IBM百年評(píng)傳

出版時(shí)間：2011-9 出版社：華中科技大學(xué)出版社作者：李連利頁(yè)數(shù)：315
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內(nèi)容概要

　　在IBM百年的發(fā)展史上，企業(yè)可以看到企業(yè)文化的重要性，個(gè)人則可以從眾多IBM企業(yè)英雄的身上找到適合自己的榜樣?；魻柸鹚梗℉ermanHollerith）、老沃森（Thomas
John Watson）、小沃森（Thomas J. Waston Jr.）、克里（Frank Cary）、郭士納（Louis V.
Gerstner）、彭明盛（SamuelPalmisano，薩繆爾·帕米沙諾，國(guó)內(nèi)新聞界一般稱其為彭明盛）等人，他們的特點(diǎn)不一、長(zhǎng)短處各有不同。其實(shí)，每個(gè)人都可以根據(jù)自己的特點(diǎn)相應(yīng)地與他們中的一人或幾人對(duì)接。只不過(guò)，他們的成功原因在于激發(fā)出了自己的潛能，而大部分人則是并沒(méi)有找到激發(fā)自己潛能的力量而已，這個(gè)力量就是：確定一個(gè)適合于自己的企業(yè)文化基因。
　　這本書(shū)在回顧IBM百年史的同時(shí)，也對(duì)中美兩國(guó)的百年史、中國(guó)百年的企業(yè)史進(jìn)行了簡(jiǎn)單回顧，希求從中找到一些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該遵從的原理，甚至在更大范圍內(nèi)，找到例如行業(yè)從業(yè)者、行業(yè)監(jiān)管者應(yīng)該遵循的一些原理。

作者簡(jiǎn)介

　　李連利，70末生人，北京郊區(qū)農(nóng)民子弟，自小跟隨叔公學(xué)習(xí)評(píng)書(shū)技藝，后經(jīng)不住家人勸導(dǎo)而讀書(shū)升學(xué)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，一直堅(jiān)持評(píng)書(shū)藝術(shù)鑒賞和學(xué)習(xí)，時(shí)常流竄于京城各大評(píng)書(shū)茶館，后又拜訪各路評(píng)書(shū)大師，受益匪淺。
多年以后，評(píng)書(shū)藝術(shù)衰落，他自以評(píng)書(shū)第一傳承人，以振興評(píng)書(shū)技藝為己任。受于生計(jì)壓迫，接連辦雜志、開(kāi)網(wǎng)站、做出版，小半生希求文化建樹(shù)。
　　因?yàn)閷I(yè)原因，苦心研究IBM公司十年，以十年之心血精心寫(xiě)作而成《IBM百年評(píng)傳——大象的華爾茲》。該書(shū)自寫(xiě)作起，就受到業(yè)內(nèi)精英人士的巨大關(guān)注，各IT公司的高層紛紛對(duì)該書(shū)的初稿推崇至極，表示寫(xiě)出了百年科技企業(yè)的發(fā)展之道，值得社會(huì)各界以及創(chuàng)業(yè)者閱讀。
　　IBM中國(guó)宣傳媒體總監(jiān)，前《程序員》雜志主編孟巖，就對(duì)該書(shū)贊不絕口，并親自閱讀該書(shū)，予以批改增進(jìn)，提出寶貴意見(jiàn)，并提供數(shù)量甚多的IBM內(nèi)部資料和圖片。

