎng)；結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及學(xué)科專業(yè)門類多；研制中探索性強(qiáng)，未知因素多。以上這些因素使研制項(xiàng)目在研制過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)加大，風(fēng)險(xiǎn)因素之間的內(nèi)在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，各種風(fēng)險(xiǎn)因素之間交叉影響多元多面。因此，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)武器裝備研制的成功至關(guān)重要?！　★L(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：在產(chǎn)品技術(shù)、研制周期和研制經(jīng)費(fèi)的約束條件下，系統(tǒng)地、積極地、全面地、經(jīng)濟(jì)可行地識(shí)別、分析、減小、接受和控制產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)研制項(xiàng)目的性能、進(jìn)度和費(fèi)用目標(biāo)。

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