IBM百年評傳

用戶評論 (總計(jì)58條)

•   很早就知道IBM了，從前的硬件帝國，今天的“軟件”（軟件+服務(wù)）帝國。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一霸主。還沒有一本書能全面介紹百年歷史的呢，這本書真是恰逢其時(shí)，希望不會(huì)給我?guī)硎?/li>
•   聽別人介紹這本書本來覺得沒什么，國內(nèi)作者能有什么好資料?？梢钥磧?nèi)容特別是附錄，我真是折服了。資料太厲害了，非常難找。竟然將IBM百年來的營業(yè)收入、員工人數(shù)等都列出來了。足見作者用功之深。特別是對IBM成功的總評，讀來令人耳目一新。和別人評價(jià)都不太一樣呀。不知道IBM認(rèn)同否。
•   覺得霍爾瑞斯挺可憐的，柯克更可憐。真是成者為王敗者為寇呀。我今天才知道IBM有這么多企業(yè)英雄。
•   借了朋友的這本書看了看，又忍不住再買了本仔細(xì)看。覺得IBM的五次大賭博，三次贏了一次輸了，還有一次在進(jìn)行中。企業(yè)如人，該賭一把了。
•   看了李老師寫的這本書，讀來學(xué)到了不少的東西，通過這么一個(gè)企業(yè)百年的歷史，用中國傳統(tǒng)的評書題寫出來，看到此處，感覺是最美好的一種結(jié)合吧！祝愿李老師，祝愿那些看這本書的朋友們。
•   聽說不錯(cuò)，好好看看。IBM公司是計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè)的第一霸主，長盛110多年，應(yīng)該能有借鑒意義。
•   一直以為，IBM被聯(lián)想并購了，今天才知道原來只是PC業(yè)務(wù)；一直以為沃森是IBM的創(chuàng)始人，今天才知道他原來是職業(yè)經(jīng)理人；一直以為IBM現(xiàn)在衰落了，今天才知道原來它現(xiàn)在更厲害了。
•   作者對IBM方面的負(fù)面消息批評很委婉呀。例如“智慧地球”嚴(yán)重威脅國家安全，作者似乎并沒有直說。我看到過一些這方面的資料，如果IBM成功了，它將控制整個(gè)世界，這是不是太危險(xiǎn)了？
•   作為一名技術(shù)人員，看到“360之父”被開除這一節(jié)，我的心非常傷感。中國也同樣如此，如果聯(lián)想當(dāng)年沒有和倪光南決裂，可能聯(lián)想現(xiàn)在更厲害一些。IBM
•   看完這本書之后，我覺得：歷史實(shí)在太可怕和無情了。我知道IBM是從電腦開始了。如今，IBM的PC業(yè)務(wù)也已經(jīng)賣給了聯(lián)想，被IBM打得慘敗差點(diǎn)吞并的蘋果的PC業(yè)務(wù)也已經(jīng)不再是它的主打或者是最知名的產(chǎn)品了。真是令人唏噓。
  IBM現(xiàn)在做什么？以前我也不太明白，看完這本書后我明白了，原來他現(xiàn)在是：IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的心臟+頭腦，還提供一部分血液。同樣我也明白了，原來，華為的背后就站著IBM。一打聽，原來，IBM是華為的軍師。怨不得華為這些年這么牛。
  這本書最令我感興趣的是“孟氏九連環(huán)”，這個(gè)孟氏是哪位理論大家呢？作者沒有指出來呀。
•   作者附錄里面的IBM員工人數(shù)、營業(yè)收入記錄都是拜年的，為什么美國本土人數(shù)為到了1994年就沒有了？是不是和“占領(lǐng)華爾街”有關(guān)？美國的那些好逸惡勞的人被咱們勤勞的中國人給弄失業(yè)了有關(guān)？害怕公布呀。
•   IBM如果在1994年吞并了蘋果，今天還會(huì)有“愛瘋”嗎？不過我聽說，蘋果之所以沒有被吞并，是因?yàn)閱滩妓购屠锷淖钃?，和作者寫的不一樣呀。他?yīng)該找我問問。呵呵
•   作者寫到了王安電腦的失敗，我不同意作者的觀點(diǎn)，王安是被自己打敗的。他過于輕視英特爾了，太瞧不起英特爾了。如果不是他自身，我想IBM也打不敗他。
•   我曾經(jīng)在IBM內(nèi)部工作過，都沒有這么詳細(xì)的資料，太佩服作者了，資料太豐富了，厲害！
•   這部書許多沒有寫，例如IBM在朝鮮戰(zhàn)爭中的作用，特別是關(guān)于在中國的東西。
