做局

出版時間:2010-12-1  出版社:商務(wù)印書館國際有限公司  作者:任浩之  頁數(shù):304  
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內(nèi)容概要

局,無處不在。小到人與人的競爭,大到統(tǒng)治一個國家,都需要策略。做局就是一種在長期生存和發(fā)展中形成的人生博弈手段。中國人的人際關(guān)系,概括起來不出一個“局”字。做局并非貶義,而是在復(fù)雜的格局下,力求自保以維持生存,或者發(fā)展以改變命運的技巧。  一部中國史,也可以說是一部博弈史,其中有數(shù)不清的局,看得人眼花繚亂,讀得人驚心動魄。不論忠奸善惡,每個人的命運都與形形色色的局聯(lián)系在一起,只不過有的人在做局,有的人在防局罷了。局做得好,做局的人可能會一舉成名,一夜暴富,一帆風(fēng)順;做得不好,做局的人也會身敗名裂、自取其咎、一失足成千古恨。做局者與防局者的角色,是隨時可以互換的,一個人可以給別人做局,也同時要謹(jǐn)慎應(yīng)對別人設(shè)下的局,避免成為炮灰和犧牲品?! ”緯皇窃诮棠阍p,而是希望透過歷史告訴讀者人性的多變,社會的復(fù)雜,讓我們學(xué)會在社會中生存的博弈之道。讀一遍看清歷史大勢,讀兩遍參悟人性本質(zhì)。

作者簡介

任浩之,1973年生,籍貫安徽宿州,1995年畢業(yè)于中國人民大學(xué)歷史系,做過十年機關(guān)公務(wù)員?,F(xiàn)寓居北京,潛心著述,專注于挖掘文史典籍,弘揚普及傳統(tǒng)文化,開發(fā)出適合今人的新理念、新價值。已出版暢銷著作有:《局道:中國歷史中的博弈術(shù)》《王道:中國歷史中的帝王術(shù)》《讀史學(xué)做人》《讀史學(xué)做事》等,上述圖書均被引進到韓國、臺灣地區(qū),在當(dāng)?shù)匾疠^大反響。

