出版時間:2009-7 出版社:中國方正出版社 作者:周濟譜 頁數(shù):228
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前言
《孫子兵法》有云:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!蓖瑯?,企業(yè)者,經(jīng)濟之支柱,國民之命脈,國家興盛之道,也不可不理會,而且還不能簡單之理會。對于中國企業(yè)中的獨特群體——國企來說,更應(yīng)該是我們不得不察也不得不認真理會的。三十年來,國企的改革在重重困難和阻力中緩慢前行,積累下來,取得了令人晃眼的成果。但是,表面現(xiàn)象難掩體制本身的千瘡百孔與萬千落寞,國企與生俱來的眾多“死穴”仍然難以解開。
內(nèi)容概要
《商諫》反映了作者對理想、對事業(yè)的追求,也反映了作者在這種追求的過程中經(jīng)歷的種種郁悶與思考。作為一份改革者的“諫言”,它撥開粉飾表面的繁華直指敗絮其中的癥結(jié)。正如作者書中自嘲為“敢咬貓的老鼠”,在現(xiàn)行體制下敢于這樣口無遮攔痛陳時弊,而且是作為體制內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人,的確是需要相當?shù)挠職夂湍懥?。全書十四篇文章,點出了國企的十四處要害,雖說不一定每處都算做完全意義上的致命硬傷,但其造成國企無法建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度,則是無可質(zhì)疑的。
作者簡介
周濟譜,綽號華夏老人,吉林省四平人?,F(xiàn)任北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團董事長兼黨委書記。
曾先后在商業(yè)、金融、投資、證券及房地產(chǎn)等多個行業(yè)工作,有豐富的國有、民營、股份制上市公司的企業(yè)管理經(jīng)驗。曾榮獲全國第四屆優(yōu)秀青年企業(yè)家、國務(wù)院勞動(民族)模范等光榮稱號,北京市第十二屆人大代表,北京市第十次黨代會代表。
曾著有《一家之說》(上下冊),文學(xué)專集《失落的歲月》。并在各類報刊雜志上發(fā)表過多篇關(guān)于中國企業(yè)改革方面的文章,有自己獨到的見解。
書籍目錄
01.政策能否有公平的底線?——現(xiàn)行企業(yè)養(yǎng)老體制探究 運動員兼當裁判,難逃“吃小灶”嫌疑 “一國兩制”,何時制度能統(tǒng)一 寅吃卯糧,新老職工均生怨 被迫行善,國企兼職福利院02.營養(yǎng)不良的畸形兒——國企資本金缺失的“原罪” 新中國成立以來國有企業(yè)資本金形成 的主要途徑 體制掠奪和政策斷奶 高負債下的“原罪”03.理直氣壯的“無情剿殺”——國有資產(chǎn)流失的新形式 國企只有從銀行那里找到救贖贖的可能 法律和政策規(guī)范之短讓國企很受傷 反思和修正金融不良資產(chǎn)處置辦法迫在眉睫04.“包辦婚姻”的國企大家庭——國企現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)選聘方式的弊端 “聘”之“越位”——婚姻包辦,上級主管部門何時能放手 “選”之“不到位”——空降干部,水土不服生怪病 根本出路——轉(zhuǎn)變舊觀念,打破國有資本一股獨大的現(xiàn)狀05.“換頭手術(shù)”豈能兒戲?——國企領(lǐng)導(dǎo)頻繁更迭的弊端 移植大腦排異嚴重——基因配型何時成功 保險措施漏洞百出——無形資產(chǎn)怎能安全 干今年、想明年、不管后年——短期行為怎能踏實06.大弊與小利之間的理性抉擇——國企不提倡匿名信的原因探究 人們?nèi)菀追糯笊贁?shù)內(nèi)容真實的匿名信的積極作用,而忽視多數(shù)虛假誣陷的匿名信的負面影響 國企中寫匿名信的大多不是關(guān)心企業(yè)發(fā)展的人,而是國企的 “第四種人”,即自私自利的搗亂分子 匿名信大多不能幫助國企發(fā)現(xiàn)問題,而是引發(fā)企業(yè)嚴重內(nèi)耗 匿名信多出生于國有企業(yè) 應(yīng)對少數(shù)可信度高的匿名信秘密核查,而把多數(shù)誣告亂告的 匿名信直接扔進廢紙簍07.罪大惡“級”——國企“按勞分配”還是“按級分配” “級”足先得,登峰靠“級” “級”習(xí)難改,無所不“級” “級”重難返,疚心“級”首 “級”人所難,窮“級”思變 “級”流勇進,苦心“級”慮08.