紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理

前言

前言在成本上漲、市場和消費(fèi)者的需求快速變化、紡織服裝企業(yè)許多日常生產(chǎn)作業(yè)被新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝設(shè)計(jì)、新品試生產(chǎn)、市場促銷等不同的創(chuàng)新項(xiàng)目所取代等多方壓力下，許多紡織服裝企業(yè)在尋求管理創(chuàng)新，而項(xiàng)目管理就成為紡織服裝企業(yè)尋求突圍提升的新渠道。只有科學(xué)運(yùn)用項(xiàng)目管理方法，把握好項(xiàng)目的每個(gè)過程，才能讓紡織服裝企業(yè)的利潤和市場競爭力得到提升。本書按照項(xiàng)目管理的過程來編寫，其各章內(nèi)容具體如下：第一章主要介紹紡織服裝企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，紡織服裝企業(yè)運(yùn)營的特點(diǎn)，紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生，紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的類型。第二章主要介紹紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目化管理發(fā)展，紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容，紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的組織，紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的方法和工具，紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的過程模型。第三章主要介紹企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目，企業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析，企業(yè)項(xiàng)目的需求識別，企業(yè)項(xiàng)目構(gòu)思。第四章主要介紹項(xiàng)目可行性研究，紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目可行性研究的編寫，紡織服裝項(xiàng)目評估，紡織服裝項(xiàng)目決策。第五章主要介紹項(xiàng)目計(jì)劃概述，項(xiàng)目范圍計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目成本計(jì)劃，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目人員組織計(jì)劃，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目采購計(jì)劃，項(xiàng)目溝通計(jì)劃。第六章主要介紹項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施概述，項(xiàng)目干系人管理，項(xiàng)目資源采購，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，項(xiàng)目質(zhì)量保證。第七章主要介紹項(xiàng)目控制概述，項(xiàng)目范圍控制，項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。第八章主要介紹項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)概述，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的選擇與配置，常見的項(xiàng)目管理軟件。第九章主要介紹項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目移交，項(xiàng)目審計(jì)。第十章主要介紹項(xiàng)目后評價(jià)概述，項(xiàng)目后評價(jià)的程序和方法，項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告。本書各章節(jié)撰寫人員如下：第一章、第二章由王珍義撰寫；第三章由吳建華撰寫；第四章、第五章、第九章、第十章由吳紅華撰寫；第六章、第七章、第八章由吳金紅撰寫。吳建華與王珍義共同負(fù)責(zé)全書的策劃、整理和修改工作。在此要特別感謝武漢紡織大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院的柯寶紅老師為本書的撰寫提供了大量的資料。研究生夏鑫、人力資源專業(yè)本科生曹虎和梁倩擔(dān)任了書稿審校工作，為本書的出版付出了辛勤的勞動(dòng)。在本書的編寫過程中，編者們參考了大量的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)書籍，它們對本書的成文起了重要的作用。在此對原作者和給予相關(guān)支持的所有人員一并表示衷心的感謝。編者2012年5月

內(nèi)容概要

　　本書從項(xiàng)目管理的基本過程和知識領(lǐng)域出發(fā)，對紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的流程和方法進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，詳細(xì)分析了項(xiàng)目管理理論和工具在紡織服裝企業(yè)的應(yīng)用；同時(shí)提供了大量案例，在操作層面上進(jìn)行比較細(xì)致的介紹。論述深入淺出，知識體系與國際接軌。通過對本書的學(xué)習(xí)，讀者可以掌握紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的基本理論和技能。?