•   這本再加上之前郭士納的《誰說大象不能跳舞》，了解百年老店的風(fēng)采
•   一本百年企業(yè)的傳記，很好，對創(chuàng)業(yè)和管理人士尤其有用。
•   作者用評書體寫作，在讀的過程中，我就在找那種聽作者講評書的感覺。果然有很多“包袱”。還沒有看完， 但已經(jīng)上癮了。推薦！
•   藍(lán)色巨人經(jīng)歷了那么多坎坷后，依然傲視IT界，職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力非常重要，本書印刷很好，把藍(lán)色巨人的經(jīng)理人交替和其給企業(yè)帶來的影響評價(jià)客觀。
•   讀完第一章我忽然覺得，老沃森和我的父親挺像的。明明做了錯(cuò)事也不愿意承認(rèn)，如果在今天的美國的社會(huì)環(huán)境，我想老沃森未必成功。真是一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的英雄呀?，F(xiàn)在是喬幫主。
•   這部書“評書”成分不夠呀。開臉賦贊就那么幾條，嚴(yán)格上說評書體分量不夠吧。
•   讀后，覺得作者寫的既像評書又不像評書。評書有那些賦贊，作者沒有呀。但感覺故事性有很強(qiáng)，融故事性和評論為一體，我覺得確實(shí)挺新鮮的。
•   很疑問，作者好像對第三代領(lǐng)袖克里非常佩服，但我怎么是第一次聽到呢？作者對郭士納的評價(jià)不是特別高這也與眾不同呀。不知道他說的對不對，我總覺得有些牽強(qiáng)呀。
•   我覺得小沃森的“富二代”成才路徑，真應(yīng)該作為教材給現(xiàn)在的“富二代”們學(xué)習(xí)一下。
•   一直都覺得國內(nèi)出版的傳記都是“攢出來的”，讀完這本書后我覺得未必吧。至少，該作者是用心寫了
•   一本書多提意見，才能讓作者更好的寫作
•   寫的很有水平，圖書質(zhì)量一流！
•   好書，送人了
•   這本書非常好看，而且每段話后面都有一些值得讓你思考的東西。
•   新穎的題材，作者還是下了很多功夫的
•   偶然在書店看見的，寫的挺好的。主要是適合門外漢。。。
•   和書店看到一樣。
•   豈會(huì)內(nèi)容有點(diǎn)雜亂
•   很多，不錯(cuò)值得一看的外國書籍。
•   好書，未看完
•   看了很久，覺得買值得
•   get a lot from this book,if you want to know about history and hero managers, you should absolutely buy this book without hesitation
•   封面很有創(chuàng)意，相當(dāng)不錯(cuò)！
•   寫的真的不錯(cuò)，挺有感想。抽時(shí)間全看完。
•   這是一本很不錯(cuò)的書，從中受益良多
•   讀完此書，受益匪淺，很值得大家一閱！
•   此書非常好，讀后受益匪淺
•   IBM從最早經(jīng)營穿孔卡片數(shù)據(jù)處理設(shè)備到至今的全部轉(zhuǎn)為咨詢，期間經(jīng)歷了輝煌比如：S360，也曾走在失敗的深淵旁邊，1993年郭士納出任CEO之前公司一度考慮申請破產(chǎn)。作為一家百年老企，它將新和舊完美的整合在了一起?！芭f”說的是它所具備的深厚底蘊(yùn)，“新”則說的是 “創(chuàng)新”。它經(jīng)常給我們帶來新的理念、新的潮流、新的奮斗目標(biāo)。
  本書記錄了過百年來這家企業(yè)的種種不凡經(jīng)歷，提供了大歷史視角。IBM滄桑百年，可寫可記的人物眾多，作者讓這個(gè)大品牌后面的人有血有肉地體現(xiàn)出來。合適的人是企業(yè)得以生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的源動(dòng)力。公司從小到大，期間會(huì)有很多彎路和錯(cuò)誤。從霍爾瑞斯、老沃森、小沃森、克里、郭士納、彭明盛都有自己的特點(diǎn)，也都有自己的不足。期間演藝的種種故事，讓我們能更深入地認(rèn)識和了解IBM能走到今天背后的邏輯。