書(shū)籍目錄

第一章 前塵光景
　第一節(jié) 科學(xué)基因：發(fā)明家的軟肋
　　IBM歌曲
　　一、IBM之母：時(shí)代發(fā)展
　　二、IBM的企業(yè)英雄——霍爾瑞斯
　　三、發(fā)明家的軟肋
　　四、IBM的企業(yè)英雄——金融家弗林特
　第二節(jié) 瘋狂歲月
　　IBM小故事
　　一、反潮流發(fā)展　　
　　二、IBM的企業(yè)英雄——老沃森
　　三、貨郎小哥　
　　四、打垮你的下屬后再扶起他
　　五、打入敵人內(nèi)部，老沃森的秘密使命
　　六、對(duì)有用的人絕不吝惜
　第三節(jié) 負(fù)罪感下的再次起飛
　　IBM歌曲
　　一、反壟斷之劍
　　二、一位深刻影響老沃森的非IBM員工
　　三、受傷的名譽(yù)以及被判一年徒刑
　　四、積極利用新聞媒體，扭轉(zhuǎn)不利形勢(shì)
　　五、為了形象，總要找個(gè)墊背的
　第四節(jié) 老沃森為IBM注入新的基因
　　IBM小故事
　　一、IBM的企業(yè)英雄：偉大的老沃森的偉大作為
　　二、團(tuán)結(jié)和激情
　　三、科研文化
　　四、塑造“尊重文化”
　　五、服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶
　第五節(jié) 塑造企業(yè)文化
　　IBM歌曲串燒
　　一、感謝時(shí)代的眷顧
　　二、IBM正式進(jìn)入沃森時(shí)代
　　三、復(fù)制全美現(xiàn)金出納機(jī)公司文化并發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)
　　四、老沃森的驚天豪賭
　　五、不斷膨脹的自我
　　六、老沃森生平最大的污點(diǎn)
　　七、小沃森時(shí)代即將開(kāi)始
第二章　瘋狂地來(lái) 平靜地走
　章序沃森家族與IBM
　第一節(jié)　富二代的風(fēng)花雪月少年狂
　　IBM小故事
　　一、新時(shí)代的管理和市場(chǎng)變化
　　二、老子英雄兒好漢
　　三、IBM的第一夫人
　　四、IBM企業(yè)英雄：小沃森的幼年形象
　　五、富二代的成才之路
　　六、啼血的企業(yè)英雄——柯克
　　七、倡導(dǎo)野雁文化
　……
第三章　理性企業(yè)家時(shí)代
第四章 昨日硬件之王 今日軟件帝國(guó)
附錄

編輯推薦

　　1.《IBM百年評(píng)傳：大象的華爾茲》是全球第一部IBM百年傳記，2011年IBM誕辰100周年的唯一中文紀(jì)念版?！　?.該書(shū)作者研究IBM企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之道十年，屬于嘔心力作！　　3.IT業(yè)內(nèi)各大公司高層紛紛為該書(shū)進(jìn)行推薦，IBM中國(guó)媒體總監(jiān)甚至為該書(shū)進(jìn)行批改?！　?.作者為評(píng)書(shū)藝術(shù)傳承人，本書(shū)為第一部運(yùn)用“評(píng)書(shū)體”寫(xiě)作的經(jīng)管圖書(shū)，經(jīng)管也能講故事！

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無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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用戶評(píng)論 (總計(jì)58條)

