出版時(shí)間:2011-9 出版社:龍門書局 作者:江禹呈,呂國榮 頁數(shù):228
前言
“位子、票子、房子、車子、孩子”是網(wǎng)絡(luò)流傳的新時(shí)代“五子登科”,人們都在拼命向上攀登更高的位子,好的位子在這個(gè)社會又是稀缺資源,到底我們應(yīng)該怎樣贏得自己需要的位子,我想打開這本書,你就能夠從中找到答案?!坝袨椴庞形弧睆淖置鎭砝斫猓褪怯凶鳛榈娜瞬艜凶约豪硐氲奈恢?,但從深層次來理解這句話,包含著深刻的哲理和思想性?!坝袨椤笔欠N判讀能力:常言道:“君子有所為而有所不為”,現(xiàn)代社會給予我們的選擇機(jī)會很多,而我們要審時(shí)度勢、有所取舍,選擇做重要的事情,而選擇不做或暫時(shí)不做其他事情,所以,有為的人應(yīng)該具有極強(qiáng)的判斷能力,能夠知道自己應(yīng)該在什么行業(yè)、什么職業(yè)、什么地方、什么時(shí)機(jī)做正確的事情和把事情做正確?!坝袨椤笔欠N行動(dòng)能力:選擇了做事情的方向后,要想有所為,就必須是先作、才會有為。成于謀而功于行,古往今來,成功的人都是一個(gè)有思想的踐行者,有為的人應(yīng)該具備這種行動(dòng)能力,只有做了才有資格稱的上有為。要想有為,就要拋開有位,如果是為了位子而去有為,我想位子的追求永遠(yuǎn)會無止境,而為了位子的有為也將會使自己陷入到了追求位子的無所作為當(dāng)中。有為的真正目的是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、為他人創(chuàng)造價(jià)值,位子只不過是追求價(jià)值中的附屬產(chǎn)品,還有更多勝過位子的東西在你追求有為的過程中得到了實(shí)現(xiàn)和滿足,你追位子、位子可能會躲你,而你追有為,位子才會追你,我想這才是一種健康的“有為才有位”。從事人力資源管理多年,接觸過不同行業(yè)、不同職位的人,凡是能夠有所成就的人,起初的目標(biāo)都不是為了追求更高的職位。比爾蓋茨在創(chuàng)建微軟的時(shí)候他沒有想過自己要坐在世界首富的位子,馬云在創(chuàng)建阿里巴巴帝國的時(shí)候也沒有想過自己要坐上電子商務(wù)的頭把交椅,李彥宏在創(chuàng)建百度的時(shí)候他又何曾想過自己要登上中文搜索引擎的巔峰。相反,這些成功者從始至終的追求都是在用一種“利他”的思想為他人成功提供幫助,他們都在自己的領(lǐng)域有所作為,從而位子成為了他們追求有為過程的收獲之一,所以,我經(jīng)常在講,職位只是一個(gè)名號而已,去掉名號后個(gè)人的作為才是成功的要素和根本。傳播思想是一件偉大的事情,在本書中充滿了有益的思想和工作思路,讀者可以通過深入淺出的案例,以及對每個(gè)章節(jié)后問題的思考,理解和鞏固書中所講述的內(nèi)容,從而使閱讀這本書變得更加有趣,無論你是在校學(xué)生、職場白領(lǐng)、工廠藍(lán)領(lǐng).....,通讀這本書后,他會給你的心靈有所啟迪、給你的行動(dòng)有所指導(dǎo),從而幫助你實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升。江禹呈、呂國榮兩位作者通過這本書,系統(tǒng)的、全面的運(yùn)用“有為才有位”這條線,將個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的技巧和心得串聯(lián)起來,從而讓散落如珍珠的知識,通過這本書變成了一條價(jià)值連城的珍珠項(xiàng)鏈,我想讀懂并最終戴上這條珍珠項(xiàng)鏈的人,他們的人生也終將會錦繡鵬程!職場暢銷書作家、人力資源管理專家:陳田立2011-7-23
內(nèi)容概要