本書既可作為高等院校各管理專業(yè)的教材和教學(xué)參考用書，也適合紡織服裝企業(yè)研究人員和管理人員閱讀使用。

作者簡介

　　吳建華 武漢紡織大學(xué)教授。

書籍目錄

第一章 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目概論
第一節(jié) 紡織服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、現(xiàn)代紡織的內(nèi)涵
二、紡織服裝業(yè)的特點(diǎn)
三、國外紡織服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
四、國內(nèi)紡織服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 紡織服裝企業(yè)運(yùn)營的特點(diǎn)
一、企業(yè)運(yùn)營管理概述
二、紡織企業(yè)的運(yùn)營特點(diǎn)
三、服裝企業(yè)運(yùn)營的特點(diǎn)
第三節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生
一、項(xiàng)目的定義
二、項(xiàng)目的要素
三、紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生
第四節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的類型
一、按項(xiàng)目涉及的主體和學(xué)科來分
二、按項(xiàng)目的性質(zhì)來分
第二章 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目化管理發(fā)展
一、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
二、紡織服裝企業(yè)中項(xiàng)目管理概念的引入
第二節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
一、紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理知識的特點(diǎn)
二、紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的基本職能
三、紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理的不同
第三節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容
一、項(xiàng)目范圍管理
二、項(xiàng)目時(shí)間管理
三、項(xiàng)目成本管理
四、項(xiàng)目質(zhì)量管理
五、項(xiàng)目集成管理
六、項(xiàng)目人力資源管理
七、項(xiàng)目溝通管理
八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
九、項(xiàng)目采購管理
第四節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的組織
一、紡織服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述
二、項(xiàng)目管理的組織的特點(diǎn)
三、職能式組織
四、項(xiàng)目式組織
五、矩陣式組織
六、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)類型的選擇
第五節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的方法和工具
一、項(xiàng)目管理的行政方法
二、項(xiàng)目管理的法規(guī)方法
三、項(xiàng)目管理的教育啟發(fā)方法
四、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的問題分析法
五、項(xiàng)目管理的技術(shù)方法和工具
第六節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目管理的過程模型
一、項(xiàng)目管理過程理論
二、項(xiàng)目管理過程模型
三、項(xiàng)目管理子過程的之間的關(guān)系
第三章 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的構(gòu)思
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目
一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
二、企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理
第二節(jié) 紡織企業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析
一、項(xiàng)目戰(zhàn)略分析的步驟
二、SWOT分析方法
第三節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的需求識別
一、項(xiàng)目需求識別
二、項(xiàng)目需求建議書
第四節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的構(gòu)思
一、項(xiàng)目識別
二、項(xiàng)目構(gòu)思
三、項(xiàng)目建議書
五、項(xiàng)目方案篩選
第四章 紡織服裝企業(yè)的立項(xiàng)研究
第一節(jié) 項(xiàng)目可行性研究
