建筑工程施工項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　《建筑工程施工項(xiàng)目管理》共12個(gè)單元，主要包括建筑工程施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容、施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工項(xiàng)目管理組織、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工項(xiàng)目資源管理、施工項(xiàng)目信息管理、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、施工項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)、施工項(xiàng)目收尾管理等內(nèi)容?！　　督ㄖこ淌┕ろ?xiàng)目管理》可作為中等職業(yè)學(xué)校建筑工程施工、工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)課程教材，也可作為在職職工崗位培訓(xùn)教材，還可供建筑工程管理人員參考。

書(shū)籍目錄

單元1　建筑工程施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容1.1　施工項(xiàng)目1.1.1　項(xiàng)目1.1.2　建設(shè)項(xiàng)目1.1.3　施工項(xiàng)目1.2　建設(shè)工程項(xiàng)目管理1.2.1　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念1.2.2　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容1.2.3　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的分類(lèi)1.3　施工項(xiàng)目管理1.3.1　施工項(xiàng)目管理的概念1.3.2　施工項(xiàng)目管理的特征1.3.3　施工項(xiàng)目管理的程序1.3.4　建設(shè)工程項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理的區(qū)別1.4　施工項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容1.4.1　建立施工項(xiàng)目管理組織1.4.2　編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃1.4.3　施工項(xiàng)目合同管理1.4.4　施工項(xiàng)目質(zhì)量控制1.4.5　施工項(xiàng)目進(jìn)度控制1.4.6　施工項(xiàng)目成本控制1.4.7　施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1.4.8　施工項(xiàng)目資源管理1.4.9　施工項(xiàng)目信息管理1.4.10　施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1.4.11　與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)1.4.12　施工項(xiàng)目收尾管理1.5　施工項(xiàng)目控制1.5.1　施工項(xiàng)目控制的概念1.5.2　施工項(xiàng)目控制的對(duì)象1.5.3　施工項(xiàng)目控制的原理1.5.4　施工項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)1.5.5　施工項(xiàng)目控制的內(nèi)容1.5.6　施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施1.6　建設(shè)工程監(jiān)理1.6.1　建設(shè)工程監(jiān)理的概念1.6.2　建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)和作用1.6.3　建設(shè)工程監(jiān)理的工作程序和方法1.6.4　建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)實(shí)踐與能力訓(xùn)練思考題單元2　施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理單元3　施工項(xiàng)目管理組織單元4　施工項(xiàng)目質(zhì)量控制單元5　施工項(xiàng)目進(jìn)度控制單元6　施工項(xiàng)目成本控制單元7　施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理單元8　施工項(xiàng)目資源管理單元9　施工項(xiàng)目信息管理單元10　施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理單元11　施工項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)單元12　施工項(xiàng)目收尾管理實(shí)踐與能力訓(xùn)練參考答案參考文獻(xiàn)

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