有為,必有位;有位,離不開有為。微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨告訴人們:“無為者可成其為,有為者終得其位!”但是,有的人卻試圖不通過努力奮斗,就想“有位”。由江禹呈和呂國榮編著的《有為才有位》明確地指出,這樣的想法無疑是幼稚可笑的。要想有地位,獲得大家的認(rèn)可,首先要“有為”,而且是“善為”,才會“有為”,并且“有位”,那么早晚都能夠收獲自己應(yīng)該得到的一切。
《有為才有位》就工作中“如何才能大有作為”、“如何以‘有為’
‘爭取’‘有位’”,提出了十分中肯的建議和行之有效的方法,是幫助員工從平凡走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越不可或缺的讀物。本書適合所有企業(yè)員工、政府公務(wù)員培訓(xùn)閱讀。
作者簡介
呂國榮,知名暢銷書作家,人力資源管理專家,上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師。出版過《你的工資從哪里來》《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》《人品比能力更重要》《責(zé)任面前,沒有任何借口》等員工培訓(xùn)類暢銷書,其中多部圖書被許多大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)教材?!囤A局》《比爾·蓋茨:優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》《老板為什么會發(fā)火》等多部圖書被韓國引進(jìn)出版。
江禹呈
中國高級注冊策劃師、中國注冊咨詢師、中國物流經(jīng)理師、中國策劃協(xié)會副秘書長、吉林省青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,曾榮獲2004年度中國杰出策劃師、2005年度中國十大商務(wù)策劃專家、2006年度中國十大最具影響力策劃專家等稱號,現(xiàn)任吉林省禹呈光電照明科技有限公司董事長、吉林省禹呈園林景觀規(guī)劃有限公司董事長、中國百萬女性俱樂部創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官,并擔(dān)任多家企業(yè)總策略長。
書籍目錄
第一章 有為才會有位,有位更要有為
一、要想有地位,先要有作為
二、以“有為”爭取“有位”
三、有為才會有位,無為必然失位
四、“有位”之后,更要“有為”
五、作為不同,職位和薪水自然就不同
第二章 要想有作為,先提升自己的能力和價(jià)值
一、學(xué)歷不等于能力,學(xué)位不等于作為
二、不斷學(xué)習(xí),提升自己的工作能力
三、學(xué)以致用,把知識轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力
四、將自己的能力轉(zhuǎn)換成價(jià)值
五、掌握職業(yè)化的工作技能,提升自己的核心競爭力
六、提升自己獨(dú)當(dāng)一面的能力,關(guān)鍵時(shí)刻有所作為
第三章 小崗位,大作為
一、不怕崗位小,就怕志氣小
二、演不好小角色,難成大角色
三、要成就大事業(yè),必須從小事做起
四、平凡的工作崗位同樣能大有作為
五、做好本職工作,立足崗位成才
六、把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來做,更能取得卓越的成就
第四章 好人品鑄就大作為
一、沒有忠誠,何來作為
二、做到愛崗敬業(yè),方能有所作為
三、以誠信為本,做有為員工
四、懂得感恩,才會成為有作為的人
五、一個(gè)有激情的人才能有所作為
六、“獨(dú)行俠”干不出大名堂,大作為源于團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
第五章 要想有位,先干出業(yè)績
一、要想有位,先拿出最棒的業(yè)績來證明自己
二、業(yè)績是你加薪晉職的通行證