一、可行性研究劃分階段
二、可行性研究階段的劃分
第二節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目可行性研究的編寫
一、總論
二、紡織服裝企業(yè)市場預(yù)測
三、資源條件評價(jià)
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
五、紡織服裝生產(chǎn)項(xiàng)目廠址選擇
六、紡織服裝項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
七、原材料燃料供應(yīng)
八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
九、節(jié)能措施
十、節(jié)水措施
十一、紡織服裝項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)
十二、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
十三、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
十四、紡織服裝項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
十五、紡織服裝項(xiàng)目投資估算
十六、融資方案
十七、財(cái)務(wù)評價(jià)
十八、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
十九、社會(huì)評價(jià)
二十、風(fēng)險(xiǎn)分析
二十一、研究結(jié)論與建議
二十二、可行性研究報(bào)告附件
第三節(jié) 紡織服裝項(xiàng)目評估
一、項(xiàng)目評估的涵義和作用
二、項(xiàng)目評估的內(nèi)容
三、項(xiàng)目評估的流程
四、項(xiàng)目評估與可行性研究的共同點(diǎn)
第四節(jié) 項(xiàng)目決策
一、項(xiàng)目決策的涵義
二、項(xiàng)目決策的程序
三、項(xiàng)目決策的常用方法
第五章 項(xiàng)目計(jì)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)
一、項(xiàng)目目標(biāo)含義
二、項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)
三、項(xiàng)目目標(biāo)的作用
第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃概述
一、項(xiàng)目計(jì)劃的含義
二、項(xiàng)目計(jì)劃的作用
三、項(xiàng)目計(jì)劃的類型
四、項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容
五、項(xiàng)目計(jì)劃編制的過程
第三節(jié) 項(xiàng)目主體計(jì)劃
一、項(xiàng)目范圍計(jì)劃
二、頂目范圍計(jì)劃編制的依據(jù)
三、項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的方法
四、項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的成果
五、范圍定義
第四節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概念
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過程
三、關(guān)鍵路線法
四、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇
第五節(jié) 項(xiàng)目成本計(jì)劃
一、項(xiàng)目資源的分類
二、項(xiàng)目資源的需求
三、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制
四、項(xiàng)目成本估算
五、項(xiàng)目成本預(yù)算
第六節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
一、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)涵
二、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃特點(diǎn)
三、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容
四、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)
五、質(zhì)量計(jì)劃的方法
六、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃文檔
第七節(jié) 項(xiàng)目人員組織計(jì)劃
一、 人員組織計(jì)劃
二、責(zé)任分配
三、人員組織計(jì)劃補(bǔ)充說明
四、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
第八節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃概念
二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃內(nèi)容
三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃內(nèi)容
