定位案例

內(nèi)容概要

本書是《李飛定位研究叢書》之二，是利用定位地圖(鉆石圖定位法)對企業(yè)品牌實際營銷活動分析的結(jié)果。在分析每一個案例時都沿用相同的結(jié)構(gòu)：問題的提出、理論框架、具體分析、結(jié)論和討論。為了便于讀者閱讀和參考，根據(jù)行業(yè)特征對46個案例進行排列組合，將其劃分為食品、服飾、手機、電腦、裝飾、汽車、運動、文化、奢侈品、零售店、餐飲店、運輸、加油站和信用卡等領(lǐng)域。每個行業(yè)包括1～5個數(shù)量不等的案例。 　　沒有定位的品牌不會成功。成功定位的奧秘何在？在于找位、選位、到位過程的科學(xué)管理，在于找到并實現(xiàn)一個目標顧客在意并具有競爭優(yōu)勢的定位利益組合。 請看我們精心為您挑選的46個定位案例，包括可口可樂、蒙牛乳業(yè)、摩托羅拉、聯(lián)想、耐克、李寧、百達翡麗、尊尼獲加、香奈兒5號、路易威登、諾德斯特龍、當(dāng)代商城、沃爾瑪、家樂福、宜家、國美、麥當(dāng)勞、星巴克和振華港機等。

作者簡介

李飛是中國有影響的營銷學(xué)學(xué)者，是中國零售學(xué)的權(quán)威之一，主要研究領(lǐng)域為定位戰(zhàn)略管理和零售戰(zhàn)略管理，目前是清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷系教授，中國零售研究中心常務(wù)副主任。獲得北京商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位和中國人民大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，曾赴法國巴黎第八大學(xué)、HEC商學(xué)院、拉羅謝爾大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院和美國佛羅里達大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院從事訪問和研究工作。在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，主要講授營銷管理和零售管理課程。1983－2002年，曾經(jīng)在北京商業(yè)管理干部學(xué)院講授營銷管理、分銷管理和零售管理課程。李飛教授是《定位地圖》、《定位案例》、《定位故事》的作者，其他主要著作還有：《零售革命》、《鉆石圖定位法》、《十指營銷》、《中國零售業(yè)發(fā)展歷程》(合著)、《中國零售管理創(chuàng)新》(合著)、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《分銷通路設(shè)計》、《零售王——現(xiàn)代商場策劃與設(shè)計》等。同時，為國內(nèi)一流的學(xué)術(shù)期刊《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《科學(xué)學(xué)研究》、《中國軟科學(xué)》、《南開管理評論》和英文期刊Journal of Marketing Channels等撰寫了五十余篇論文。2篇案例入選哈佛商學(xué)院案例庫(合編，案例號：N9－308－026，2007－07－31；N9－308－025，2007－06－11)。曾在《市場報》、《中國經(jīng)營報》、《中國改革報》、《北京青年報》、《中國民航報》、《精品購物指南》、《中國環(huán)境報》及《中華商標》、《中國經(jīng)濟周刊》、《中國名牌》等期刊開辟個人營銷專欄。

書籍目錄

第1章  食品  1.1  可口可樂  1.2  蒙牛乳業(yè)  1.3  他+她-  第2章  服飾  2.1  加普(Gap)  2.2  莎拉(Zara)  2.3  婷美第3章  手機  3.1  摩托羅拉V3  3.2  多普達第4章  電腦  4.1  聯(lián)想  4.2  IBM ThinkPad第5章  裝飾  5.1  博洛尼  5.2  都芳漆第6章  汽車  6.1  福克斯第7章  運動  7.1  耐克  7.2  李寧  7.3  雙星  7.4  青鳥健身  7.5  奧運徽章  第8章  文化／285  8.1  《超級女聲》    8.2  《英雄(續(xù)集)》    8.3  《中國經(jīng)營報》  第9章  奢侈品  9.1  百達翡麗  9.2  尊尼獲加  9.3  香奈兒5號  9.4  路易威登第10章  百貨店  10.1  諾德斯特龍  10.2  杭州大廈  10.3  當(dāng)代商城第11章  大超市  11.1  沃爾瑪  11.2  家樂福第12章  專業(yè)店  12.1  宜家  12.2  國美  12.3  雪亮  12.4  謝馥春第13章  餐飲店  13.1  麥當(dāng)勞  13.2  星巴克第14章  商業(yè)街  14.1  巴黎奢華街  14.2  上海靜安南京路  14.3  北京澳林春天第15章  運輸業(yè)  15.1  北京鐵路客運  15.2  浙江鐵路貨運  15.3  國航第16章  加油站  16.1  中石化浙江  16.2  中石化北京第17章  信用卡  17.1  女士卡第18章  機械  18.1  振華港機

章節(jié)摘錄

第1章　食品1.1　可口可樂一、引言隨著2008年北京奧運會的臨近，北京奧運已有十余家合作伙伴和贊助商。到目前為止，對于國內(nèi)著名的奧運贊助企業(yè)，我們僅僅看到品牌和標志的媒體展示，很少有相關(guān)的系統(tǒng)營銷活動出現(xiàn)。這多少有點令人擔(dān)心，巨額的奧運贊助投資能否取得理想的效益。

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《定位案例》由經(jīng)濟科學(xué)出版社出版。

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