三、與其抱怨職位低,不如提升自己的業(yè)績?yōu)樽约荷?br /> 四、樹立結(jié)果意識:有結(jié)果才叫業(yè)績
五、告別“瞎忙”,才能“忙”出業(yè)績和成效
第六章 要想有為又有位,就擔(dān)當(dāng)起責(zé)任
一、不管做什么工作,都要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任
二、多一些擔(dān)當(dāng),少一些推諉
三、只有樂于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,才有擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任的機(jī)會
四、擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任,就有多大的作為和職位
第七章 好職位是有作為的人干出來的
一、好職位不是喊出來的,而是靠腳踏實(shí)地干出來的
二、挑戰(zhàn)“不可能完成”的任務(wù),收獲“不可能”的職務(wù)
三、主動(dòng)找事做,升職的機(jī)會自然多
四、把工作做對做到位,更能提升自己的職位
五、執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定職位的大小
六、創(chuàng)新創(chuàng)出好效益,也創(chuàng)出好職位
參考文獻(xiàn)
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:在職場打拼,每個(gè)人都希望在企業(yè)和組織里謀得自己心儀的職位,獲得最好的待遇和地位。那么,我們憑什么來謀取自己心儀的職位,使自己脫穎而出,并且不斷地晉升到更高的位子上去呢?有人說,靠學(xué)歷。有一張金光閃閃的畢業(yè)證書,就有了至高無上的地位,就能謀到好職位,拿上高薪水。有人說,靠關(guān)系?!俺崩镉腥撕米觥肮佟?,大樹底下好乘涼。有了鐵關(guān)系,不愁沒有好職位。有人說,靠口才。只要口若懸河,說得天花亂墜,領(lǐng)導(dǎo)就會“龍顏大悅”,就會給自己一官半職。還有人說,靠拍馬溜須,把上司忽悠“暈”了,自然就會受到重用。然而,實(shí)踐證明,上面所說這些東西在今天似乎已經(jīng)靠不住了,要在單位里取得較理想的待遇與職位,就要靠自己的成績和作為。一個(gè)人在職場中的位置,一定是與他的作為相掛鉤和匹配的。有什么樣的作為,就有什么樣的職位;沒有作為,就很難“有位”。要想取得滿意的職位,拿到理想的薪水,你就必須有所作為。志偉大學(xué)畢業(yè)后來到一家公司發(fā)展。為了干出一番大事業(yè),他兢兢業(yè)業(yè),對工作絲毫不敢有所怠倦。轉(zhuǎn)眼,三年的時(shí)間過去了,身邊的同事大多數(shù)都是升的升、遷的遷,唯獨(dú)志偉還在原地踏步,還是停留在普通辦事員的位置上。這讓志偉覺得很郁悶:自己在這個(gè)公司三年,就算沒有功勞,也有苦勞,為什么老板這么不看重自己呢?難道自己真的這么沒有價(jià)值嗎?在一次和老板閑聊的時(shí)候,志偉說出了心中的疑惑。老板聽完了志偉的話,說道:“志偉,你這個(gè)人確實(shí)工作非??炭?,這點(diǎn)毋庸置疑。但你要明白,努力工作是每個(gè)員工應(yīng)盡的本分。我們公司是不養(yǎng)閑人的。你在努力工作時(shí),別人同樣也在努力工作。但是,像你這樣的員工,公司里有許多,你讓我憑什么來提拔你呢?就算我想提拔你,別人未必會服氣。有句話說得好:‘要想有地位,先得有作為。’你要想得到提拔,總得拿出一點(diǎn)與眾不同的成績出來,才能讓別人心服口服。你自問一下,這些年來,你做了哪些讓你有成就感的事情呢?如果你能在工作上有所作為,我肯定會重用你的?!敝緜ソK于明白了:原來自己的位置隨時(shí)可以被別人替代,所以老板不在乎會不會失去自己;即便是失去了,只不過是重新找一個(gè)人而已。