五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
第九節(jié) 項(xiàng)目采購計(jì)劃
一、項(xiàng)目周期與采購安排
二、制訂項(xiàng)目采購計(jì)劃前期準(zhǔn)備
三、采購計(jì)劃的編制
四、詢價(jià)計(jì)劃的編制
第十節(jié) 項(xiàng)目溝通計(jì)劃
一、項(xiàng)目溝通準(zhǔn)備
二、確定項(xiàng)目干系人
三、項(xiàng)目溝通計(jì)劃內(nèi)容
第六章 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施概述
第二節(jié) 項(xiàng)目信息的發(fā)布
一、信息發(fā)布的方式和渠道
二、信息發(fā)布的內(nèi)容
三、信息發(fā)布中的技巧
第二節(jié) 項(xiàng)目干系人管理
一、項(xiàng)目干系人分析
二、管理干系人期望
三、項(xiàng)目經(jīng)理在干系人管理中的職責(zé)
第三節(jié) 紡織服裝項(xiàng)目的資源采購
一、非招標(biāo)方式的采購
二、招標(biāo)方式的采購
三、采購計(jì)劃實(shí)施的成果
四、采購中常用的方法
第四節(jié) 紡織服裝企業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)概述
二、組建合理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
三、高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)措施
四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
第五節(jié) 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證
一、項(xiàng)目質(zhì)量保證的定義
二、項(xiàng)目質(zhì)量保證的過程
三、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
四、項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)
第七章 紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目控制
第一節(jié) 項(xiàng)目控制概述
一、項(xiàng)目控制概念
二、項(xiàng)目控制的內(nèi)容
三、項(xiàng)目控制的流程
第二節(jié) 項(xiàng)目范圍控制
一、項(xiàng)目范圍核實(shí)
二、項(xiàng)目范圍變更控制
三、項(xiàng)目范圍控制的工具與技術(shù)
四、項(xiàng)目范圍蔓延
第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度控制
一、項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容
二、項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程
三、項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整和優(yōu)化的方法
第四節(jié) 項(xiàng)目成本控制
一、項(xiàng)目成本控制
二、項(xiàng)目成本控制的流程
三、項(xiàng)目成本控制的原則
四、項(xiàng)目成本控制的方法
第五節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
二、項(xiàng)目質(zhì)量控制原理
三、項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)與方法
第六節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的流程
第八章 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)概述
一、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀
二、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義
第二節(jié) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能
一、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃功能
二、項(xiàng)目管理的基本功能
三、項(xiàng)目計(jì)劃管理功能
四、項(xiàng)目組合管理功能
五、項(xiàng)目資源管理的功能
六、項(xiàng)目流程管理的功能
第三節(jié) 企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的選擇與配置
一、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的選擇要素
二、注意事項(xiàng)
第四節(jié) 常見的項(xiàng)目管理軟件
一、Microsoft Project 2007
二、Primavera Project Planner
三、IBM Rational Portfolio Manager (RPM)
四、其他項(xiàng)目管理軟件
第九章 項(xiàng)目收尾
第一節(jié) 項(xiàng)目收尾
一、項(xiàng)目收尾的含義
二、項(xiàng)目收尾工作
第二節(jié) 項(xiàng)目驗(yàn)收