很早就知道IBM了，從前的硬件帝國(guó)，今天的“軟件”（軟件+服務(wù)）帝國(guó)。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一霸主。還沒(méi)有一本書(shū)能全面介紹百年歷史的呢，這本書(shū)真是恰逢其時(shí)，希望不會(huì)給我?guī)?lái)失望。
聽(tīng)別人介紹這本書(shū)本來(lái)覺(jué)得沒(méi)什么，國(guó)內(nèi)作者能有什么好資料?？梢钥磧?nèi)容特別是附錄，我真是折服了。資料太厲害了，非常難找。竟然將IBM百年來(lái)的營(yíng)業(yè)收入、員工人數(shù)等都列出來(lái)了。足見(jiàn)作者用功之深。特別是對(duì)IBM成功的總評(píng)，讀來(lái)令人耳目一新。和別人評(píng)價(jià)都不太一樣呀。不知道IBM認(rèn)同否。
覺(jué)得霍爾瑞斯挺可憐的，柯克更可憐。真是成者為王敗者為寇呀。我今天才知道IBM有這么多企業(yè)英雄。
借了朋友的這本書(shū)看了看，又忍不住再買了本仔細(xì)看。覺(jué)得IBM的五次大賭博，三次贏了一次輸了，還有一次在進(jìn)行中。企業(yè)如人，該賭一把了。
看了李老師寫(xiě)的這本書(shū)，讀來(lái)學(xué)到了不少的東西，通過(guò)這么一個(gè)企業(yè)百年的歷史，用中國(guó)傳統(tǒng)的評(píng)書(shū)題寫(xiě)出來(lái)，看到此處，感覺(jué)是最美好的一種結(jié)合吧！祝愿李老師，祝愿那些看這本書(shū)的朋友們。
聽(tīng)說(shuō)不錯(cuò)，好好看看。IBM公司是計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè)的第一霸主，長(zhǎng)盛110多年，應(yīng)該能有借鑒意義。
一直以為，IBM被聯(lián)想并購(gòu)了，今天才知道原來(lái)只是PC業(yè)務(wù)；一直以為沃森是IBM的創(chuàng)始人，今天才知道他原來(lái)是職業(yè)經(jīng)理人；一直以為IBM現(xiàn)在衰落了，今天才知道原來(lái)它現(xiàn)在更厲害了。
作者對(duì)IBM方面的負(fù)面消息批評(píng)很委婉呀。例如“智慧地球”嚴(yán)重威脅國(guó)家安全，作者似乎并沒(méi)有直說(shuō)。我看到過(guò)一些這方面的資料，如果IBM成功了，它將控制整個(gè)世界，這是不是太危險(xiǎn)了？
作為一名技術(shù)人員，看到“360之父”被開(kāi)除這一節(jié)，我的心非常傷感。中國(guó)也同樣如此，如果聯(lián)想當(dāng)年沒(méi)有和倪光南決裂，可能聯(lián)想現(xiàn)在更厲害一些。IBM
看完這本書(shū)之后，我覺(jué)得：歷史實(shí)在太可怕和無(wú)情了。我知道IBM是從電腦開(kāi)始了。如今，IBM的PC業(yè)務(wù)也已經(jīng)賣給了聯(lián)想，被IBM打得慘敗差點(diǎn)吞并的蘋(píng)果的PC業(yè)務(wù)也已經(jīng)不再是它的主打或者是最知名的產(chǎn)品了。真是令人唏噓。
IBM現(xiàn)在做什么？以前我也不太明白，看完這本書(shū)后我明白了，原來(lái)他現(xiàn)在是：IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的心臟+頭腦，還提供一部分血液。同樣我也明白了，原來(lái)，華為的背后就站著IBM。一打聽(tīng)，原來(lái)，IBM是華為的軍師。怨不得華為這些年這么牛。
這本書(shū)最令我感興趣的是“孟氏九連環(huán)”，這個(gè)孟氏是哪位理論大家呢？作者沒(méi)有指出來(lái)呀。
作者附錄里面的IBM員工人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入記錄都是拜年的，為什么美國(guó)本土人數(shù)為到了1994年就沒(méi)有了？是不是和“占領(lǐng)華爾街”有關(guān)？美國(guó)的那些好逸惡勞的人被咱們勤勞的中國(guó)人給弄失業(yè)了有關(guān)？害怕公布呀。
IBM如果在1994年吞并了蘋(píng)果，今天還會(huì)有“愛(ài)瘋”嗎？不過(guò)我聽(tīng)說(shuō)，蘋(píng)果之所以沒(méi)有被吞并，是因?yàn)閱滩妓购屠锷淖钃?，和作者?xiě)的不一樣呀。他應(yīng)該找我問(wèn)問(wèn)。呵呵
作者寫(xiě)到了王安電腦的失敗，我不同意作者的觀點(diǎn)，王安是被自己打敗的。他過(guò)于輕視英特爾了，太瞧不起英特爾了。如果不是他自身，我想IBM也打不敗他。
我曾經(jīng)在IBM內(nèi)部工作過(guò)，都沒(méi)有這么詳細(xì)的資料，太佩服作者了，資料太豐富了，厲害！
這部書(shū)許多沒(méi)有寫(xiě)，例如IBM在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用，特別是關(guān)于在中國(guó)的東西。