書籍目錄

一 設(shè)局之策 最高明的局,如春風(fēng)化雨,潤物無聲,讓人心甘情愿?!∽罱?jīng)濟的局,講究以最小的投入,換取最大的回報?!櫸餆o聲的設(shè)局法 呂不韋的長線投資 千古第一反間計 借船出海,借樹開花 借刀殺人 無風(fēng)也能起大浪 把潛在對手解決在搖籃里 連環(huán)計,走不出的迷局 神秘感也是種威懾力二 開局之需 “名不正則言不順”。開局需要取得道義的合法性,搶占有利的制高點?!∫ê米约旱母鶕?jù)地,明白自己的核心競爭力在哪里?!C會不是等來的,而是靠自己創(chuàng)造的。沒有東風(fēng)可以造東風(fēng)?!∽鼍终叩难菁肌∫P(guān)心對方的利益和需求 打造自己的人才庫 取得道義合法性 自己成功,也要成全別人 建好你的根據(jù)地 沒有東風(fēng)可造東風(fēng) 在上級面前的種種表演三 觀局之法  一個局,做局的與被做局的,被扯進局的,想攪局的,想坐收漁翁之利的,各方勢力斗智斗勇,費盡心思,可謂無所不用其極。同時,就是一個再簡單的局,只要從多角度觀摩,都是復(fù)雜的,能看出不同的道理?! ‘?dāng)時機成熟時,如果不能及時把握,不僅做不成局,甚至還會掉進別人的局里。而如果時機還不成熟時,就頭腦發(fā)熱地認(rèn)為大顯身手的機會到了,從而盲目行動,則結(jié)果是做得越多,錯誤就越大?!〔灰谌艘员A滑老練的張之洞 渾水摸魚的幾種技巧 難以克服的人性弱點 看碟子下菜 上轎容易下轎難四 控局之道  運用謀略的時候,一定要做到不露鋒芒,既能有效地掩飾目的,又能達(dá)到目的,不僅要說服對手,戰(zhàn)勝對手,又不能顯得太張狂太咄咄逼人。當(dāng)你做大事時,不可趾高氣揚、目空一切、不可一世,否則你會被別人當(dāng)靶子打!  但是,到了該出手的時候,一定要殺伐決斷。胡林翼曾力勸曾國藩不可專學(xué)諸葛亮的謹(jǐn)慎小心,還曾一再敦勸曾國藩要有不怕包攬把持、放手去干的勇氣。這些特點,正是曾國藩缺乏而胡林翼所特有的。 耐住性子才能釣到大魚 蘇秦張儀的一唱一和  由扁鵲的醫(yī)術(shù)想到的  把事辦得妥帖 抓其弱點,逼其就范 剛?cè)峒鎮(zhèn)?,寬猛并用 以霹靂手段,顯菩薩心腸 軟硬兼施,流氓打法 一場和平的權(quán)力移交 內(nèi)緊外松,制造煙霧五 對局之爭  當(dāng)雙方實力不相上下時,要盡量避免真刀相見、兩敗俱傷。因為這是一場零和博弈,對雙方都沒有好處?! ∷^滲透戰(zhàn)術(shù),就是在和風(fēng)細(xì)雨中瓦解對方,而不必大動干戈??梢韵冉o對方一些甜頭,使其入局,等他感覺不妙時,已成騎虎之勢。把青蛙扔到沸水里,它能跳走活命;把它放在溫水里慢慢煮,它會舒舒服服地死掉?!〔粦?zhàn)而屈人之兵 把對手拆得七零八落 無處不在的三方制衡 朱元璋與陳友諒的“智豬博弈” 趁火打劫,速戰(zhàn)速決 溫水煮青蛙 把對手推上絕境 李淵的反客為主 再看“田忌賽馬”六 僵局之救  局勢到了最關(guān)鍵的時候,也往往是最困難的時候,這時一定要想方設(shè)法挺住,不管你用什么辦法。挺過去了你就是英雄,挺不過去你就是草包?! 〈箅y當(dāng)前,可以施“李代桃僵”計,找到替人受過者。也可施“金蟬脫殼”計,這實際上是一種分身計、逃遁計,是一種面臨僵局、敗局時的反敗為勝之法?!≈星髣僦嫛£P(guān)鍵時刻要有決斗的勇氣 巧用力,才能扳倒大石頭 替罪羊與炮灰 通過造勢來救市 揚湯止沸,不如釜底抽薪 借助外力辦自己的事七 攪局之技  攪局,就是“我贏不了,你也別想贏”。既然自己成不了,那就誰都別想成。來明的遭人譴責(zé),那就來暗的,就是扯后腿拆后臺,也要壞了你的局 露出些破綻給人看 制造假象,借機敲打 扯后腿,拆后臺 就是要看你的笑話 忽真忽假,把對手玩暈 徹底消除一切隱患八 破局之巧  與對方博弈時,要爭取對自己有利的游戲規(guī)則,把主動權(quán)抓在自己手里。  打蛇就是找準(zhǔn)七寸,爭取一擊成功?! 〔灰偸驱斂s在自己的陣地,要敢于爭取戰(zhàn)略空間,在自己的陣地之外建立一道防火墻。這一做法對于防范小人來說,尤其必要?!“巡┺牡闹鲃訖?quán)抓在手里 蛇打七寸,攻其要害 自建一道防火墻 尋找你的盟友九 收局之要  收局就是打掃戰(zhàn)場,消除一切隱患,保住自己的勝利成果,維護自己的聲譽?! 》彩莿倮?,都欠下了很多債。所以要有還債的意識,功成名就之后多想著回饋社會,以減輕你的原罪?!∈瘴惨欢ㄒ痢埦诱牟煌昝劳藞觥≡鴩矶恕±铠櫿罗k事留余地 勝利者要有還債意識 一個人可以紅多久 自己的事業(yè)不可維系于一人 選好接班人 人到用時方恨少 關(guān)鍵時拉對手一把十 敗局之訓(xùn)  使你成功的因素有時也正是導(dǎo)致你敗亡的因素,胡雪巖的例子就很能說明這一點。所以,我們不僅要知道那些成功的局何以成功,也要知道那些失敗的局何以失敗?!  俺鰜砘?,總是要還的?!狈N下什么因,就要收獲什么果。失敗,往往是逃不掉的宿命。 分析歷史上的敗局 絕不可永遠(yuǎn)與狼共舞 性格缺陷招來厄運 一定要把利益格局看清楚 武則天,贏了天下又如何