一、項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間
二、驗(yàn)收內(nèi)容
第三節(jié) 項(xiàng)目移交
一、項(xiàng)目移交的工作內(nèi)容
二、項(xiàng)目移交的程序
第四節(jié) 項(xiàng)目審計(jì)
一、項(xiàng)目審計(jì)的目的
二、項(xiàng)目審計(jì)的階段
三、項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容
四、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告的編制
第十章 項(xiàng)目后評價(jià)
第一節(jié) 項(xiàng)目后評價(jià)概述
一、項(xiàng)目后評價(jià)概念
二、項(xiàng)目后評價(jià)組織
三、項(xiàng)目后評價(jià)參考指標(biāo)
四、項(xiàng)目后評價(jià)作用和意義
第二節(jié) 項(xiàng)目后評價(jià)的程序和方法
一、項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)容
二、項(xiàng)目后評價(jià)的程序
三、項(xiàng)目后評價(jià)的方法
第三節(jié) 項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告
一、項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告內(nèi)容
二、項(xiàng)目后評價(jià)需要提供的資料目錄
三、項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告模式
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第一章  紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目概論【導(dǎo)　  讀】現(xiàn)代紡織業(yè)開始于英國的第一次工業(yè)革命，自此之后隨著技術(shù)的進(jìn)步，紡織工業(yè)產(chǎn)品的用途越來越多，紡織業(yè)的內(nèi)涵也在逐漸擴(kuò)大。對于處于工業(yè)化程度很高的紡織行業(yè)內(nèi)的企業(yè)來說，如何發(fā)掘新項(xiàng)目并成功地實(shí)施這些項(xiàng)目顯得非常重要。項(xiàng)目就是一種帶有創(chuàng)新性的臨時(shí)性活動(dòng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供源源不斷的活力。【主要內(nèi)容】紡織服裝企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀：主要介紹現(xiàn)代紡織業(yè)和服裝業(yè)的內(nèi)涵，以及國內(nèi)外紡織和服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。紡織服裝企業(yè)運(yùn)營的特點(diǎn)：首先介紹企業(yè)運(yùn)營管理概念，然后結(jié)合紡織企業(yè)和服裝企業(yè)自身特點(diǎn)總結(jié)出紡織服裝企業(yè)運(yùn)營的特點(diǎn)。紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生：首先介紹紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的定義和要素以及其產(chǎn)生的原因。紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目的類型：主要介紹紡織服裝企業(yè)項(xiàng)目按涉及的主體和學(xué)科、按項(xiàng)目性質(zhì)的分類。第一節(jié)  紡織服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，技術(shù)的不斷更新，人們對于紡織概念的認(rèn)識也會(huì)發(fā)生變化。一、現(xiàn)代紡織的內(nèi)涵在中國行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)中（如表1-1），紡織和服裝行業(yè)同屬于制造業(yè)大類，但二者有著不同的內(nèi)涵。首先從紡織業(yè)的內(nèi)涵來說，現(xiàn)代紡織業(yè)早已突破傳統(tǒng)的范疇，正逐漸發(fā)展成為一門包括纖維材料新技術(shù)、紡織染工藝與設(shè)備新技術(shù)、信息技術(shù)等多學(xué)科相交叉的綜合性產(chǎn)業(yè)。紡織業(yè)是指用天然纖維或化學(xué)纖維加工而成各種紗、絲、繩、織物及其色染制品的工業(yè)。按原料性質(zhì)的不同，可分為棉紡織工業(yè)，毛紡織工業(yè)、絲紡織工業(yè)、麻紡織工業(yè)，化學(xué)纖維工業(yè)等。按生產(chǎn)工藝的不同，可分為紡紗工業(yè)、織布工業(yè)、針織工業(yè)。非織造工業(yè)、印染工業(yè)等。紡織品按產(chǎn)品的用途來分主要包括服用紡織品、家用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品。表1-1 《中國上市公司行業(yè)分類指引》中關(guān)于紡織服裝行業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)C1 紡織、服裝、皮毛C11 紡織業(yè) C 13 服裝及其他纖維制品制造業(yè)C1101 纖維原料初步加工業(yè)C1105 棉紡織業(yè)C1110 毛紡織業(yè)C1115 麻紡織業(yè)C1120 絲絹紡織業(yè)C1125 針織品業(yè)C1199 其他紡織品業(yè) C1301 服裝制造業(yè)C1320 制帽業(yè)C1340 制鞋業(yè)C1399 其他纖維制品制造業(yè)關(guān)于服裝業(yè)可以從狹義和廣義兩個(gè)層次進(jìn)行理解。