也就是說,如果自己要想在這個(gè)公司立穩(wěn)腳跟,并得到提升,就必須有所作為。是呀,志偉所做的,正是大家都能做得到的。他發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)沒有任何競爭優(yōu)勢能在同事面前脫穎而出。聽了老板一席話之后,志偉把“追求事業(yè),有所作為”視為自己努力的方向。他不再僅僅是努力做好本職工作,還主動(dòng)尋找機(jī)會做好本職外的工作。此后,志偉開始對公司進(jìn)行全面的觀察。他發(fā)現(xiàn)公司有這樣一件事急需解決和落實(shí)。原來,由于業(yè)務(wù)不斷地拓展,老板一直想為自己的公司建立一個(gè)網(wǎng)站,而建立網(wǎng)站需要克服大量技術(shù)上的困難,同時(shí)網(wǎng)站的欄目和內(nèi)容設(shè)置又牽涉到大量的商業(yè)問題。當(dāng)時(shí),老板發(fā)了愁。因?yàn)樵诠纠锼也坏郊榷N售又懂計(jì)算機(jī)的人來負(fù)責(zé)這個(gè)網(wǎng)站。當(dāng)老板把這個(gè)想法告訴員工時(shí),不少人都深知網(wǎng)站一事責(zé)任重大,.找各種借口推掉了。公司的這項(xiàng)計(jì)劃便一直拖延下來。志偉在大學(xué)學(xué)的是貿(mào)易專業(yè),平時(shí)對電腦知識很感興趣,自己鉆研了不少關(guān)于網(wǎng)站的知識。他看到老板一籌莫展的樣子,便自告奮勇說:“讓我試試吧!”老板抱著試試看的想法同意了。志偉接手網(wǎng)站這項(xiàng)工作后,一邊向?qū)I(yè)人員請教,著手解決技術(shù)問題,一邊整理商業(yè)銷售資料。項(xiàng)目推進(jìn)得雖然不快,但是卻在穩(wěn)步地前進(jìn)。老板對志偉的信任也在增加,不斷地放手給他更大的權(quán)利,并給予他更多的幫助。經(jīng)過一個(gè)多月的日夜奮戰(zhàn),網(wǎng)站終于建起來了。網(wǎng)站建起來后,對公司的品牌推廣很有幫助,公司形象和產(chǎn)品的銷售業(yè)績在業(yè)內(nèi)很快得到了提升。老板對志偉大加贊賞,并提升他做了公司的副總經(jīng)理。俗話說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。但是,有為才有位,只有在工作中有所作為,才會取得較理想的待遇與地位。
后記
一本著作的完成需要很多人的默默奉獻(xiàn),其所閃耀的是集體的智慧,其中銘刻著許多人艱辛的努力,凝結(jié)著許多人辛勤的勞動(dòng)和汗水。 首先要感謝的是科學(xué)出版社的諸位領(lǐng)導(dǎo)和編輯老師,他們提出了很多建設(shè)性的意見,本書的順利出版離不開他們的幫助和支持。 由于時(shí)間倉促,以及作者水平有限,書中不足之處在所難免,懇請讀者朋友對本書提出寶貴的意見和建議,特馳惠意,我們的信箱是lgy200808@163.com。
編輯推薦
《有為才有位》:有為才有位,在職場打拼,我們要牢記一句話:“要想有地位,先要有作為!”有為,必有位;有位,離不開有為。那種試圖不通過努力奮斗,就想“有位”甚至得到“高位”的想法無疑是幼稚可笑的;如果“有為”,而且是“善為”,那么肯定會“有位”,早晚都能夠收獲自己應(yīng)該得到的一切。正如微軟公司創(chuàng)始人比爾?蓋茨所說:“無位者可成其為,有為者終得其位?!敝袊谝徊筷U釋和解讀“有為才有位”的經(jīng)典書,一本適合所有在職人員的必讀書,企業(yè)、政府機(jī)關(guān)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)讀本,全球卓越組織首要推崇的理念和價(jià)值觀,要想有職位,先得有作為。作為決定地位。有為才會有位,有位更要有為。比爾?蓋茨:無位者可成其為,有為者終得其位。
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