戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像一艘沒(méi)有舵的船，將會(huì)迷失前進(jìn)的方向。制定、實(shí)施和執(zhí)行戰(zhàn)略管理業(yè)已成為公司管理的核心與靈魂所在。本二恬從戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)入手，詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略管理的前提，即使命的制定與愿景的規(guī)劃，然后按照戰(zhàn)略管理的基本邏輯“戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略選擇-戰(zhàn)略實(shí)施-戰(zhàn)略評(píng)價(jià)”來(lái)展開(kāi)外部分析、內(nèi)部分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制與評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。    本書(shū)適合于管理專業(yè)業(yè)的學(xué)牛及其他管理實(shí)踐者。

作者簡(jiǎn)介

鄧富民，男，1972年8月出生。管理學(xué)博士，副教授；四川大學(xué)工商管理學(xué)院工程碩士教育中心主任；研究專業(yè)為企業(yè)管理。參與和主持完成國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、四川省重點(diǎn)軟科學(xué)項(xiàng)目、企業(yè)委托科研項(xiàng)目等10余項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇；編寫(xiě)《項(xiàng)目前期管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理》、《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》等教材；曾經(jīng)獲得四川大學(xué)青年骨干教師獎(jiǎng)、四川大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)研究貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

書(shū)籍目錄

第一章　戰(zhàn)略管理概述　第一節(jié)　戰(zhàn)略    一、戰(zhàn)略的定義    二、企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)    三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次    四、企業(yè)戰(zhàn)略的功能    五、戰(zhàn)略制定的原則    六、戰(zhàn)略的本質(zhì)　第二節(jié)　戰(zhàn)略管理    一、戰(zhàn)略管理的定義    二、戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)    三、戰(zhàn)略管理的過(guò)程    四、任務(wù)    五、歷程第二章　使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)　第一節(jié)　企業(yè)的使命與愿景    一、使命    二、愿景    三、區(qū)別與聯(lián)系　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)    一、含義及特點(diǎn)    二、制定過(guò)程    三、基本要求第三章　外部分析　第一節(jié)　宏觀環(huán)境    一、政治和法律環(huán)境    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境    三、社會(huì)環(huán)境    四、科技環(huán)境    五、分析工具　第二節(jié)　行業(yè)分析    一、生命周期    二、結(jié)構(gòu)分析    三、戰(zhàn)略集團(tuán)分析　第三節(jié)　市場(chǎng)分析    一、結(jié)構(gòu)分析    二、需求分析　第四節(jié)　分析工具    一、KSF分析法    二、EFE矩陣分析法    三、CPM分析法第四章　  內(nèi)部分析　第一節(jié)　資源分析    一、企業(yè)資源的單項(xiàng)分析    二、企業(yè)資源的均衡分析    三、企業(yè)資源的區(qū)域分析　第二節(jié)　能力分析    一、生產(chǎn)能力分析    二、營(yíng)銷能力分析    三、科研與開(kāi)發(fā)能力分析    四、核心能力分析　第三節(jié)　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析    一、核心競(jìng)爭(zhēng)力    二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的源泉……第五章　戰(zhàn)略選擇第六章　戰(zhàn)略實(shí)施第七章　戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制　參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　戰(zhàn)略管理概述　　【管理名言】　　沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的航船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈，它又像個(gè)流浪漢一樣無(wú)家可歸?！　　獑虪枴ち_斯和邁克爾·卡米　　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】　　1．了解戰(zhàn)略的定義、特點(diǎn)、層次和功能?！　?．掌握戰(zhàn)略制定的原則以及戰(zhàn)略的本質(zhì)?！　?．明白戰(zhàn)略管理的定義、特點(diǎn)?！　?．了解戰(zhàn)略管理的過(guò)程和任務(wù)?！　?．了解戰(zhàn)略管理的歷程?！　?zhàn)略管理自20世紀(jì)60年代作為一門(mén)科學(xué)正式誕生后，便對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了重要影響。此后，企業(yè)管理的所有問(wèn)題，如果不首先提升到戰(zhàn)略的高度來(lái)把握，便會(huì)失去解決的方向。戰(zhàn)略管理決定企業(yè)的發(fā)展方向，決定企業(yè)的生死存亡。本章將對(duì)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基本概念進(jìn)行界定，并對(duì)戰(zhàn)略管理的發(fā)展流派和演化歷史進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹?！　〉谝还?jié)  戰(zhàn)略　　人類社會(huì)自從有了戰(zhàn)爭(zhēng)，就逐漸形成了戰(zhàn)略?！皯?zhàn)略”，一詞，在中國(guó)最早見(jiàn)于西晉史學(xué)家司馬彪所著的《戰(zhàn)略》一書(shū)，后屢見(jiàn)于《三國(guó)志》、《廿一史戰(zhàn)略考》等史籍中。19世紀(jì)末，中國(guó)開(kāi)始用“戰(zhàn)略”翻譯西方的“Strategy”一詞。英文“Strategy”一詞源于希臘語(yǔ)“Strate90”，本是軍事學(xué)中的術(shù)語(yǔ)。古羅馬軍事理論家弗龍蒂努斯早在公元84—96年間就撰寫(xiě)了《謀略》（TheStrategems）一書(shū)，分析戰(zhàn)略上成功的戰(zhàn)例，以供將軍們提高運(yùn)籌和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力?！　?/pre>








圖書(shū)封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒(méi)讀過(guò)(58)
勉強(qiáng)可看(421)
一般般(718)
內(nèi)容豐富(2979)
強(qiáng)力推薦(244)


 


    戰(zhàn)略管理 PDF格式下載