章節(jié)摘錄

有一次項羽的使者來訪,陳平“做局”的機會來了,他先是故意地隆重接待使者。聲色犬馬之下,使者被感動得坐臥不安,當(dāng)然禮節(jié)性地說出代楚霸王項羽向諸位感謝的話來。誰知招待人員就此突然翻臉,撤下大餐和美女,換上窩頭和稀飯,當(dāng)著使者的面說,你倒是早說你是項羽派來的啊,我們還以為你是亞父范增派來的呢。使者羞怒之下,回去把這件事添油加醋地向項羽作了匯報,頭腦簡單的項羽當(dāng)然怒火中燒,從此不再信任范增。后來范增幾次直言相諫,更是惹得早有成見的霸王不高興了,終于被掃地出門。范增已經(jīng)是七十多歲的老人了,受了悶氣,加上背上毒瘡發(fā)作,不久就負(fù)氣歸西。而他一死,項羽的末日也就不遠(yuǎn)了。  從表面上看,使項羽懷疑范增好像非常難,但在那個年代,這種事情是很容易理解的。當(dāng)時,天下大亂,群雄并起,誰能最終獲勝實在不好說,所以有的人今天站在這個陣營,明天可能又站到了另一個陣營。站在項羽的角度想,范增也許真的覺得劉邦更有王者之氣,想跳槽倒向劉邦哩!韓信、黥布之流不都是出爾反爾、忽左忽右嗎?  人性是不可捉摸的,人心隔肚皮啊。我們知道,關(guān)系越是親密的人之間有時越是容易出現(xiàn)矛盾。就拿劉邦來說吧,他就曾因蕭何在后方權(quán)力過大而懷疑蕭何,后者及時看出不妙,就把自己的家屬子女送到戰(zhàn)場(可以說是做人質(zhì)),同時他也搞些貪污財物、挪用公款的事來,劉邦這才打消疑慮:哦,蕭何看來并無異心,只是貪些小便宜罷了,這倒不打緊,從此放下心來?!   v史上還有一個著名的反間計,那就是皇太極借崇禎皇帝之手除掉袁崇煥,掃除了滅明的一大障礙?! ‘?dāng)時,后金南下,勢如破竹,明朝的遼東守將袁崇煥獨撐危局,使皇太極如鯁在喉。公元1627年,崇禎帝即位,很想有所作為,他一即位就除掉了大閹魏忠賢,又給楊漣、左光斗等正直的大臣平反了冤獄。許多大臣請求把袁崇煥召回朝廷。崇禎帝接受了這個意見,提拔袁崇煥為兵部尚書,負(fù)責(zé)指揮整個河北、遼東的軍事。崇禎帝還親自召見袁崇煥,問他有什么計劃。袁崇煥說:“只要給我指揮權(quán),朝廷各部一致配合,不出五年,可以恢復(fù)遼東?!薄 〕绲澋勐犃耸峙d奮,給袁崇煥一口尚方寶劍,準(zhǔn)許他全權(quán)行事?! ≡鐭ㄖ匦禄氐綄庍h(yuǎn),選拔將才,整頓隊伍,軍紀(jì)嚴(yán)明,士氣振奮。東江總兵毛文龍作戰(zhàn)不力,虛報軍功,不服從袁崇煥的指揮。袁崇煥使用尚方劍,把毛文龍殺了?! 』侍珮O在遼東屢屢敗于袁崇煥,當(dāng)然不肯罷休,他知道寧遠(yuǎn)、錦州防守嚴(yán)密,決定改變進兵路線。他做好一切準(zhǔn)備,于公元1629年十月,率領(lǐng)幾十萬后金軍,從龍井關(guān)、大安口(今河北遵化北)繞道河北,直撲明朝京城北京?! ∵@一著可出乎袁崇煥的意外。