  很多曾經(jīng)著名IT公司最后的結(jié)局都是默默倒下，比如Digital Equipment。大部分人從外部只能看到結(jié)果，但是只有我們深入全面了解它發(fā)展背后的故事之后，才能真正理解它，也才有機(jī)會(huì)從中借鑒和學(xué)習(xí)。本書無疑提供了一個(gè)參考，讓我們發(fā)現(xiàn)之前未曾了解或者無法獲知全貌的IBM，讓我們能更客觀地評價(jià)這家已走過百年的企業(yè)。
  本書有兩個(gè)特點(diǎn)，其一作者用十年時(shí)間積累相關(guān)資料，然后動(dòng)筆成書。其中的忍耐與堅(jiān)持可見一斑，作者并非IBM圈子里的人，難度就更加的高。其二，以評書體寫作有很高的可讀性，但是同時(shí)難度也很大。因?yàn)槊抗?jié)都不長，但想抓住讀者就需要每節(jié)都有亮點(diǎn)，這對作者筆法要求很高，成書之后趣味興自然也就更強(qiáng)。
  對中國企業(yè)而言，也許IBM的今天就是我們的明天。通過閱讀本書，也許我們能在前進(jìn)路上不犯它所犯過的錯(cuò)誤，學(xué)習(xí)它的種種決策方面。
•   IBM公司是一個(gè)具有全球影響力的著名公司，滄桑百年，可寫可記的人物眾多，作者以評書體書寫百年故事，無疑增加了閱讀的趣味，也使品牌后面的人凸顯了出來。翻開書頁，看到的是一個(gè)又一個(gè)鮮活的人的氣息。一個(gè)公司從小到大，從弱到強(qiáng)，這期間也有很多的彎路和錯(cuò)誤，但是在這本書中，讓我感動(dòng)的不是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和成敗的感悟，恰恰是一種由始而終一以貫穿的向上的力量，從創(chuàng)業(yè)之時(shí)到功敗垂成之際，那種向上的力量始終都在。一個(gè)大公司，如果沒有一種內(nèi)在的精神力量支撐很難在經(jīng)濟(jì)浪潮的翻涌下不碰壁觸礁，IBM也數(shù)度歷經(jīng)危機(jī)，研究他們近似苛刻的制度和理念，確實(shí)讓人感覺，只有優(yōu)秀人聚集的地方才能不斷爆發(fā)創(chuàng)意的火花，也只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能吸引更多優(yōu)秀的人才加入，而這些人的精神匯集在一起相互吸引相互碰撞，奇跡就會(huì)不斷點(diǎn)燃。
  本書的閱讀感覺非常輕松，故事性強(qiáng)而且?guī)в凶髡叩陌l(fā)散性的評論，能引起共鳴和思辨的地方很多，有些故事大家或許在其他書籍里看到一星半點(diǎn)，在這里能找到完整的解讀和背景，讓你讀了以后產(chǎn)生“原來是這樣啊"的感嘆，想看故事的，可以看到五味雜陳的人間冷暖，想學(xué)管理的，可以看到沉淀百年的經(jīng)營之道，想看歷史的，可以看到一個(gè)世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)、政局對企業(yè)的扭力和制衡以及企業(yè)的順應(yīng)和抗?fàn)?，想看營銷的，可以看到很多精彩的案例和傳奇人物，而我想看的，就是那種向上的力量的幾經(jīng)折返依舊不改方向的執(zhí)著。
•   寫的很全面，但是不夠深入，我又從圖書館借了《誰說大象不能跳舞》這本書，結(jié)合著看效果很好，看完以后對IBM的了解有了很大的提高。
•   書的內(nèi)容比較客觀和詳實(shí)，作為一本了解IBM歷史的讀物，是挺不錯(cuò)的。
  比較缺乏的是對深度的挖掘，和國外好的傳記，比如《福特傳》，還是有差距的。
•   IBM是多少人夢想的工作場所，學(xué)習(xí)他的歷史是對我們很有幫助的
•   了解IBM及ＩＴ發(fā)展史的好書
•   作為了解IBM的一個(gè)窗口，讀讀是可以的
•   所以IBM的歷史是必看的
•   一直喜歡IBM，這才是商業(yè)智慧
•   寫IBM的書很多了，寫出新意不容易，難得！
•   很久就有人推薦藍(lán)色巨人了 一直沒機(jī)會(huì) 很期待啊 終于到手了
•   書還沒看，應(yīng)該還可以吧
•   還沒看過，不知道好看不，不過是聽IBM老師的推薦買的
•   怎么這些年份和人物穿越來穿越去的，我被穿越暈了~~~
•   看了開頭。還不錯(cuò)吧
•   要是知道圖書封面有兩個(gè)“評傳”，我就不買了！

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