這本再加上之前郭士納的《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》，了解百年老店的風(fēng)采
一本百年企業(yè)的傳記，很好，對(duì)創(chuàng)業(yè)和管理人士尤其有用。
作者用評(píng)書(shū)體寫(xiě)作，在讀的過(guò)程中，我就在找那種聽(tīng)作者講評(píng)書(shū)的感覺(jué)。果然有很多“包袱”。還沒(méi)有看完，但已經(jīng)上癮了。推薦！
藍(lán)色巨人經(jīng)歷了那么多坎坷后，依然傲視IT界，職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力非常重要，本書(shū)印刷很好，把藍(lán)色巨人的經(jīng)理人交替和其給企業(yè)帶來(lái)的影響評(píng)價(jià)客觀。
讀完第一章我忽然覺(jué)得，老沃森和我的父親挺像的。明明做了錯(cuò)事也不愿意承認(rèn)，如果在今天的美國(guó)的社會(huì)環(huán)境，我想老沃森未必成功。真是一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的英雄呀?，F(xiàn)在是喬幫主。
這部書(shū)“評(píng)書(shū)”成分不夠呀。開(kāi)臉賦贊就那么幾條，嚴(yán)格上說(shuō)評(píng)書(shū)體分量不夠吧。
讀后，覺(jué)得作者寫(xiě)的既像評(píng)書(shū)又不像評(píng)書(shū)。評(píng)書(shū)有那些賦贊，作者沒(méi)有呀。但感覺(jué)故事性有很強(qiáng)，融故事性和評(píng)論為一體，我覺(jué)得確實(shí)挺新鮮的。
很疑問(wèn)，作者好像對(duì)第三代領(lǐng)袖克里非常佩服，但我怎么是第一次聽(tīng)到呢？作者對(duì)郭士納的評(píng)價(jià)不是特別高這也與眾不同呀。不知道他說(shuō)的對(duì)不對(duì)，我總覺(jué)得有些牽強(qiáng)呀。
我覺(jué)得小沃森的“富二代”成才路徑，真應(yīng)該作為教材給現(xiàn)在的“富二代”們學(xué)習(xí)一下。
一直都覺(jué)得國(guó)內(nèi)出版的傳記都是“攢出來(lái)的”，讀完這本書(shū)后我覺(jué)得未必吧。至少，該作者是用心寫(xiě)了
一本書(shū)多提意見(jiàn)，才能讓作者更好的寫(xiě)作
寫(xiě)的很有水平，圖書(shū)質(zhì)量一流！
好書(shū)，送人了
這本書(shū)非常好看，而且每段話后面都有一些值得讓你思考的東西。
新穎的題材，作者還是下了很多功夫的
偶然在書(shū)店看見(jiàn)的，寫(xiě)的挺好的。主要是適合門外漢。。。
和書(shū)店看到一樣。
豈會(huì)內(nèi)容有點(diǎn)雜亂
很多，不錯(cuò)值得一看的外國(guó)書(shū)籍。
好書(shū)，未看完
看了很久，覺(jué)得買值得
get a lot from this book,if you want to know about history and hero managers, you should absolutely buy this book without hesitation
封面很有創(chuàng)意，相當(dāng)不錯(cuò)！
寫(xiě)的真的不錯(cuò)，挺有感想。抽時(shí)間全看完。
這是一本很不錯(cuò)的書(shū)，從中受益良多
讀完此書(shū)，受益匪淺，很值得大家一閱！
此書(shū)非常好，讀后受益匪淺
IBM從最早經(jīng)營(yíng)穿孔卡片數(shù)據(jù)處理設(shè)備到至今的全部轉(zhuǎn)為咨詢，期間經(jīng)歷了輝煌比如：S360，也曾走在失敗的深淵旁邊，1993年郭士納出任CEO之前公司一度考慮申請(qǐng)破產(chǎn)。作為一家百年老企，它將新和舊完美的整合在了一起?！芭f”說(shuō)的是它所具備的深厚底蘊(yùn)，“新”則說(shuō)的是 “創(chuàng)新”。它經(jīng)常給我們帶來(lái)新的理念、新的潮流、新的奮斗目標(biāo)。
本書(shū)記錄了過(guò)百年來(lái)這家企業(yè)的種種不凡經(jīng)歷，提供了大歷史視角。IBM滄桑百年，可寫(xiě)可記的人物眾多，作者讓這個(gè)大品牌后面的人有血有肉地體現(xiàn)出來(lái)。合適的人是企業(yè)得以生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的源動(dòng)力。公司從小到大，期間會(huì)有很多彎路和錯(cuò)誤。從霍爾瑞斯、老沃森、小沃森、克里、郭士納、彭明盛都有自己的特點(diǎn)，也都有自己的不足。期間演藝的種種故事，讓我們能更深入地認(rèn)識(shí)和了解IBM能走到今天背后的邏輯。