狹義的服裝業(yè)泛指具有御寒、蔽體、裝飾等功能的衣物的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工和銷售的一系列活動(dòng)。按服裝的基本形態(tài)與造型結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類，可歸納為體型型、樣式型和混合型三種。按用途分類分為內(nèi)衣和外衣，內(nèi)衣緊貼人體，起護(hù)體、保暖、整形的作用；外衣則由于穿著場所不同，用途各異，品種類別很多，可分為社交服、日常服、職業(yè)服、運(yùn)動(dòng)服、室內(nèi)服、舞臺(tái)服等。而廣義的服裝業(yè)除了包括狹義的服裝業(yè)之外，還包括制帽業(yè)、制鞋業(yè)和其他纖維品制造業(yè)，因?yàn)楹笳吲c服裝業(yè)都息息相關(guān)。二、紡織服裝業(yè)的特點(diǎn)（一）紡織業(yè)的特點(diǎn)紡織品用途十分廣泛，服裝用紡織品、家用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三大類支柱產(chǎn)業(yè)。服裝用類紡織品的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，家用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品正成為紡織產(chǎn)業(yè)中新的增長點(diǎn)。家用紡織品原指裝飾織物（簡稱家紡產(chǎn)品），主要包括床上用品、餐桌織物、車類裝飾、室內(nèi)裝飾等。而產(chǎn)業(yè)用紡織品在國外被稱為“技術(shù)性織物”，通常附加值較高，主要品種有篷帆布、革基布、交通運(yùn)輸用紡織品、過濾用紡織品、建筑用、包裝用和醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品。新型材料紡織品的技術(shù)含量高。近十多年來，大量創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)不斷運(yùn)用于紡織品和服裝的生產(chǎn)。新型紡織纖維和紗線，如聚對苯二甲酸丙二醇酯纖維（PPT fiber）、聚乳酸纖維（PLA fiber）、木棉、竹纖維、復(fù)合紗等；新風(fēng)格織物，如麂皮絨、干爽手感織物等；新型功能性紡織品，如隔離細(xì)菌和病毒等防護(hù)性功能紡織品，抗紫外線、抗靜電、抗電磁輻射等功能紡織品，吸濕排汗、吸光保溫、中空保暖等熱濕舒適性功能紡織品，遠(yuǎn)紅外保健、抗菌防臭等衛(wèi)生保健型功能紡織品，對外部環(huán)境、人體生理狀況的需求能夠做出反應(yīng)的智能型紡織品和服裝等，如雨后春筍般地誕生。紡織業(yè)同時(shí)也是一個(gè)高污染行業(yè)。2007年5月，國務(wù)院下發(fā)了《第一次全國污染源普查方案》，紡織業(yè)被列為重點(diǎn)污染行業(yè)。據(jù)國家環(huán)?？偩纸y(tǒng)計(jì)，印染行業(yè)污水排放總量居全國制造業(yè)排放量的第5位。60%的行業(yè)污水排放也來自印染行業(yè)，且污染重、處理難度高，廢水的回用率低?；w行業(yè)在生產(chǎn)過程中，有些產(chǎn)品大量使用酸和堿，最終產(chǎn)生硫磺、硫酸、硫酸鹽等有害物質(zhì)，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染；有些則是所用溶劑、介質(zhì)對環(huán)境污染較為嚴(yán)重?；w生產(chǎn)污染環(huán)境的另一種表現(xiàn)是化纖產(chǎn)品本身的不可降解性，特別是合成纖維，其廢棄物回收成本高，燃燒后污染空氣；廢棄后不易降解，造成土壤環(huán)境惡化。 另外，毛麻絲行業(yè)的前處理過程也是行業(yè)污水排放的重點(diǎn)。在能源消耗方面，紡織機(jī)械、化纖機(jī)械電力消耗十分突出?；w行業(yè)總耗能比國外先進(jìn)水平高10%~30%左右。（二）服裝業(yè)的特點(diǎn)服裝行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，服裝行業(yè)的加工和生產(chǎn)組織過程不需要大型專門化的機(jī)械設(shè)備，可以在較少的資本投入下運(yùn)行，盡管近年來高新技術(shù)如CAD、CIMS和先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式被不斷研制出來并投入應(yīng)用，但絕大多數(shù)企業(yè)仍未脫離傳統(tǒng)的模式。這使得服裝行業(yè)對勞動(dòng)力成本頗為敏感。服裝行業(yè)關(guān)注時(shí)尚性，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高、消費(fèi)觀念的改變，現(xiàn)在的服裝不僅只是為穿著的舒適及健康，同時(shí)也在日益走向時(shí)尚。 時(shí)尚就是在特定時(shí)段內(nèi)率先由少數(shù)人實(shí)驗(yàn)、而后來為社會(huì)大眾所崇尚和仿效的行為方式。服裝是人們展示自我的道具，我們在服裝中展現(xiàn)時(shí)尚，所以服裝有時(shí)被稱為時(shí)裝。正如一位名人所說：“時(shí)尚代表著社會(huì)交往的表達(dá)方式和對社會(huì)地位的追求，它代表著服裝和服飾的生產(chǎn)和銷售企業(yè)創(chuàng)造的成千上萬的銷售額”。