袁崇煥趕緊出兵,想在半路上把后金軍攔住,可是已經(jīng)來不及了。后金軍乘虛而入,到了北京郊外。袁崇煥得到情報,心急火燎地帶著明軍趕了兩天兩夜,趕到北京廣渠門外,沒顧上休息,就和后金軍展開激烈的戰(zhàn)斗。別路明軍,也陸續(xù)趕到,投入戰(zhàn)斗。  后金軍突然進攻北京,引起了全城震動。崇禎帝更是急得心慌意亂,不知該怎么辦才好,后來聽說袁崇煥帶兵趕到,心才定了一些。他親自召見袁崇煥,慰勞了一番。但是一些魏忠賢的余黨卻散布謠言,說這次后金兵繞道進京,完全是袁崇煥引進來的,說不定里面還有什么陰謀呢?! 〕绲澋凼莻€猜疑心極重的人,聽了這些謠言,也有些懷疑起來。袁崇煥向皇上請求說,將士們長途跋涉,十分勞累,請準(zhǔn)允入城休整,但被崇禎帝拒絕了。  正在這個時候,有一個被金兵俘虜去的太監(jiān)從金營逃了回來,向崇禎帝密告,說是他聽到守營金兵的私下議論,袁崇煥和皇太極已經(jīng)訂下密約,要出賣北京。這個消息簡直像晴天霹靂,把崇禎帝驚呆了?! 〕绲澋勰睦镏?,這個情報完全是假的。兩個金兵的談話是皇太極預(yù)先布置的。  崇禎帝命令袁崇煥馬上進宮。袁崇煥接到命令,也不知道發(fā)生了什么事,匆忙進了宮。崇禎帝拉長了臉,責(zé)問說:“袁崇煥,你為什么要擅自殺死大將毛文龍?為什么金兵到了北京,你的援兵還遲遲不來?”  袁崇煥不禁怔了一下,這些話都是從哪兒說起?他正想答辯,崇禎帝已經(jīng)喝令錦衣衛(wèi)把袁崇煥捆綁起來,押進大牢。  有個大臣知道袁崇煥平日忠心為國,覺得事情蹊蹺,勸崇禎帝說:“請陛下慎重考慮??!”  崇禎帝說:“什么慎重不慎重?慎重只會誤事?!薄 〕绲澋劬芙^大臣的勸告,一些魏忠賢余黨又趁機誣陷。到了第二年,崇禎帝終于下令把袁崇煥殺害了?! 》撮g計是名副其實的毒計,其毒不僅僅是手段,更重要的是其對人性弱點的殘酷利用和無情玩弄。對于人類來說,這既是一種讓人津津樂道的謀略,又是對對手智商的一個諷刺。但是在“目的總是證明手段的正確”和“最大的法,不是憲法,而是看法”的規(guī)則下,那些試圖謀取勝利的人總是看重“津津樂道的謀略”,何況,“勝利者是不受譴責(zé)的”。

編輯推薦

《做局》講述了智慧無罪,做局有理,最睿智的人生謀略與處世哲學(xué) 博弈理論與精彩案例的結(jié)合,為讀者提供了切實可行的競爭策略,也讓讀者領(lǐng)悟到了決定人生成敗的關(guān)鍵。  從歷史中學(xué)習(xí)權(quán)謀之術(shù),一直是中國普通大眾讀史的興趣和預(yù)期之所在。 中國人的人際交往關(guān)系,概括起來不出一個“局”字,其關(guān)鍵在于如何看局、如何防局、如何做局、如何救局,從而才能避免被淘汰出局。