很多曾經(jīng)著名IT公司最后的結(jié)局都是默默倒下，比如Digital Equipment。大部分人從外部只能看到結(jié)果，但是只有我們深入全面了解它發(fā)展背后的故事之后，才能真正理解它，也才有機(jī)會(huì)從中借鑒和學(xué)習(xí)。本書(shū)無(wú)疑提供了一個(gè)參考，讓我們發(fā)現(xiàn)之前未曾了解或者無(wú)法獲知全貌的IBM，讓我們能更客觀地評(píng)價(jià)這家已走過(guò)百年的企業(yè)。
本書(shū)有兩個(gè)特點(diǎn)，其一作者用十年時(shí)間積累相關(guān)資料，然后動(dòng)筆成書(shū)。其中的忍耐與堅(jiān)持可見(jiàn)一斑，作者并非IBM圈子里的人，難度就更加的高。其二，以評(píng)書(shū)體寫(xiě)作有很高的可讀性，但是同時(shí)難度也很大。因?yàn)槊抗?jié)都不長(zhǎng)，但想抓住讀者就需要每節(jié)都有亮點(diǎn)，這對(duì)作者筆法要求很高，成書(shū)之后趣味興自然也就更強(qiáng)。
對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，也許IBM的今天就是我們的明天。通過(guò)閱讀本書(shū)，也許我們能在前進(jìn)路上不犯它所犯過(guò)的錯(cuò)誤，學(xué)習(xí)它的種種決策方面。
IBM公司是一個(gè)具有全球影響力的著名公司，滄桑百年，可寫(xiě)可記的人物眾多，作者以評(píng)書(shū)體書(shū)寫(xiě)百年故事，無(wú)疑增加了閱讀的趣味，也使品牌后面的人凸顯了出來(lái)。翻開(kāi)書(shū)頁(yè)，看到的是一個(gè)又一個(gè)鮮活的人的氣息。一個(gè)公司從小到大，從弱到強(qiáng)，這期間也有很多的彎路和錯(cuò)誤，但是在這本書(shū)中，讓我感動(dòng)的不是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和成敗的感悟，恰恰是一種由始而終一以貫穿的向上的力量，從創(chuàng)業(yè)之時(shí)到功敗垂成之際，那種向上的力量始終都在。一個(gè)大公司，如果沒(méi)有一種內(nèi)在的精神力量支撐很難在經(jīng)濟(jì)浪潮的翻涌下不碰壁觸礁，IBM也數(shù)度歷經(jīng)危機(jī)，研究他們近似苛刻的制度和理念，確實(shí)讓人感覺(jué)，只有優(yōu)秀人聚集的地方才能不斷爆發(fā)創(chuàng)意的火花，也只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能吸引更多優(yōu)秀的人才加入，而這些人的精神匯集在一起相互吸引相互碰撞，奇跡就會(huì)不斷點(diǎn)燃。
本書(shū)的閱讀感覺(jué)非常輕松，故事性強(qiáng)而且?guī)в凶髡叩陌l(fā)散性的評(píng)論，能引起共鳴和思辨的地方很多，有些故事大家或許在其他書(shū)籍里看到一星半點(diǎn)，在這里能找到完整的解讀和背景，讓你讀了以后產(chǎn)生“原來(lái)是這樣啊"的感嘆，想看故事的，可以看到五味雜陳的人間冷暖，想學(xué)管理的，可以看到沉淀百年的經(jīng)營(yíng)之道，想看歷史的，可以看到一個(gè)世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)、政局對(duì)企業(yè)的扭力和制衡以及企業(yè)的順應(yīng)和抗?fàn)?，想看營(yíng)銷的，可以看到很多精彩的案例和傳奇人物，而我想看的，就是那種向上的力量的幾經(jīng)折返依舊不改方向的執(zhí)著。
寫(xiě)的很全面，但是不夠深入，我又從圖書(shū)館借了《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》這本書(shū)，結(jié)合著看效果很好，看完以后對(duì)IBM的了解有了很大的提高。
書(shū)的內(nèi)容比較客觀和詳實(shí)，作為一本了解IBM歷史的讀物，是挺不錯(cuò)的。
比較缺乏的是對(duì)深度的挖掘，和國(guó)外好的傳記，比如《福特傳》，還是有差距的。
IBM是多少人夢(mèng)想的工作場(chǎng)所，學(xué)習(xí)他的歷史是對(duì)我們很有幫助的
了解IBM及ＩＴ發(fā)展史的好書(shū)
作為了解IBM的一個(gè)窗口，讀讀是可以的
所以IBM的歷史是必看的
一直喜歡IBM，這才是商業(yè)智慧
寫(xiě)IBM的書(shū)很多了，寫(xiě)出新意不容易，難得！
很久就有人推薦藍(lán)色巨人了一直沒(méi)機(jī)會(huì) 很期待啊終于到手了
書(shū)還沒(méi)看，應(yīng)該還可以吧
還沒(méi)看過(guò)，不知道好看不，不過(guò)是聽(tīng)I(yíng)BM老師的推薦買的
怎么這些年份和人物穿越來(lái)穿越去的，我被穿越暈了~~~
看了開(kāi)頭。還不錯(cuò)吧
要是知道圖書(shū)封面有兩個(gè)“評(píng)傳”，我就不買了！

IBM百年評(píng)傳

用戶評(píng)論 (總計(jì)58條)

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