時(shí)尚就其本身而言并不創(chuàng)造消費(fèi)購買力，但是，只要有購買力的地方，就存在著對時(shí)尚追求。這也使得服裝的設(shè)計(jì)與穿著也趨向于時(shí)尚與多變。服裝行業(yè)的品牌效應(yīng)明顯，服裝企業(yè)非常重視品牌管理。服裝的實(shí)際意義已遠(yuǎn)超出遮體御寒的基本功能，從美學(xué)意義延伸的文化價(jià)值和從象征意義延伸的社會(huì)價(jià)值，使得不同服裝的價(jià)格差異非常大，品牌顯得尤其重要。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代里，沒有人去關(guān)心品牌的價(jià)值，但隨著中國經(jīng)濟(jì)市場化程度越來越高，消費(fèi)者更多地注重品牌。服裝行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)多。服裝行業(yè)除了與面料業(yè)、零售業(yè)有關(guān)外，還與輔助行業(yè)、出版業(yè)、營銷咨詢、廣告代理、公關(guān)代理、行業(yè)協(xié)會(huì)、流行信息服務(wù)等部門有密切的關(guān)聯(lián)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新都可能給服裝行業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)和威脅是一體兩面，所以，服裝企業(yè)不僅要努力做好自己本行業(yè)的事情還要密切關(guān)注相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢。這對服裝行業(yè)的信息收集、處理、保持、分析要求較高。三、國外紡織服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對于發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家來說，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不同，其紡織服裝企業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出不同的景象。現(xiàn)代紡織業(yè)發(fā)展始于英國的第一次工業(yè)革命，日本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步也是以紡織業(yè)為先導(dǎo)，紡織業(yè)的發(fā)展有著悠久的歷史。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的今天，全球紡織服裝供應(yīng)鏈的走勢是發(fā)達(dá)國家主要生產(chǎn)高端（高附加值、高科技含量）產(chǎn)品，如美國、歐洲的紡織品、服裝及家紡產(chǎn)品都在不斷減少，生產(chǎn)重點(diǎn)從早期的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向化纖、印染、服裝設(shè)計(jì)和銷售、產(chǎn)業(yè)用紡織品等資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。美國在地毯及高品質(zhì)工業(yè)用紡織品，如碳纖維復(fù)合材料和車用安全氣囊方面具有統(tǒng)治地位，意大利是歐洲最大的紡織品和服裝生產(chǎn)國，被公認(rèn)為是高檔服裝和服裝面料的領(lǐng)先國家。而中低端產(chǎn)品（批量大、低附加值和低級書含量）的生產(chǎn)被轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本低的國家和地區(qū)，如化纖纖維市場已被分成兩塊，亞洲的中國、韓國、臺(tái)灣的公司主導(dǎo)著日用纖維市場，美國、歐洲和日本的公司主導(dǎo)這高性能纖維市場。在中低端市場，市場競爭也日益白熱化。亞洲的印度、孟加拉國和越南勞動(dòng)力成本低，產(chǎn)品以更低廉的價(jià)格擠占我國紡織品的海外市場，造成我國部分初級紡織品出口顯著下降，進(jìn)口大于出口。傳統(tǒng)紡織工業(yè)發(fā)達(dá)國家，如歐洲，美國，日本等國家的企業(yè)對服裝加工產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度越來越低，他們憑借資金、技術(shù)、品牌和渠道優(yōu)勢，依舊掌握著產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值環(huán)節(jié)，占據(jù)著世界服裝行業(yè)高端市場。例如在流行時(shí)裝市場上，世界著名的時(shí)裝品牌基本上全部來自意大利、法國和美國。服裝加工產(chǎn)業(yè)主要被轉(zhuǎn)移到東歐和亞太等地區(qū)生產(chǎn)成本較低的國家。四、國內(nèi)紡織服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在紡織業(yè)中，服用類紡織品、家用類紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。目前我國紡織企業(yè)主要生產(chǎn)的紡織品中服用類紡織品大約占半數(shù)以上，家用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重少。服裝行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中一直以來是我國傳統(tǒng)的強(qiáng)勢行業(yè)，企業(yè)對外貿(mào)出口創(chuàng)匯做出了重大的貢獻(xiàn)。