“肌無力”之患——國企執(zhí)行力匱乏探究 龐大的決策層與孱弱的執(zhí)行層 爭做“好”人思想與責任意識的缺位 潛規(guī)則之患與執(zhí)行力之難09.先天性的近視眼——國企短期行為誰之過? 激進式發(fā)展——惡搞今天不管明天 干部管理體制——何不游戲人間 現(xiàn)行評價標準——乖乖地交出你的獨立意志 資產(chǎn)增減——-跟著感覺走,緊拉住夢的手10.深藏不露的“隱形殺手”——職務(wù)消費黑洞面面觀 業(yè)務(wù)招待——大氣雄渾的推陳出新 境外考察——風光無限的暗渡陳倉 會務(wù)差旅——冠冕堂皇的醉翁之意 公車私用——以企為家的大私無公 各種培訓(xùn)——與時俱進的偷梁換11.未老先衰的失落 一國企“政工師”職稱榮耀不再 變局之惑:安能以不變應(yīng)萬變 尷尬生存:舊瓶難裝新酒 改良之道:呼喚職能轉(zhuǎn)型12.國企經(jīng)營者的“緊箍咒”——慎用民主測評已當時 民主測評與市場經(jīng)濟背道而馳,政治體制改革滯后于經(jīng)濟體制改革 既不合法又不合理更不準確,對民主測評質(zhì)疑多多 消極導(dǎo)向下孱弱的執(zhí)行力,民主測評負面作用明顯 重建國企經(jīng)營者考評體系,“人物評價,數(shù)字說話”13.情可憫法應(yīng)可恕——國企老總何時能夠“將功補過” 國企老總的“紅”與“黑”:被拉下祭壇的“趙新先們” 罪與罰:一個并不輕松的話題 千秋功過,誰與評說14.蓋棺卻無定論——何時能給國企改革者一個公正的評價 霧里看花弊端明顯 不破不立唯一選擇后記
章節(jié)摘錄
01.政策能否有公平的底線?——現(xiàn)行企業(yè)養(yǎng)老體制探究俗話說,男怕入錯行,女怕嫁錯郎??赡苡腥藭煌馇鞍刖湓挘翰皇钦f“是金子在哪里都會發(fā)光”嗎?那就讓我們看一個現(xiàn)實的例子吧。南方某報曾報道:2007年上海某位享受國務(wù)院殊津貼的企業(yè)高工,月退休金2006元,某民主黨派機關(guān)一個普通司機退休金為2550元。事實上,2006元這一水平僅僅相當于機關(guān)事業(yè)單位同等職稱人員工資(或退休金)的1/3甚至更少。而那些“強勢”機關(guān)人員的退休待遇可能更高。而廣州市一位高工提供的數(shù)據(jù)顯示:截止到2007年7月,該市部分企業(yè)副高職稱退休專家養(yǎng)老金約為930元,僅僅相當于當?shù)貦C關(guān)事業(yè)單位清潔工資的一半。進到了不同行業(yè)的金子同樣是在發(fā)光,可社會對他們發(fā)光的價值評價卻是何等的懸殊。這些在工作崗位上奮斗了一輩子,有的還享受國務(wù)院特殊津貼的高工,不能說不是企業(yè)中的“金子”吧,能力不可謂不強,貢獻不可謂不大,但是老了退休了,養(yǎng)老金對他們做出的價值評判還不如政府機關(guān)事業(yè)單位的一個普通司機或是一個清潔工,這豈能不讓人心寒!如果這些高工們當初不是去了企業(yè),而是去了政府機關(guān),退休之后拿到手的養(yǎng)老金肯定比現(xiàn)在多,他們的晚年生活水平會比從企業(yè)退休要高出許多。
后記
放下手中的筆長長吁了口氣,繼《商誡》之后鄙人又一部口無遮攔直逼時政的文章匯編結(jié)稿了。如果說《商誡》是對中國商人的潺潺告誡的話,那么,這本《商諫》就是一個“敢咬貓的老鼠”對國企體制的嘶聲吶喊。當然,撰寫這本書的目的絕不是為了嘩眾取寵制造事端,而是希望喚起人們對舊體制的醒悟和反思——政治體制改革與經(jīng)濟體制改革的不協(xié)調(diào)、不同步。如果我的這般刀劈斧砍能起到推動政治體制進步的點滴作用,也就沒有枉費我的一番心血。
編輯推薦
《商諫:周濟譜論國企時弊》:著名社會學(xué)家周孝正鼎力推薦,周濟譜紀《商誡》之后又一部振聾發(fā)聵之作。古有言官,諫諍得失,寧鳴而死、不默而生。今之商諫,直言無隱,針針見血、敢論曲直。自古以來,歷朝歷代對進諫的言都是諫言不咎,言者無罪,歷史經(jīng)驗也充分證明:納諫者興,拒諫者亡。作者對待國企的問題,沒有默然相安、惜身不言,而是一番言靜權(quán)直、入木三分、嬉笑恕罵、潛吐血誠的刀劈斧歇。誠然,文中觀點可能有不盡準確、有夫偏頗之處、然而,我們對待這樣一份諫言,能否也能像封建皇帝那樣有一點納諫的胸懷呢?
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