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用戶評論 (總計41條)

 
 

  •   縱觀全局,做人做事,意味深長,受益匪淺。防人之心不可無,害人之心不可有。權(quán)謀之術(shù),初入社會,防身即可,切不可亂用。
  •   我做了很多的筆記 我喜歡看的歷史書籍 很值得一看 不過不適合剛剛接觸歷史的人士看 除非你了解中國古代史和近代史
  •   一本比較有特色的謀略書,書中的例子也比較少見,還行吧.
  •   我覺得這是我的人生必備品。
  •   內(nèi)容還行,贊一個。
  •   很精彩,開闊眼界
  •   案例豐富,值得一看
  •   書很好,和我在書店里看的一樣,質(zhì)量也是。物流速度也很快,前一天晚上下單第二天中午就到了
  •   這本書確實給到我一點啟示,但,怎么說呢,就如樓上說的比較牽強,且沒與現(xiàn)代局勢接軌~
  •   物流很快 很有用的書
  •   指點迷經(jīng)
  •   收益非淺~
  •   書的質(zhì)量和內(nèi)容都不錯,很喜歡!
  •   做局(智慧無罪,做局有理,最睿智的人生謀略與處世哲學(xué))
  •   其實,我是并不喜歡這種做局,厚黑之類的書的,總是把人教壞,讓人與人之間只充滿猜忌和相互傾軋我覺得老老實實做人,踏踏實實做事,才是最好的如果你買了這本書,就當(dāng)是防身之用吧切不可心懷叵測,去做局陷害人
  •   我們就生活在局里,不光是別人做的局,還有自己給自己做的局
  •   值得讀,當(dāng)然你要感興趣這方面話題。
  •   非常好看的書,學(xué)到很多歷史知識
  •   很多都是古代的案例,但是如今很多東西已經(jīng)和古代不一樣了,你只能學(xué)習(xí)一下里面的某些思維和行為,不全有操作性
  •   看了三分之一,感覺還算可以,主要講古代的一些案例
  •   到貨很快,書的內(nèi)容挺好。
  •   還沒有看,但是包裝挺好的
  •   書整體框架不錯,內(nèi)容還沒看。
  •   還沒看但感覺此書不錯
  •   多看看這方面還是有好處的,心術(shù)一定要正
  •   看看,也許會用到。
  •   我一般2周讀一本新書,買了此本,有部分收益,感覺作者雖有研究,但沒有深入剖析,只是點到為止,不知道是作者沒有深刻的總結(jié),還是細(xì)微處難以總結(jié)、歸類。
  •   是本講歷史的書,取那么誘惑的書名
  •   一般吧,思路不清,許多事例有些牽強。
  •   現(xiàn)在社會的真實反映
  •   書沒有想象的好,平實了些
  •   太一般了這書,沒什么新意
  •   本來是想買銷售小說的。買錯了。里面的內(nèi)容也不咋的。
  •   作者歷史功底不怎么強,很多地方拿演義與傳說當(dāng)作正史在作為例子解說。另外喝多例子與驗證的道理根本不相符合,解釋的十分牽強!
  •   不錯的書很贊 很喜歡 歷史深處的真實博弈
  •   可讀性蠻強,剛剛開始看,感覺對自己有益,準(zhǔn)備仔細(xì)閱讀。
  •   這本居然不是財經(jīng)小說,可書名一樣,被騙了!
  •   不錯,值得購買??爝f也很給力
  •   書是我自己搬回來的,快遞沒有送貨到家
  •   看了前面的評論都是五星,但都未購買過該書,是不是也在做局呀?
  •   世事如棋,人不得不學(xué)聰明點。不然的話,你辛苦掙的錢,人家搞場貨幣戰(zhàn)爭讓你財富化為烏有;你溫良恭儉讓,人家合伙在你家門口搞軍演欺負(fù)你。謀略這東西,可大用,可小用,全看個人的境界了。
 

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