中國的紡織服裝業(yè)是最早開放的產(chǎn)業(yè)，伴隨著世界紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，依靠原料和勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢，我國紡織服裝業(yè)生產(chǎn)加工迅速上升，競爭力不斷增強(qiáng)，紡織服裝產(chǎn)品在國際上的份額也不斷增加。自20世紀(jì)80年代末以來，我國紡織品服裝出口一直保持貿(mào)易順差，并處于不斷增長的趨勢中。目前，紡織品服裝在我國外貿(mào)出口中居于第三位，始終保持中國貿(mào)易順差最大類別產(chǎn)品的地位，2005年其貿(mào)易順差超過1000億美元；2007年有超過1500億美元。在經(jīng)歷全球金融海嘯的2008年，紡織服裝企業(yè)雖然受到了巨大的沖擊，但其總產(chǎn)值仍約占全國總產(chǎn)值的十分之二，并已連續(xù)出口創(chuàng)匯順差第一。在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控下，2009年和2010年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)始終保持平緩增長，紡織服裝企業(yè)外貿(mào)出口仍然保持順差。我國的紡織服裝行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，而且作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，是國內(nèi)吸納就業(yè)人口較多的傳統(tǒng)制造業(yè)之一。從下表1-2的數(shù)據(jù)中可以看到紡織業(yè)和服裝鞋帽制造資產(chǎn)總計(jì)之和達(dá)到2萬多億元，而2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值為340506.867314億元，其占有比例達(dá)到6.5%，相對于眾多的行業(yè)來說已經(jīng)算是很高的比例，加上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)上升發(fā)展的預(yù)期，比例可能仍會(huì)上升。表1-2中國紡織服裝企業(yè)規(guī)模企業(yè) 單位數(shù)（家） 資產(chǎn)總計(jì)（億元） 平均就業(yè)人數(shù)（萬人）紡織業(yè) 32412 16330.18 617.04服裝鞋帽制造業(yè) 18265 5946.06 449.31（數(shù)據(jù)來源：《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2009》）我國紡織服裝企業(yè)地域分布集中，顯示出集群化優(yōu)勢。珠江三角洲、長江三角洲和渤海地區(qū)是主要的紡織品和服裝生產(chǎn)基地。中國大多數(shù)的紡織品、服裝生產(chǎn)基地分布在沿海區(qū)域，少數(shù)分布在中部地區(qū)，極少數(shù)分布在西部地區(qū)，造成這樣分布特點(diǎn)的原因主要有：（1）中國沿海地區(qū)一直是紡織服裝行業(yè)的重要基地，并且歷史悠久，相對其他地區(qū)有更多的熟練技術(shù)工人；（2）最早一批改革開放的城市，如深圳、珠海、?？?、寧波、上海、大連、青島、廈門都位于沿海地區(qū)，已經(jīng)成為重要的紡織服裝生產(chǎn)地；（3）沿海地區(qū)人口密度較高，勞動(dòng)力成本低。我國的紡織企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級，所謂產(chǎn)業(yè)升級，主要是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高。近年來，我國紡織業(yè)在取得迅速發(fā)展的同時(shí)，由于主要以勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品為主，過度依賴勞動(dòng)力的優(yōu)勢，技術(shù)密集型的產(chǎn)品發(fā)展緩慢，例如高性能化纖纖維被美國、歐洲國家主導(dǎo)著，我國還只夠生產(chǎn)科技含量相對較低的日用化纖纖維。而隨著紡織品類中家用類紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品的用途更加廣泛，正成為紡織產(chǎn)業(yè)中新的增長點(diǎn)，是紡織企業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)。我國服裝企業(yè)雖然眾多，但是卻沒有一個(gè)享譽(yù)全球的著名品牌。早在20世紀(jì)90年代中期，我國已經(jīng)成為世界服裝生產(chǎn)的第一大國，服裝產(chǎn)業(yè)逐漸從品牌化程度低、品牌附加值低、品牌競爭力不強(qiáng)的狀態(tài)，逐步向注重品牌化的方向轉(zhuǎn)變。經(jīng)過近20年的發(fā)展，我國服裝產(chǎn)業(yè)也塑造了一些在國內(nèi)很有影響力的服裝品牌，如雅戈?duì)柡蜕忌嫉染褪菄鴥?nèi)品牌的佼佼者。到目前為止，這些品牌已經(jīng)擁有了一定數(shù)量的消費(fèi)群體，但是與國際品牌相比，多達(dá)52％的消費(fèi)者依然傾向于購買國外服裝品牌，尤其是高檔服裝。因此，我國紡織服裝企業(yè)在品牌管理方面仍需要努力。……

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